Analyse Pestel Dans La Publicité

marques présentes sur le marché 9 2) Parts de marché des principaux acteurs 9 3) Réseaux de distribution 10 4) Communication sur ce type de marché 10 5) Politique de prix pratiqué par les 3 acteurs principaux du marché 11 C. Macro environnement : PESTEL 11 III. L’ENTREPRISE 12 A. Historique de l’entreprise 12 B. STRatégie de l’entreprise 14 Conclusion 16 SOURCES 17 INTRODUCTION Le port du jean est devenu inévitable, il est dans toutes nos garde-robes et se porte à tout âge, autant pour les hommes

fixent de nouvelles orientations (produits, structure juridique, technologies, ...). Elles conduisent généralement à des évolutions structurelles. La stratégie s'inscrit dans une démarche prenant en compte l'environnement. La stratégie suppose une analyse préalable de l' existant, un diagnostic précis : - relatif à l'entreprise (ses structures [organisationnelle, managériale, ...], ses ressources [humaines, techniques, financières, commerciales, ...], ses points forts, ses faiblesses, ...) - relatif

Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 De Catherine Perrier-Dumont catherine.perrier-dumont@orange.fr marketing EGC2 & Fiches de synthèse Faire les choix stratégiques Réaliser le diagnostic Segmentation positionnement 1 Étudier et analyser Les données internes et externes Analyse & diagnostic Choix Recommander le mix marketing & rédiger le plan marketing Mise en œuvre Gestion Contrôler les résultats Piloter les plans d’action opérationnels 1 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Table des matières

macro-économique puis dans une deuxième partie après avoir analysé la stratégie de l’entreprise nous tenterons dans une troisième partie de préconiser quelques solutions pour que l’entreprise accomplisse son dessein. I- Le marché des vins et spiritueux : prestige et internationalisation… Pour montrer à quel point le groupe PERNOD-RICARD s’inscrit dans un marché internationalisé nous allons étudier le macro-environnement du groupe grâce à l’outil d’analyse PESTEL qui permet de prendre en compte différents

Mémoire de Stratégie | Le Groupe Accor | Classe A4 groupe7Elodie BlassiauIlias SafirImane Kheiri | 29/11/2010 * Sommaire Introduction générale Problématique Analyse PESTEL Analyse de la demande Analyse de l’offre Les 5 forces de Porter Analyse SWOT Les facteurs économiques Recommandations Bibliographie * Introduction générale En 1967, Paul Dubrule et Gérard Pélisson fondent le SIEH (Société d’Investissement et d’Exploitation Hôtelière) avec un premier hôtel à

posent Pourquoi ? • Pour prendre des décisions en toute connaissance de cause A quel moment va-t-on recueillir, traiter et diffuser l’information ? •  n va collecter les informations pour surveiller l’environnement, O le marché. Puis on va analyser pour essayer de comprendre l’environnement, nos clients (comportements) et mesurer la potentialité du marché. Ensuite on va décider pour saisir les opportunités du marché et contrôler les choix (objectifs). Enfin on va réagir afin de corriger

permettent à l’entreprise de proposer des produits de bonne qualité. • Un savoir-faire historique et unique : DANONE lance son tout premier yaourt en 1937. • Des produits reconnus et distribués dans plus de cent vingt pays. II Analyse externe Opportunités • préoccupations croissantes des consommateurs en matière de santé et du rôle de l’alimentation • évolutions démographiques favorisant le développement de la nutrition infantile et médicale • Développement des

5/30. Analyse à l’aide du SWOT : Atout Handicap FORCES FAIBLESSES Interne L’entreprise cible une clientèle et un domaine précis dans lequel il écrase la concurrence. OPPORTUNITES Externe La grande marque ne respecte pas certaine norme écologique. MENACES Effet néfastes sur la santé prouvé pas des organismes de santé public. Dominer le marché du sponsoring sportif des sports extrêmes et des événements. Dossier Socio-Economie RedBull | RedBull se donne des ailes 6 Analyse PESTEL Politique

sciences exactes, comme les mathématiques, et les sciences sociales comme le Marketing. Les consommateurs sont différents donc on va chercher des tendances de consommation. Le Marketing est soumis à des contestations par les gens qui refusent la publicité ou par des associations de consommateurs. On accuse le Marketing : ✗ de manipulation du consommateur, ✗ d'appropriation de l'espace public dans lequel on subi le message publicitaire, ✗ de désinformation : on fait croire certaines choses au

locaux lui permettent de gérer au mieux sa production. 4. Composantes et analyse de l’environnement Le macro environnement désigne l’environnement commun à toutes les organisations, celui sur lequel l’organisation ne peut exercer d’influence car il s’impose à elle. Ainsi, les organisations sont soumises à des influences : Politiques, Économiques, Sociologiques, Technologiques, Écologiques et Légales (modèle PESTEL) Le micro environnement désigne l’environnement propre à l’organisation, celui