Analyse Porter Durex

* Micro : acteurs impliqués dans la production, distribution,… * Macro : démographie, économie, ressources naturelles, politico-légales, socioculturelles. I. La planification Mkt (IMPORTANT !!!) 1. Identifier les opportunités et menaces et analyser les forces et les faiblesses de l’entreprise. 2. Choisir la cible. 3. Elaborer la stratégie marketing. 4. Mettre au point un plan d’action. 5. Contrôler les réactions (réalisations) Feedback et Chiffre d’Affaires. C.2. Les évolutions du Mkt

| | |Analyse fonctionnelle (analyse fonctionnelle (conception générale de| |Phase conceptuelle |l’application) | | |Analyse organique (conception détaillée de l’application) | |

Analyse et traitement comptable des cas spécifiques ETUDE DE CAS N°1 : IMMOBILISATIONS EN COURS RAPPEL : Selon le PCG la production de l’exercice conservée par l’entreprise en vue de son immobilisation constitue un produit d’exploitation enregistré à son coût de production (ce qui équilibre les charges correspondantes)1. Il est crédité au compte 714 « immobilis prod. Par l’entrepr. pour elle-même » :  Soit par le débit du compte 239 « immobilisations corporelles en cours » ou 2285 « immobilisations

Sanofi : Euro RSCG a étendu son partenariat avec ce client majeur et BETC se voit désormais responsable de la division BGM (Business Growth Management) au niveau global. Reckitt Benckiser : Euro RSCG Worldwide PR a été sélectionné pour gérer le budget Durex (marque acquise par Reckitt Benckiser en 2011). Euro RSCG India a gagné la communication santé pour Paras (une autre acquisition récente de Reckitt) qui inclut 5 marques et Euro RSCG Singapore a été choisie pour le lancement digital de Dettol à Singapour

facilement accessibles à la communauté via les médecins, les cliniques, les CLSC et les différents hôpitaux. En continuité, le mode d’action des différents tests de dépistage est sensiblement le même pour tous et consiste en une seule et simple analyse sanguine permettant de numéroter les anticorps anti-VIH, si ceux-ci existent bien sûr. Il est à noter que ces dits anticorps prennent de 3 à 6 mois pour devenir visibles dans le sang suite à une exposition au VIH. À ce jour, il semble exister 4

entière, confiée à des professionnels et non plus aux artistes affichistes-peintres.» Car si les marques ont bien compris une chose, c’est que «  La laideur se vend mal  » (nom de Le Packaging : entre Ar t et Communication 23 Analyse comparative L A travers de ces 2 exemples de packaging, voici l’occasion de confronter 20 ans d’évolution du design packaging. Que ce soit le décor d’un étui en métal pour allumettes Cachou-Lajaunie dessinée par Leonetto Cappiello dans

Marketing Marché cible Moyens Force de vente et publicité Politique des 4 P Objectifs Accroissement du volume des ventes C.A. Accroissement de la satisfaction des consommateurs, de la part du marché et de la rentabilité. C. LA DEMARCHE MARKETING 1. ANALYSE (SWOT) Le modèle SWOT : résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique d’une organisation DIAGNOSTIC EXTERNE : OPPORTUNITÉS / MENACES - les conditions générales du marché le marché dans sa globalité

publicité Politique des 4 P Objectifs Accroissement du volume des ventes C.A. Accroissement de la satisfaction des consommateurs, de la part du marché et de la rentabilité. Commerciale Produit Marketing Marché cible C. LA DEMARCHE MARKETING 1. ANALYSE (SWOT) Le modèle SWOT : résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique d’une organisation DIAGNOSTIC EXTERNE : OPPORTUNITÉS / MENACES - les conditions générales du marché le marché dans sa globalité

portefeuille de produits : la réalité est que les entreprises doivent gérer des portefeuilles de marques. Dans leur organisation elle même, maintes entreprises ont des chefs de produit, peu ont des chefs de marques. Dans la mesure où la marque est amenée à porter des produits de plus en plus nombreux et différenciés, la question stratégique désormais posée à l’entreprise est de savoir si sa croissance se fera sous ses marques existantes en développant leur champ d’action ou bien nécessitera de nouvelles marques

19  2. Campagnes de marques Internationales .................................................................... 22  2.1 Analyse des Prix Effie ............................................................................................. 22  2.1.1 Analyse : ............................................................................................................... 24  2.2 Analyse des méthodes et des résultats ..................................................................... 26  3. La stratégie