Analyse Porter Adidas

ANALYSE DE LA MARQUE PETIT-BATEAU : ETUDES MARKETING Marketing stratégique Identification du secteur et du positionnement : la société se positionne sur le marché du textile, de l’habillement et du prêt à porter. Petit Bateau habille à la fois les petits et les grands en leur offrant de la qualité, du confort et insiste aussi sur le côté naturel de ses vêtements puisque le commerce équitable et biologique prend une part grandissante dans le secteur du textile. Les produits vendus se situent

AISSATOU SY Année Universitaire 2010/2011 PLAN Introduction Première partie : Analyse de la situation de l’entreprise • Diagnostic externe • Macro environnement • Environnement économique • Environnement juridique et institutionnel • Environnement social et culturel • Environnement technologique • Environnement climatique • Analyse sectorielle • La distribution • Les comportements des consommateurs • Diagnostic interne • Stratégie générale • Situation

ANALYSE SWOT jeudi 5 mai 2011 Synthèse des principales opportunités et menaces Menaces -Vieillissement de la population, hors la cible de Quiksilver est plutôt jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques de mode (Ralph Lauren) - Marché saisonnier - Intensité concurrentielle avec l’intérêt croissant de grandes marques pour le marché de la gliss Opportunités -Nombre d’adeptes du milieu de la glisse en progression

ANALYSE ET PRODUCTION DU MESSAGE Séquence I : Eléments de linguistique : I- LES MOTS ET LEURS SENS A - Les mots et leurs sens. Il faut être très attentifs aux différents sens d'un mot, puisque un même mot peut avoir plusieurs sens et peut donc vouloir dire des choses différentes. Les champs lexicaux sont aussi très importants, il faut prendre le temps de les repérer, de les analyser et de les comprendre. II- L'ENONCIATION A- La situation d'énonciation L'étude l'énonciation est

SOMMAIRE INTRODUCTION 4 5 5 5 5 6 6 7 7 10 10 12 12 13 14 18 19 I. Présentation générale du groupe Quiksilver A. Historique B. Implantation du groupe à travers le monde C. L’activité du groupe D. Les concurrents E. Quelques chiffres II. Analyse des marchés A. Le marché de l’outdoor B. Le marché du surfwear C. Le marché urbain III. Les décisions et moyens d’actions de Quiksilver A. Le choix d’un segment stratégique B. Un positionnement symbolique C. Le Marketing Mix CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE

du monde ? 11 1. Qu’est ce que la Coupe du Monde de la FIFA ? 11 2. Qui sont les organisateurs ? 13 3. Qui sont les partenaires majeurs de l’événement ? 14 Chapitre 2 : Diagnostic du produit/SERVICE « Coupe du Monde » 16 1. Analyse SWOT 16 2. Qui peut concurrencer la FIFA ? 17 CHAPITRE 3 : COMMENT COMMUNIQUER AUTOUR DE LA COUPE DU MONDE ? 18 1. Comment atteindre le public cible ? 18 PARTIE 3 : QUELLES STRATégies adopter pour un « Mega Event » ?.20 Chapitre

données……………………………………………... 10 3.3. Les contraintes logistiques liées à l’emballage boîte à chaussures enfant………. 18 4. Analyse du cycle de vie……………………………………………………….……... 19 4.1. Définition ACV……………………………………………………………….… 19 4.2. Méthodologie pour le cycle de vie……………………………………….……... 20 5. Expériences externes déjà réalisées………………………………………….…….. 21 6. Analyse fonctionnelle……………………………………………………………….. 29 6.1. Le diagramme Pieuvre…………………………………………………….……. 29 6.2. Le diagramme

I : Analyse sectorielle externe 1 : L’environnement macro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : L’évolution des canaux de distribution C : Les comportements du consommateur D : Les évolutions du marché 2 : L’environnement micro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : Environnements concurrentiels : * Structure actuelle de la concurrence * Mouvements

détriment des distributeurs indépendants. Ces mêmes indépendants, qui il y a 35 ans détenait presque la totalité du marché. La distribution de masse a répondu à la consommation de masse- -L’environnement propre à Décathlon Nous allons analyser cet environnement a trois niveaux: -Les clients On peut départager les clients Décathlon en trois catégories : -Catégorie « experte » :Ce segment regroupe des sportifs intensifs qui privilégient une forme de pratique entrant dans une logique

d’associés qui en assurent la production et la commercialisation. Au 1er janvier 2005, 72 ans après son arrivée sur le marché, le croco est vendu dans plus de 110 pays, sur 4 continents, avec un chiffre d’affaires de 1,1 milliard d’euros. On ANALYSE DE LA MARQUE FORCES - Une entreprise au fort capital historique - La marque joue sur sa pérennité , la qualité de ses produits, et sur le coté chic/décontracté - Couverture d’événements reconnus - Choix astucieux de ses points de ventes