Analyse Porter Cosmétiques

Port : 07 .77.49.81.02 elouarz.bassim@hotmail.fr EXPERIENCES PROFESSIONNELLES : VENTE Janvier 2015 (Stage d’apprentissage 1mois) Assistant commercial en Immobilier agence AVIS Immobilier Création d’un fichier client. Prospection téléphonique, mailing, et déplacement auprès des clients potentiels (lors des différents salons). Négociation de contrats avec de grands comptes de la société. Analyse du marché à l’export avec un début de prospection

bonnes pratiques de production des produits cosmétiques (BPPC) Protection sanitaire du consommateur ISBN 92-871-2848-0 © Conseil de l’Europe, 1995 Le Conseil de l’Europe a accordé le droit de reproduction à la Société Belge des Chimistes Cosmétologues LIGNES DIRECTRICES DE BONNES PRATIQUES DE PRODUCTION DES PRODUITS COSMETIQUES (BPPC) Texte élaboré par M. L. VAN der MAREN, expert consultant, pour le Comité d'Experts sur les Produits Cosmétiques, en collaboration avec DETIC (Association

Etude de cas Les choix stratégiques du Groupe L'Oréal dans les années 1990 Le groupe L’Oréal est aujourd’hui le leader mondial des cosmétiques. Son histoire débute en 1907, à l’initiative d‘Eugène Schueller, un ingénieur chimiste alsacien qui a mis au point un produit de coloration capillaire de synthèse inoffensif pour le cuir chevelu. Preuve de son sens commercial, l’inventeur a déposé un brevet et fonde une société en 1909 qu’il appelle la Société Française des Teintures Inoffensives pour les

animaux sont réalisées à des fins militaires; 30 % des expériences se font pour tester des produits ménagers, des cosmétiques ou de nouveaux médicaments; 10 % seulement sont destinées à la recherche de remèdes contre des maladies mortelles. La vivisection est une pratique vieille de 150 ans et qui consiste à tester des produits comme les médicaments ou les produits cosmétiques sur des animaux mais aussi des expériences comportementales. Ces expériences ont des conséquences désastreuses sur

Sommaire Introduction Partie I : Analyse diagnostic a. Interne Analyse de performance Analyse de la marque Analyse du portefeuille clients Analyse des ressources de l’entreprise Analyse critique du marketing b. Externe Macro-environnement : PESTEL Micro-environnement : Demande Offre Concurrence (relevés de prix, comparaison produit) Distribution Partie II : Stratégie marketing a. SWOT b. Stratégie marketing portant sur le produit Objectif Segmentation Cible Positionnement

distribution des cosmétiques et étude de cas sur la distribution de L’Oréal Contenu Définition rapide du secteur du cosmétique : L’industrie des cosmétiques comprend  « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles ». Le marché des cosmétiques est extrêmement

style de vie hors normes et qui veulent porter des vêtements qui les distinguent de la foule mais ces produits ont également séduits des individus plus mûrs tant par l’âge que par la mentalité. Les consommateurs primaires ne veulent pas porter les mêmes vêtements, ce qui peut diminuer l’aura de la marque auprès des jeunes consommateurs à fort pouvoir d’achat. I. Diagnostic interne Forces : il s’agit d’un reclassement des idées recueillies en analyse interne qui pourraient être favorables

IPAG ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE IPAG NICE Le lancement d’un produit de cosmétique certifié biologique dans l’univers du luxe en France Mémoire de fin d’étude à l’IPAG en spécialité Marketing 2008-2009 Remerciements......................................................................... 5 Avant propos ............................................................................ 6 Introduction .............................................................................. 7 Partie 1 Partie

L’OREAL I. Quels sont les signes de performance de l’Oréal : 2 Performances d’activités : 2 Performances financières : 2 II. Analyse de l’environnement : 2 Concurrence 2 Porter 2 Opp/menace 2 III. L’organisation de l’oréal : 2 SWOT de l’Oréal : . Forces : 2 Une structure et des valeurs aux services de la stratégie de l’Oréal : 2 L’Oréal c d’abord une culture et une organisation spécifique : 2 Les stratégies misent en place par l’Oréal :

Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 2 Sommaire Introduction 1 - Historique de la marque 2 - Analyse de la marque et du marché 1) Diagnostic Interne 2) Diagnostic Externe 3) Les 5 forces de Porter 4) Facteurs clés de succès 3 - Stratégie marketing 1) Objectifs 2) Stratégie de la marque et du mix 3) Cible 4) Positionnement Conclusion 3 Introduction On peut qualifier de luxe tout ce qui dépasse