Analyse Pestel Dans La Publicité

d'équipement  élevé        Distribution Site internet Communication - Image de marque - Publicité Nouveau sur le marché Management et organisation - Styles de direction  participatif et persuasif - Instruments de planification Prix et conditions de paiement - Facilités de paiement - Remise et offres spéciales - Accord de crédits  Notre analyse PESTEL Facteurs relevés Analyse : Opportunité ou Menace ? Politiques Opportunité: Développement d'une nouvelle politique touristique

Les médias digitaux :· Référencement :· Référencement naturel (équivalent anglais) ;· Référencement payant (équivalent anglais).· Site internet ;· Réseaux sociaux (médias sociaux) ;· L’e-mailing ; · L’affiliation voir la définition ; · Display : publicité dans les sites web. · Tous ces médias sont structurés autour du modèle POEM . · La data :· Gestion de données :· Récupérer une information, la traiter pour l’exploiter lors des

…………………………………………….. P 4 I) Analyse du degré de maturité du secteur ………………………. P 5 1) Le marché mondial………………………………………………………………………………….. P 6 2) Zoom sur le marché français : l’analyse PESTEL………………………………………... P 7 II) Analyse de la demande et des produits……………………………P 8 1) La demande…………………………………………………………………………………………….. P 9 2) Les produits……………………………………………………………………………………………. P 10 3) La production chez Aubade……………………………………………………………………... P 12 III) Analyse structurelle………………………………………………………

Duboin; Foucher,15 éme édition Plan du Cours Chapitre 1- Rappel sur la Stratégie et 1l’environnement de l’entreprise Chapitre 2- Les stratégies de choix de 2marchés internationaux Chapitre 3- Comment définir une offre 3internationale Chapitre 4- Analyse et mise en œuvre de la 4prospection Chapitre 1- Rappel sur la Stratégie et 1l’environnement de l’entreprise Cerner les avantages et les risques de l’internationalisation Savoir évaluer le potentiel d’un marché et son évolution Maîtriser l’environnement

Sommaire Introduction…………………………………………………………………….p3 I. Le diagnostique externe…………………………………………………………..p4 1. Définition du périmètre stratégique…………………………………….…….p4 2. Analyse du secteur .........................................................................................p5 3. Analyse du macro environnement………………………………...................p6 4. Position concurrentielle des deux Vaches (modèle Porter)……………….….p8 II. Diagnostique interne……………………………………………………………….p11

Un marché dont l’activité à tendance à se rétracter et qui connait des difficultés financières. .......... 13  II : ANALYSE DE L’ACTIVITE JEU DU GROUPE BARRIERE AU TRAVERS DE DIFFERENTS OUTILS D’ANALYSE. .............................................. 15  A)  ANALYSE DU SECTEUR DES CASINOS AU TRAVERS DE DIFFERENTS OUTILS. ..................................................................................... 15  a)  Le PESTEL et la prédominance des facteurs politiques et légal pour ce secteur. ...................

environnement 4 1.1.5 Analyse de méso environnement 4 1.1.6 Microenvironnement 4 1.1.7 La menace de l’intensité concurrentielle 6 Le diagnostic interne 6 1.1.8 Analyse fonctionnelle 7 1.1.9 Analyse des facteurs clés de succès 7 2 Etude de cas : secteur de vente en ligne d’Amazon.com 7 Présentation de l'entreprise Amazon.com: 7 2.1.1 Historique du groupe Amazon.com: 7 2.1.2 Le groupe Amazon.com: 8 2.1.3 Les activités du groupe Amazon.com: 8 PESTEL du branche 9 DAS 1 :

........................................................................................... 15 F. DIAGNOSTIC INTERNE ET EXTERNE SWOT ..................................................................................................... 16 H. ANALYSE PESTEL : .................................................................................................................................. 17 1. COTE POLITIQUE : .....................................................................................

est de l’interdépendance . Si un partenaire industriel dans un pays donné est submergé par la production et n’arrive pas à suivre le rythme, alors c’est le chiffre d’affaire direct de Nespresso qui est remis en cause. Question 4 – analyse PESTEL L’analyse PESTEL permet d’apprécier les conséquences de l’environnement sur l’organisation, à partir de points de vue différents : * Technologiques : le développement d’internet a permis à Nespresso de mettre à profit son club de clients, et de

d’organiser ses enregistrements comptables.Dans l’approfondissement de la comptabilité, notre entreprise d’accueil nous a permis d’analyser le cas pratique et voir son organisation dans une entité. C’est pourquoi nous avons choisi notre thème de l’étude « ANALYSE DU SYSTEME COMPTABLE : CAS DE LA SOCIETE MANDROSOA SARL ». La problématique qui se pose est alors : comment se porte le système comptable de la société ?Il y a plusieurs objectifs à atteindre dans cette étude. Notre objectif global est de connaître