Analyse Pestel Agences De Voyage

effectué un stage de spécialisation en entreprise de quatre mois. Ce dernier avait pour objectif de faire la synthèse de mes connaissances théoriques, d’affiner ma perception de la grande distribution, d’en retirer une expérience ainsi qu’une analyse globale et approfondie du groupe AUCHAN, tout en me préparant dans les meilleures conditions à ma reconversion professionnelle. Durant ce stage j’ai pu aborder les différents aspects du métier de Chef de Rayon ainsi que de m’imprégner de la

()SIMONIAN Amaury  VERLUISE Timothée  PINEL Camille  PETITFOUR Nicolas  ESTRADE Léo  Analyse Stratégique du Groupe VINCI     Master CEI MPI 2015‐2017  IAE de Montpellier  Partiel du 9 Mai 2016   I / Historique (et date importantes) / Chiffres 2015 / Structure et activités  A – Historique     Le  groupe  VINCI  est  le  fruit  d’une  fusion  entre  deux  acteurs  majeurs  des  travaux  de  construction :  la  Société Générale d’Entreprises  (SGE)  et  le  groupe Grands Travaux de  Marseille (GTM)

économiques et psychologiques 4 L’organisation marketing par produit 5 Chef de produit = gestionnaire de programmes  Développer une stratégie à long terme pour le produit  Préparer chaque année le plan marketing  Travailler avec les agences de publicité et de promotion pour développer les thèmes et plans des campagnes  Stimuler l’intérêt pour le produit et encourager les efforts de soutien chez les vendeurs et les distributeurs  Rassembler en permanence des informations sur les

2: taux d'intégration de la chaîne d'approvisionnement 6 Tableau 3: produits de Safran 34 Tableau 4: exemples des prix chez Safran 34 3TABLE DES MATIÈRES Table des figures 2 Liste des tableaux 3 remerciements 7 Introduction générale 2 Chapitre 1 : analyse de l’environnement global 3 Les secteurs industriels au Maroc : 3 1. Plan d’accélération industriel - 2014/2020 : 7 2. La filière aéronautique : entre essor et stagnation 7 3. Association professionnelle du secteur : 7 4. Principales entreprises du

inversement proportionnel à celui des clients. La menace des nouveaux entrants est très faible Elle est faible puisque le marché est déjà investi par un grand nombre de concurrents puissants et agressifs. Macro environnement Analyse PESTEL Politique A l'heure actuelle l'Etat n'intervient que très peu dans le secteur pétrolier. Le rôle de l'Etat est de proposer des innovations qui pourront se substituer au pétrole, par exemple la mise en place d'un marché de voitures électriques

Document annexe : présentation du groupe 7 Organisation mondiale du commerce ou OMC 2 2 des services hôteliers au-delà du simple nettoyage de chambre. D’autre part, l’industrie hôtelière est composée de plusieurs éléments souvent difficiles à analyser. Trois types de compagnies hôtelières peuvent alors être identifiées : les franchiseurs, celles dont l’activité principale est le management, les compagnies impliquées dans la construction – le développement- la propriété d’hôtels. Le secteur hôtelier

........................................................................................................ 26 II.2.e. Le drive : solution alternative du dernier kilomètre dans l’e-commerce alimentaire ? ................................ 26 II.3. Analyse comparative : Matrice PEST ...........................................................................................29 II.4. Synthèse du diagnostic : SWOT .........................................................................................

propos: L'objectif de ce mémoire est de mettre à profit les connaissances acquises pendant notre Master Marketing et Relations Internationales. Le choix du thème est donc délibérément en accord avec notre formation et nous allons dans ce travail, analyser et déterminer le type d'offre de produits de luxe français susceptible de répondre à la demande grandissante des consommateurs dits « nouveaux riches » dans les pays émergents. Pour les besoins de notre travail, notre travail ciblera plus précisément

COLLATION TERRAIN D’ETUDE OU D’APPLICATION MOTS-CLES Nb pages : 68 Nb docs annexes : 22 Nb réf. Bibliographiques : 16 - SNCF : RRH et contrôleurs de l’Etablissement Commercial des Trains de la région Midi-Pyrénées - Agence de l’eau ADOUR GARONNE : RRH et employés de l’exécution Evaluation du personnel / Critère d’évaluation / Objectivité / Processus / Promotion / Opportunités de carrière / Qualification / Egalité de traitement / Fiable / Légitime / Juste / Efficacité

Fordisme les conditionne en automates. Les principales contraintes : La mécanisation et cadence de travail. ( 3 point à connaitre) Principales Contributions Démarcation entre conception de tâches (gestionnaire) et exécution (travailleurs). Analyse et découpage de travail sur une base scientifique. Adéquation entre les tâches et les capacités de travailleurs. Reconnaissance lien engagement-récompense économique Accroissement de la productivité Points Faibles Perception de travailleurs (automates