Analyse Pestel Luxe

possession d’une notoriété reconnus mondialement et fortement valorisé par ses produits qui sont de grande qualité. Le groupe a surtout sus innové sur le temps, cela depuis sa création. Faiblesse : Les produits Ferrero sont plus des produits de « Luxe », ainsi toute personne voulant se passer des confiseries pour des raisons diverses aurait peu de mal à le faire. De plus leurs produits qui sont plus des goûters ont tendance à « en grossir » toutes personnes voulant en abuser. Opportunité : La

d’une entreprise peut être relativement difficile. Une industrie peut être associée à plusieurs métiers (industrie automobile). Deux industries apparemment très différentes peuvent relever du même métier. La notion de métier permet de dépasser les analyses traditionnelles effectuées en termes de consommateurs et de produits. Elle permet de raisonner, en termes de compétences distinctives et de situer l’entreprise par rapport à son environnement concurrentiel. Dans certains cas, cette notion est rarement

........................................................................................ 23 B. La tendance des marchés mondiaux......................................................................................................... 25 C. Analyse PESTEL du Mexique........................................................................................................................ 26 1. Les facteurs « Politiques » ............................................................................

décisions non récurrentes : l’homme prend la 1ère solution qui lui paraît satisfaisante qui a peu de chance d’être la décision optimale. Cependant, Simon a essayé de mettre au point un modèle pour améliorer la prise de décision : IMC.  Intelligence : on analyse le problème et on le délimite.  Modélisation : on recherche toutes les solutions possibles et on les évalue.  Choix : on choisit la solution optimale. Il s’agit là d’un modèle théorique qui ne peut pas être appliqué. Archer a essayé d’approfondir

stratégie, optimiser la création de valeur et gagner en compétitivité. Les enjeux de la démarche Marketing peuvent être résumés comme suit : • Recueillir et analyser les informations du marché pour mieux s’y adapter • Connaître les missions du Marketing • Se concentrer sur les domaines d’activités stratégiques (DAS) I- ANALYSE EXTERNE 1- Le macro-environnement ● L’environnement démographique : caractéristiques de la population, taille, distribution géographique, taux de natalité

 I. Problématique Dans le cadre du cours de marketing international, il nous a été demandé d’effectuer une analyse sectorielle sur le marché de la bière au Québec. En voici la problématique : Une petite entreprise brassicole produit 3 types de bière artisanale : une bière blonde (7 % volume d'alcool), une bière ambrée de haute fermentation non filtrée (7 % volume d'alcool) et une bière brune de haute fermentation non filtrée (7 % volume d'alcool). Toutes les 3 sont conditionnées en bouteilles

(Programmation Neurolinguistique). Ses approches sur l‟analyse des différents types de personnalités et la manière de communiquer avec eux m‟ont beaucoup influencé. Nicolas Boothman 37 Guy Kawasaki et moi Daniel Pink : Connaissez-vous le livre L‟homme aux deux cerveaux ? Daniel Pink, son auteur, y développe une approche avec laquelle je suis en accord total ! Notre monde serait dans une phase de transition entre un « âge de l’information » (basé sur l‟analyse – le cerveau gauche) et un « âge conceptuel

de demain seront à n’en pas douter ceux qui sauront répondre et réagir le plus promptement à ces nouvelles tendances. Sur un marché suisse romand particulier et en certain décalage, des opportunités se dessinent sous formes par exemple d'envies de luxe, de remise en forme, de voyages à consommer rapidement ou pour retraités, lesquels seront probablement l’apanage de demain. Il faudra, dans ce contexte, pour résister à la farouche concurrence qui fait rage dans le secteur, démontrer une forte capacité

complexe qui se doit de s’adapter régulièrement aux nouvelles tendances du marché et demandent des consommateurs. Son environnement Afin d’analyser l’environnement du marché de la lingerie féminine, nous avons décidé d'utiliser comme outil d’analyse le PESTEL (de son acronyme Politique, Economie, Socio-culturel, Technologique , Environnement et Légal), qui permet d'examiner les facteurs macroéconomique et environnementaux qui peuvent influencer une entreprise. Tout d’abord concernant le facteur politique

mouvement (ex : informatique, automobile,…) * La recherche de l’innovation * Le goût du profit (induit par l’implication au niveau des politiques de prix, produits-marchés, publicité et marque et distribution). Les fonctions du marketing : * Analyse de la demande (qui désire quoi, où, quand et comment) * Planification et développement des produits * Communication d’informations pertinentes sur l’offre (meilleure façon d’atteindre le consommateur et possible création d’une demande effective)