Analyse Pestel Europe

19 millions en 1997-98. En Etats-Unis, on dénombre 27 millions de fanatiques sur un marché à très forte croissance dans le secteur du sport. Les ventes aux USA atteignent 12 millions de paires en 1996 contre 17 millions sur le marché mondial. En Europe, les ventes de ILS pour l’année 1997 sont estimées à 7 millions. En France les ventes de patins la même année sont estimées à 1 500 000. Le marché de l’in-line présente plusieurs caractéristiques : * Il existe plusieurs pratiques de l’in-line :

 MARINELAND Alexandre DE ROSA Bruno ARRES Pierre MERIGEAUX Sommaire : 1. Histoire Marineland : page 3 2. Mission d’un parc marin comme Marineland 3. Analyse environnementale externe (PESTEL) : page 4 4. Analyse de la concurrence directe et indirecte : page 5 5. Les tarifs du parc Histoire Marineland Marineland a été fondé en 1970 par le comte Roland de la Poype, un industriel de la plasturgie issu de la noblesse française et

NESTLE Quelles préconisations stratégiques pour conserver leur avantage concurrentiel ? [pic] [pic] SOMMAIRE Introduction 3 Analyse de l’environnement 4 Analyse PESTEL 4 Analyse de l’environnement concurrentiel à partir des 5 forces de PORTER 5 Analyse SWOT de Danone et de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Danone 9 Menaces et opportunités des deux leaders 11 Les

données absentes de la situation : autres acteurs, autres temps, autres lieux. Tout stratège cherche en conséquence à décrire l’état des acteurs, leurs situations, à comprendre quels acteurs se trouvent intéressés, liés, attachés ensemble et par quoi. »Analyse macro-environnementale : définition Etudier, lister et classer toutes les variables et tendances sur lesquelles l’entreprise n’a pas d’influence directe et qui ont un impact sur son business La somme de ses variables et tendance, c’est ce que l’on

pointe de la technologie * leader dans l’innovation * Réactivité * Forte capacité de production * Bonne diversification des produits et services * Optimisation et maîtrise des coûts. | * Chiffre d’affaires réalisé en majeure partie Europe * Impossibilité de réaliser des économies d’échelles en France (petites lignes de production) | Opportunités | Menaces | * Pays émergents * Nouveaux marchés (GPS, informatique) * Renforcer sa position dans le développement durable. |

[pic] Saladino Marc Yvernogeau Jean-Marie Sanchez Jonathan Thomas Chorrier-Pichon Florent Naulleau Sylvain Menard SOMMAIRE Introduction 3 Analyse de l’environnement 4 Analyse PESTEL 4 Analyse de l’environnement concurrentiel à partir des 5 forces de PORTER 5 Analyse SWOT de Danone et de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Danone 9 Menaces et opportunités des deux leaders 11 Les

Analyse PESTEL Le modèle PESTEL est un outil permettant d’évaluer les forces de l’environnement général qui peuvent influencer celui de l’entreprise. L'analyse PESTEL est un outil de stratégie utilisé pour analyser le macro-environnement externe dans lequel une société opère. Elle permet de comprendre l’impact futur des facteurs environnementaux qui peuvent être significativement différents de leur impact passé. Les facteurs PESTEL jouent un rôle important dans les opportunités de création de

Histoire de la marque • Panzani est la marque no 1 des pâtes alimentaires en France et no 2 en Europe. La société a été créée en 1940 et appartient depuis 2005 au groupe agro-alimentaire espagnol Ebro Foods. • Né dans une boutique de pâtes et de produits italiens, Jean Panzani décide de suivre la tradition familiale et se lance dans la fabrication de pâtes fraîches. En 1946 il construit sa première usine à Parthenay. • En 1950, pour se démarquer de ses concurrents, il lance la marque Pasta Panzani :

Lift Trucks France) Description: Avec cette publication en main, vous disposez des données essentielles à l’élaboration de votre planification stratégique et budgétaire. Parallèlement, cette étude propose des analyses PESTEL et SWOT complètes. Dans cette étude, vous trouverez une analyse quantitative et qualitative des éléments suivants : Les tendances du marché des chariots élévateurs, en volume(nombre de chariots) et en valeur (en million d’€), de 2002 à 2011 L’évolution du marché par type de

pealing.html Threats (menaces) : Concurrence (PEUGEOT, CHEVROLET, VOLKSWAGEN, BMW..) Voitures Hybrides Manque d’infrastructures (à mettre dans faiblesses ?) Marché de l’automobile en crise Lobby pétrolier ( si cela se standardise) PESTEL : I) 1. L’environnement du marché - Vue d’ensemble des freins et des moteurs à la croissance du marché français 2. Les facteurs législatifs et fiscaux - Objectifs européens dans le domaine des voitures particulières et impulsions du Grenelle