Analyse Strategique Ocp

par la circulaire du CDVM prise en application des dispositions de l’article précité. Le contenu de cette note d’information a été établi sur la base d’informations recueillies, sauf mention spécifique, des sources suivantes : les commentaires, analyses et statistiques de la Direction Générale d’Attijariwafa bank notamment lors des due diligences effectuées auprès de celle-ci ; les rapports annuels et rapports de gestion d’Attijariwafa bank relatifs aux exercices 2010, 2011 et 2012 ; les rapports

…………………………………………………………………….95 5 Liste des abréviations FMI : Fond Monétaire International CDT : Confédération Démocratique du Travail AFD : Agence Française de Développement PME : Petite et Moyenne Entreprise CGEM : Confédération Général des Entreprises du Maroc OCP : Office Chérifien de Phosphate ONMT : Office National Marocaine de Tourisme OBG : Oxford Business Group ONEE : Office National de l’Electricité et de l’Eau PSU : Partie Socialiste Unifié USFP : Union Socialiste des Forces Populaire PPS

d’aborder différentes thématiques allant de la « réglementation des changes » aux « mutations stratégiques de l’ordre mondial », en passant par la « protection sociale », la « législation du travail et la formation professionnelle », les « finances publiques », la « gouvernance et l’environnement des affaires » ou encore le « partenariat d’exception franco-marocain » et bien d’autres sujets d’actualité et stratégiques. Cette dynamique se poursuit en 2013. Ainsi, dans ce numéro, votre revue Conjoncture revient

favorisent ou inhibent le potentiel entrepreneurial des femmes et analysent les performances des 77 pays dans ce domaine. Le classement est fait en fonction de 30 indicateurs (15 individuels et 15 institutionnels) et met en évidence pour chaque état analysé les indicateurs avec les scores les plus élevés et les plus bas, en soulignant que le score le plus bas peut servir comme base pour de futures actions. 2 Le Maroc ne fait pas partie des pays étudiés dans le rapport FIE 2015 POSITION PAYS SCORE

qui fera le sujet du présent rapport : La Conception Des Programmes De Contrôle De Comptes l qe pedot ncni r i l séicé d l cv éd l e ul r rn e os é t n e pc it e ’ t i e a s s n d ao s f is a it CNSS. Ce travail représente donc implicitement une analyse des modalités de la tenue de la comptabilité dans un organisme longuement accusé par la confusion et l m i ï qi ne pa n sscm t . oc t etl qet ne et ’ b u é u evl pi t e o p s C nr e n e usonm n a gt o e e èm , i général auquel on cherchera à répondre

par $EU) 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 8,72 9,52 9,60 9,80 10,63 11,30 11,23 ABREVIATIONS ET ACRONYMES ACDI ADS AFD ANAPEC BAJ BMCE CAS CDI CIOPE CMR CNCM CNOPS CNSS COSEF DRI-PMH EN FAO FDM FP GM GTZ JICA KfW MAG MEDA I MDSSEFP MEN MS OCDE OCP ODECO OFPPT OIT ONA ONE ONEP ONG ONICL PAGER PIB PN PRES PS SCA SMAG SMIG UE UNICEF USAID USFP WBI Agence canadienne de développement international Agence de développement social Agence française de développement Agence nationale de promotion de l'emploi

humaines n’a pas été considérée au début de la mise en place des réformes, quoique la Réforme de l’Etat et de l’Administration Publique est conditionnée par celle de la Fonction Publique. Deuxième table ronde : mesure de la performance publique, analyse et évaluation des politiques publiques Lors de la deuxième table ronde, les questions de la mesure de la performance et de l’évaluation des politiques publiques, des organes, outils et démarches utilisés ont été abordées par les différents intervenants

F.C) : a comme fonction la comptabilité, la trésorerie, le budget, la gestion de la créance des affiliées correspondantes et le recouvrement.  La direction des ressources humaines (D.R.H) et des affaires sociales : a comme fonction la gestion stratégique, la paie, l’administration, l’approvisionnement et les affaires générales.  La direction de l’inspection et de contrôle : elle a pour but de vérifier la conformité des déclarations de salaire faites par l’employeur avec l’assiette de cotisation

présentation des quatre régimes de retraite avec une étude rétrospective, objet d’une première section et une analyse des menaces pesant sur les systèmes de retraite qu’abordera la seconde section. Le deuxième chapitre intitulé stratégies de la réforme des systèmes de la retraite au Maroc sera consacré à la présentation du contenu de la réforme au niveau de la première section et à leur analyse au niveau de la seconde. SYSTEMES DE RETRAITE AU MAROC : ETAT DES LIEUX ET LIMITES Chapitre

réformes, et rompre définitivement avec des pratiques et comportements qui ont jusque là contrarié son développement. Les vertus du débat public sont inestimables. Rien ne remplace, dans la gestion de la vie publique, ces forums où idées, concepts et analyses s’agrègent au service d’un projet national partagé. Seule la pratique démocratique consolidée peut engager de manière irréversible notre pays sur les voies de la réussite. Exercée avec constance, portée par la responsabilité de chacun et la vigilance