Analyse Micro Environnement Bts

2020-2021 Mme A S - Auteure de ce mémoire. J’ai 30 ans, je suis née et je vis toujours dans ma belle ville d’origine : Marseille, j’ai la chance de pouvoir profiter du soleil presque toute l’année, et de ses belles calanques. En 2013, j’ai obtenu mon BTS Négociation Relation Client et après 6 années riches d’expérience, j’ai pu acquérir l’équivalence d’une licence. Désireuse de pouvoir reprendre mes études, j’ai eu l’opportunité de pouvoir prétendre à un Master. Précédemment, j’occupais un poste en

..............................................45 3.1. Les diplômes universitaires ........................................................................................................................................................ 45 3.2. les BTS et les DUT..................................................................................................................................................................... 48 3.3.Les écoles d’ingénieurs..........................................

structurelles. 7° La stratégie suppose une analyse préalable de l' existant, un diagnostic précis : - relatif à l'entreprise (ses structures [organisationnelle, managériale, ...], ses ressources [humaines, techniques, financières, commerciales, ...], ses points forts, ses faiblesses, ...) - relatif à l'environnement - relatif aux opportunités à exploiter 8° Une évaluation des choix envisageables : une fois analysées les conditions propres à l'entreprise et à son environnement, il est possible de formuler des

................................................................................... 34 2.1 Cohabitation.................................................................................................................................. 34 2.2 Environnement.............................................................................................................................. 34 2.3 Validation ..................................................................................................

de l’entreprise et de ses problèmes et choix stratégiques. 1. Analyse Externe :  Analyse PESTEL  Analyse des 5 forces de Porter  Analyse des groupes stratégiques 2. Analyse Interne synthétique : • Missions, compétences, portefeuille d’activités et chaîne de valeur de l’entreprise • Analyse des ressources stratégiques en appliquant le modèle VRIO • Analyse Balanced ScoreCard • Analyse des parties prenantes 3. Analyse SWOT 4. Benchmarking et propositions Conclusion Bibliographie 2

vos analyses, vos calculs et vos déductions) - Deux annexes (glossaire des termes techniques et étude sur le secteur de la reprographie en 2010). 2. La réunion de travail entre la Direction d'UNIBAIL et l’équipe ETGB du Cabinet ERNST and YOUNG, (c'est-à-dire vous). En vue de cette comprendra : ● ● ● ● ● ● réunion, votre employeur attend de vous un rapport de synthèse qui une synthèse sur l'actualité de l'entreprise une reformulation claire du (des) problème (s) posé (s) au client une analyse de ses

présenter le fonctionnement des écuries de Pauline Morice dans son environnement ainsi que dans sa conduite. En première partie ; L’exploitation dan son environnement. Deuxièmement ; L’organisation du sytème de fonctionnement et pour finir, en troisième partie ; Le diagnostic de l’exploitation. Je terminerai par l’analyse des techniques et méthodes utilisées ainsi des possibilités d’amélioration. 1 Environnement de la structure : La France.

STRATEGIQUE/–SEGMENTATION MICRO ou OPERATIONNELLE CIBLAGE - POSITIONNEMENT SOMMAIRE ( Slide 1 + Remettre en annexe la synthèse LAMBIN sur le COMPORTEMENT CONSOMMATEUR. INTRODUCTION PARTIE 1 LA MACRO SEGMENTATION ou SEGMENTATION STRATEGIQUE 1. Rappels Marketing dans l’entreprise (Dossier P Estrat) 2. Marché de référence et le Choix de Couverture de Marché 3. Critères de Macro Segmentation 4. Qualités et Utilité de la Macro Segmentation PARTIE 2 LA MICRO SEGMENTATION

Annexes 1. Formations 1.1. Formations suivies 1.2. Diplôme 1.3. Avis du conseil de classe en terminale 1.4. Bulletins scolaires BTS 1ère année 1.4.1.Séquence 1 1.4.2.Séquence 2 1.5. Lettre de recommandation 2. Emplois 2.1. Parcours professionnel 2.2. C.V. 3. Organigramme de l’entreprise 4. Historique 4.1. Chronologie de l'offre de 1996 à 2003 4.1.1.Chronologie de l'offre de 1996 à 2003 (1/2) 4.1.2.Chronologie de l'offre de 1996 à 2003 (2/2) 4.2. Synthèse de l’offre 4.3. Les dates clés du déploiement

la période du 19 janvier au 19 mars 2009. Ce stage avait pour objectif de faire la synthèse de mes connaissances théoriques afin d’affiner ma perception de l’entreprise, d’en retirer une expérience ainsi qu’une analyse globale et approfondie de l’entreprise et de son environnement tout en me préparant dans les meilleures conditions, à la vie professionnelle. Pour ce stage d’approfondissement, j’ai décidé d’orienter mon choix vers une entreprise de grande distribution, car j’estime qu’en plus