Analyse Marché Tablettes Tactiles

design numérique 1 SOMMAIRE Le thème ................................................................................................... 0-3 Planches tendances .................................................................................. 4-5 Analyse ...................................................................................................... 0-6 Histoire de l’art .......................................................................................... 0-7 Conclusion ...............

pour les autres, ce n’est rien de plus qu’un gros iPhone (Louise Leduc, La Presse 2010). Je serais tentée de situer l’iPad dans la catégorie des produits d’innovation discontinue. D’abord, c’est plus qu’un simple portable ou un iPhone, c’est une tablette électronique d’un tout nouveau genre. Il n’en existe pas d’autres comme lui. À la fois léger et rotatif, il permet une très vaste utilisation. Ensuite, bien qu’il s’adresse à tous les utilisateurs, l’iPad demande un apprentissage complet pour être

tendance du marché au moment du lancement du produit ? Comment Nintendo à procédé pour vendre son produit ? Est-ce que ce fut une réussite ? Pour le découvrir, nous allons donc commencer, dans un premier temps, par voir le contexte dans lequel la 3DS a été lancée, ensuite, nous nous pencherons sur le plan de marchéage de ce produit que nous décortiquerons dans un 3ème temps pour vérifier sa cohérence et son efficacité. I- Un contexte défavorable pour la Nintendo 3DS A-Contexte du marché: Nous

MARKETING STRATEGIQUE – SAMSUNG FUTURE  I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE & DU MARCHE - Le groupe SAMSUNG - Les produits clés -Philosophie & Valeurs -Evolution -Analyses Forces et faiblesses / Opportunités et menaces - Quelques chiffres II/ ETUDE ET STRATEGIE MARKETING -Le produit : * Le choix du nom : SAMSUNG FUTURE * Caractéristiques du SAMSUNG FUTURE * Fonctionnement du SAMSUNG FUTURE *L’approche par les besoins * La clientèle *Les concurrents * Les forces du SAMSUNG FUTURE

base du produit. Pour cela nous verrons différents points. En premier lieu nous allons nous demander quel est le produit de base sur lequel nous avons travaillé, puis en second, nous verrons un bref historique et pour finir, quel sont actuellement le marché et la clientèle cible de ce produit. a) Le produit de base Avant de s’intéresser au livre électronique à proprement parler, il est important de connaitre les termes utilisés pour le définir. Le livre électronique est la traduction française du

développement, ce qui signifie que le degré de rivalité est grande. MENACE DE NOUVEAUX ENTRANTS 3/5: Les barrières technologiques et financières sont très élevées. D'énormes investissements à faire dans la R & D par les nouveaux entrants. C’est déjà un marché concentré, la chambre de nouvelles marques n’est pas réellement existante. Mais, il est certain que les nouveaux arrivants seront nombreux sous peu. En fait, de nouveaux projets sont en cours d'élaboration par Samsung et HP. Ces concurrents sont forts

problèmes techniques tel que le manque de ventilateur qui faisait parfois griller les ordinateurs. L’Apple III nuisit à l’image de la marque et vit sa production arrêtée 4 ans plus tard. En 1983 le Lisa est lancée. Cet ordinateur va révolutionner le marché, avec son interface graphique et sa souris, l’un des premiers à en posséder une. Son nom « Lisa » vient du nom de la fille de Steve Jobs. L’idée de cet ordinateur est d’augmenter la productivité en rendant les ordinateurs plus faciles à utiliser.

RENAULT ZOE Etude de marché : Véhicule électrique et autonomie étendue : potentiel volume et valeur client, solutions futures ? pour Renault Z.E., Direction du Marketing Déclaration de Carlos Ghosn : http://www.latribune.fr/entreprises-finance/industrie/20131120trib000796782/voitures-electriques-ghosn-incrimine-le-retard-au-manque-d-infrastructures.html SWOT : Strenghts (forces): Renault jouit d’une position de leader européen du marché de l’automobile électrique ZOE leader autonomie

2013-2014 1 Etude du marché .................................................................................................................................. 3 1.1 1.2 Analyse du marché des interrupteurs ............................................................................. 3 1.3 Analyse de la demande ............................................................................................................. 4 1.4 Analyse des acteurs sur ce marché .....................

jeu vidéo Nintendo Wii-U Pour le cours MBA8C16 – M. Naoufel Daghfous Membres de l’équipe : Camille Attignon Stephan Blair Latifa Elghazouani Chahine Noujeim Thomas Yan Remis le 20 juin 2012 Sommaire exécutif Le marché des consoles de jeu vidéo est un marché récent qui a néanmoins connu beaucoup de bouleversements. Actuellement et après un écrémage « sauvage », trois grands acteurs dominent la scène mondiale. Nintendo a, depuis un certain nombre d’années, pu se hisser à la première