Analyse Marketing Petit Bateau

Mars 2008 ANALYSE STRATÉGIQUE DU GROUPE VIVARTE EN 2008 1 Auteur Marc Benoun2 Vivarte (ex-groupe André) est un groupe de distribution présent dans différents domaines de l’équipement de la personne : le secteur de la chaussure (homme, femme, enfant), le secteur du prêt-à-porter féminin et plus marginalement dans le sportswear avec les marques et magasins Pataugas, Trappeur, Creeks, Liberto et enfin, tout récemment, dans la distribution d’articles de sports. Début 2008, afin d’orienter les

Nicolas RIOU Marketing Anatomy LES NOUVELLES TENDANCES MARKETING PASSÉES AU SCANNER - tirage n° 36551 365 51 Marketing Anatomy La planète marketing est en ébullition ! Révolution digitale, crise, montée en puissance du développement durable, brouillage des cibles, critique de la surconsommation… tout converge vers un changement de paradigme. n° Le marketing de demain s’invente aujourd’hui : ne prenez pas le risque d’arriver trop tard ! Fondateur de Brain Value, société

personnes qui se sont montrées disponibles pour répondre mes questions comme Madame Claire FAVOT, responsable des relations humaines et du service de la coordination du Musée de la poupée, Madame Roxane LEROUX, responsable promotion du Département Marketing et de la direction du Développement des Publics et de la Communication de la Cité de la Science et de l’Industrie, Madame Jamila ALKHATIB, responsable des médiateurs scientifiques et culturels et chargée de la formation du 1er dégrée du Cnam,

croissante? Tout d’abord, nous savons que le passage d’un système technique à l’autre entraine à la formation de nouveaux secteurs industriels et transforme le mode de vie des biens. Cela fait l’objet d’une recherche scientifique intense. Voici un petit aperçu de l’évolution de l’industrie pour représentant les changements du mode de travail qui ont u pour résultat le travail à la chaine : 1er révolution industrielle 2e révolution industrielle 1780: société industrielle (machines artisanat)

..............................8 PARTIE I LE MARCHE DES « SORTIES ET LOISIRS » HORS-DOMICILE ........................... 9 CHAPITRE 1 : COMPORTEMENT DE CONSOMMATION DES FRANÇAIS .............................................. 11 CHAPITRE 2 : LE MARKETING EXPÉRIENTIEL ............................................................................... 23 CHAPITRE 3 : LE MARCHÉ DES DÉBITS DE BOISSONS .................................................................... 36 PARTIE II À LA DECOUVERTE DE L’

Nicolas RIOU Marketing Anatomy LES NOUVELLES TENDANCES MARKETING PASSÉES AU SCANNER - tirage n° 36551 Le marketing de la « part de cerveau disponible » a fait son temps. Dans la publicité, le marketing digital, les modes de ciblage… les initiatives se multiplient et de nouvelles approches se mettent en place. Quelles sont les réponses des marques innovantes et comment recréent-elles de la valeur d’envie ? Truffé d’exemples pris aux quatre coins du monde, cet ouvrage dresse un panorama des

Le neuromarketing [pic] Sommaire Page de garde Introduction 1. Le domaine  2. La problématique choisie 3. L’intérêt 4. La démarche 5. Plan A. Généralités et fondements sur les neurosciences appliquées au marketing et à la communication 1. Historique sur la psychologie, la neurologie et la publicité : Impact sur les insights consommateur a) Généralités b) L’avènement de la psychologie cognitive 2. Un peu d’enseignement sur les neurosciences

plus globalement par le groupe Inditex ? 3- Inditex est un groupe intégré. Montrer le lien avec sa stratégie générique. Déterminer et analyser les avantages et les limites de l’intégration pour Inditex. 4- Analyser la concurrence de l’activité prêt-à-porter (Zara) puis de l’activité « habitat » (Zara Home) à l’aide du modèle des 5 forces de Porter ? 5- Analyser les voies et les modes de croissance retenus par le groupe Inditex. 6- A votre avis quelles vont être les difficultés du groupe Inditex

réussir que grâce aux stratégies marketing dont elle dispose pour assurer une bonne gestion des affaires. C'est ainsi que nous avons l'avantage de mener nos recherches, sur une entreprise de production et de commercialisation en l'occurrence « la Minoterie de Matadi » MIDEMA en sigle ; pour étudier les différentes stratégies marketing qu'elle met en place, afin de rentabiliser son activité commerciale étant donné que l'espace est concurrentielle. Les stratégies marketing poussent l'entreprise à une

Favoriser les grosses commandes ⇨ Avoir une gamme complète ⇨ Proposer plusieurs solutions de paiement E- Fidéliser 28 ⇨ Impliquer les visiteurs  ⇨ Le club ⇨ Le système des relances III. Analyse 30 Partie IV- Preconisations operationnelles 31 ⇨ Création et mise en place de bannières animées sur le site ⇨ Les liens sponsorisés et le référencement auprès des fournisseurs  ⇨ Poursuivre la recherche de