Analyse Porter Carrefour

leur régime juridique". Source : http://www.numerama.com/magazine/22238-la-justice-declare-la-vente-liee-deloyale-en-toutes-circonstances.html Document 5 : Carrefour et Leclerc épinglés pour pratiques trompeuses Le tribunal correctionnel de Rouen a condamné vendredi cinq hypermarchés, dont trois Carrefour, à un total de 140 000 euros d'amendes pour des "pratiques commerciales trompeuses" lors d'opérations de promotion qui se révélaient en définitive défavorables au consommateur

modernisation sociale modifiée par la loi n° 2003-6 du 3 janvier 2003. Article L1152-1 Aucun salarié ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation de ses conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel.   Article L1152-2 Modifié par LOI n°2012-954 du 6 août 2012 - art. 7 Aucun salarié , aucune personne en formation ou en

Picard, ouverture des 1° magasins 1976 Installation de la tête de réseau à Issy les Molineaux 1979 Ouverture des entrepôts Picard 1972-2012 Ouverture des 873 magasins sur le territoire français 1994 Picard devient une filiale du groupe Carrefour 2010 Le fond britannique LION devient actionnaire majoritaire du groupe 2011 Picard se développe en franchise sur le territoire européen ( Corse, Italie, Suède, Belgique) 1° Les performances financières du groupe PICARD ANNEE 2010 2011

affronter la concurrence internationale : - Dans le secteur des transports : Airbus, les firmes automobiles (Volkswagen) - Pétrole (Total, Shell, BP) - De la banque assurance (Générali, Axa) - De la grande distribution (Carrefour). Ces entreprises ont su conquérir des parts de marché à l’exportation, et notamment dans les pays émergents, en délocalisant souvent des unités de production vers des pays à faible cout salariaux. 2) D’autres atouts décisifs.

................................................................................................147 CHAPITRE 5 - VARIATIONS CONNEXES DE LA GRAPHIE ET DU SENS................................. 149 VARIATIONS DE LA GRAPHIE ET DU SENS : L'ENSEIGNE "CARREFOUR" ...................................... 150 Rappel du protocole de recueil des données...........................................................................................................150 Des référents pour [karfur] ....................

ANALYSE DU MARCHE DE LA DECORATION D’INTERIEUR ANALYSE DE L’OFFRE : Les français se sont découvert depuis ces dernières années une véritable passion pour la décoration et cela n’a pas échappé aux entreprises. Ces dernières se dont adaptées à la demande de la clientèle et se disputent fortement le marché. Pour se différencier, chacune des entreprises essaie de trouver un avantage concurrentiel. Selon une étude menée par le Services des études et des statistiques industrielle (Sessi), répertoriée

attribuée à la marque France et de pouvoir l’analyser pour constater nos forces et nos faiblesses. Une approche quantitative, permettra donc de se questionner sur la structure de la marque France, de mieux identifier ses caractéristiques avec une analyse de son positionnement concurrentielle (par rapport aux autres pays du monde) et pour mener une gestion plus efficace. Le capital marque – Une notion importante: De manière générale, la marque est génératrice de flux qui sont en fine relation :

Un Panorama des Grandes Surfaces Spécialisées en France Étude réalisée pour la DECAS Décembre 2000 Stratégies de distribution & Analyses de marchés 14 rue de la Pépinière – 75008 Paris Tél. : 01 44 83 04 94 Préambule RHO DE … A propos de l'analyse des Grandes Surfaces Spécialisées en France Le commerce français présente une très grande richesse. De nombreux instituts et organismes l'auscultent et l'étudient en permanence. Le commerce non alimentaire spécialisé, directement concerné

Sommaire Introduction 3 1. Analyse du secteur de la grande distribution 4 a. L’attrait du secteur de la grande distribution : les 5 forces de Porter 4 b. Une conjoncture difficile : 4 2. Analyse du secteur des prestataires logistique 5 a. Le secteur de la prestation logistique : 5 b. L’attrait du secteur de la prestation logistique en France : les 5 forces de Porter 5 c. Pourquoi externaliser une ou plusieurs activités à un prestataire ? 6 3. Analyse interne et externe du prestataire

magasin fait face a deux types de concurrences, Directe : le magasin MOBIS dont le secteur d’activité est identique a celui de BUT (aménagement de l’habitat). Indirecte : le magasin CARREFOUR, qui peut gêner notre enseigne en terme de produits blanc, brun et gris qui sont parfois identiques aux notre. B) Analyse de la zone de chalandise Profil des habitants de la zone : Age Sexe Situation au logement 18-29 ans Homme/Femmes A 85% locataires les autres sont propriétaires 30-49 ans Homme/Femmes