Analyse Marketing Diesel

[pic] Remerciement. Introduction. Partie I : étude juridique et marketing du projet……..... Chapitre1 : présentation juridique du projet…………………… Section1 : fiche technique du projet…………………………………………. Section2 : Procédure administrative Section3 : Caractéristiques de la SARL Chapitre2 : étude de marché de la restauration……………… 1) questionnaire et interprétation………………………………………… Section 1 : analyse du marché ……………………………………………. 1) clientèle cible……………………………………………………………………………

INTRODUCTION AU MARKETING ______________ Etude des marques commercialisées sur le marché du pétrole/des hydrocarbures au Sénégal Encadreur: Membres : Mr Charles Guèye Yaye Seyni Ndao Firmin Mansoupa Sommaire

............................................................................................................................ 5 1. Investir dans l’innovation et intensifier les efforts de recherche ......................................... 6 2. Analyse de l’impact des transports sur l’émission de GES ................................................. 7 3. Les logiciels d’aide aux prestataires logistiques ................................................................. 9 II. Logistique verte

1 TD2 Etude de cas marketing : le Club Med 2 TD2 Sommaire : Synthèse générale ....................................................................... Introduction ............................................................................... Diagnostic : Analyse externe........................................................... Etude de la concurrence ............................................................... Analyse interne .................................................

capital. Mercedes a exigé la majorité du capital de l’entreprise commune afin de s’assurer le dernier mot en cas de désaccord avec l’inventeur. Les postes clés au sein de MCC sont répartis entre des cadres de SMH et Mercedes. Ainsi, le directeur du marketing et de la distribution, Hang-Jürg Schar a travaillé chez SMH alors que Johann Tomforde, directeur technique et design et Christoph Bauhin, spécialiste des problèmes de co-entreprises et directeur du département finance et contrôle de MCC viennent

Maroc……………………………………….10 Fiche signalétique………………………………….11 Organigramme………………………………….. ..12 - Partie 2 : Départements …………………………………13 - Produits Commercialisés(Motos)………………………..14 1. 2. 3. 4. 5. 6. Direction Générale……………………………… .. 15 Service Marketing…………………………………..16 Service Commercial………………………………. 18 Service Technique………………………………… 19 Services Ressources Humaines………………. 20 Département Administratif & Financier…………. 21 - Partie 3 : Tâches effectuées …………………………….24 - Conclusion…………………………………………………29

majda 13 Le plan marketing Traduit la stratégie marketing choisie par la firme pour atteindre les objectifs fixés pour un couple produitmarché (ou pour un DAS). Il doit être en correspondance avec le diagnostic interne et externe et assurer une cohérence des actions marketing. 19/12/2011 el mrissani majda 14 La démarche du plan marketing Diagnostic Interne et externe Objectifs Segmentation, ciblage, positionnement Choix stratégiques Marketing mix Produits Prix

Agents 6749 Effectif féminin 408 8 femmes sont aujourd’hui aux commandes des TNR. Elles seront autant demain, probablement plus, à conduire le TGV marocain. Matériel de transport Rames automotrices simples ou duplex, locomotives électriques ou diesel, voitures places assises 1ère ou 2ème classe, voitures lits ou couchettes …, le matériel dédié aux voyageurs évolue au rythme des clients, en capacité de transport et en confort de voyage. Pour le fret, à chaque marchandise, son wagon. Plats,

Analyse stratégique  Le cas INTRODUCTION L’analyse stratégique permet d’avoir une idée sur les facteurs susceptibles de générer un impact sur un secteur d’activité donné, de mesurer son intensité et d’évaluer la capacité de l’entreprise à faire face au défis tout en saisissant les opportunités qui s’y présente. Comme toutes grandes firmes, la firme L’Oréal n’échappe pas à cette règle. Elle est considérée, de nos jours, comme le précurseur de la mode et la beauté. Elle recherche tout le temps

Octobre 2005 Matthieu MARION 3ème année Management du Luxe et de la Beauté 1 2 5 9 INTRODUCTION I) La collaboration entre Karl Lagerfeld et H&M repose sur les techniques et les leviers du marketing du luxe, à l’exception du positionnement tarifaire. A) La collection signée Karl Lagerfeld a été proposée en cohérence avec la politique tarifaire d’H&M. B) Derrière la ligne de vêtements dessinée par Karl Lagerfeld, on retrouve plusieurs représentations symboliques qui sont à l’origine du