Analyse Pestel De La Presse

E-commerce se retrouvent eux en plein essor. Malgré tout, le marché du meuble reste déficitaire sur l’année 2020 si on le compare à l’année 2019. Dans ce marché, le meuble meublant se trouve être la famille en tête (4,3 Milliards d’euros) suivi de près par les cuisines intégrées (3,5 Milliards d’euros). Ils représentent à eux deux 61,4% du marché du meuble en termes de la valeur de celui- ci. Malgré sa décroissance sur la période 2019-2020, le marché reste néanmoins plus élevé en terme de valeur

          Analyse  Stratégique   Pâtes  Grand  Mère   Société  Heimburger   Ecole  de  Management  –  Strasbourg   Année  Universitaire  2012/2013   Manon  Friederich,  Emmanuelle  Philippon,  Jordane  Prieur,  Anne  Schnepp       Page  n°1       Sommaire   Introduction  ...........................................................................................................................  3   I.   1

alors de prendre les résultats d'hier pour les faire évoluer et augmenter pour demain. La cellule de veille apparait dans les années 1980 dans une prise de conscience de besoin d'information qualitative et non plus seulement quantitative. Une analyse est alors réalisé à partir de chiffres en fonction du conteste et des besoins. * La veille n'est pas la documentation La documentation recherche des informations déjà publiées, les compile et les stocke ; alors que la veille collecte de l'information

Au terme de notre visite, on adresse tout d’abord nos vifs Remerciements au groupe Atlas Terminus & Spa spécialisé dans L’hôtellerie et restauration également Mme Bouchra Malki, qui Nous a donné l’occasion de visiter et de suivre de près les Opérations faites au sein de l’hôtel. Nous tenons à remercier notre formateur M. Kessab El Bekkai de nous avoir offert l’opportunité de faire exploiter nos acquis théoriques, de développer notre esprit d’initiative et de responsabilité

I. Analyse externe : 2.1 Analyse de l’environnement : * Offre : L’enseigne Michel et Augustin se positionne sur un marché ou il y a une forte concurrence, car en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offeurs dont de très grands comme Danone, Yoplait, les marques de distributeurs. Cependant Michel a su s’imposer sur ce marché grâce à une communication spécifique que l’on va développer par la suite. Les différents concurrents de Michel et Augustin :

marketing opérationnel ANALYSE DE MARCHE – – – – marché principal : marché du produit et de l'ensemble des produits semblables directement concurrents. Marché substitut : ensemble produit qui peuvent remplacer le produit principal marché générique : ensemble produit et services qui regroupent un même besoin marché complémentaire : ensemble produit complémentaires et necessaires au marché principal Analyse en volume et valeur volume = quantité de volume en CA Analyse de la situation actuelle

STRATEGIE : Cas MICHELIN I - Analyse stratégique a. Externe : Environnement micro économique (Porter) et macroéconomique (Pestel) + Facteurs clés du succès i. PESTEL Opportunités macro-environnement Menaces macro-environnement Politique Politique Les gouvernements élaborent des législations sur les pneumatiques pour protéger le consommateur et aider à la protection de l'environnement. Cela incite les entreprises à produire de la qualité. Les gouvernements élaborent des législations

leader dans plusieurs domaines d'activités. C'est à cette problématique que nous essaierons de répondre dans ce rapport. Dans un premier temps, nous allons analyser l'histoire et l'organisation du groupe E.LECLERC puis nous détaillerons les différents Domaines d'Activité Stratégiques qui le composent. Cette analyse interne sera suivie d'une analyse externe basée sur le secteur de la grande distribution. Ces deux études permettront de mettre en évidence les forces et les faiblesses d'un groupe dans un

nouveaux marchés ou bien accentuer sa position sur certains marchés? Pour répondre à toutes ces questions, nous avons réalisé une analyse de marché. Nous avons choisi de procéder de la façon suivante : un historique qui résume le parcours de l’entreprise aujourd’hui appelée Veolia, suivi par une analyse concernant son marché, une analyse SWOT et une analyse PESTEL. Enfin, la dernière partie sera consacrée aux éventuelles pistes que peut suivre Veolia pour continuer avec succès son activité.

total d’unités vendues sur le schéma En valeur : CA en T / CA total du schéma La part de marché relative : En volume : nb d’unités vendues en T / nb d’unités vendues par le ccr principal En valeur : CA en T / CA réalisé par le ccr principal Analyse des principaux concurrents : La marque leader : la plus forte part de marché La marque challenger : deuxième position derrière le leader Le suiveur : décide d’occuper une place secondaire (éviter les pièges en choisissant que des valeurs sures)