Analyse Stratégique De Yahoo

recherche. La technologie de Google utilise “l'intelligence collective” du Web pour déterminer l'importance d'une page. Les résultats ne font l'objet d'aucune intervention humaine ni manipulation. L’une des autres technologies utilisées sert à analyser le contenu des pages. Il permet de mettre en correspondance les liens hypertextes. L'analyse ne porte pas uniquement sur le texte, mais sur la totalité du contenu des pages et des pages Web voisines. De cette façons les résultats renvoyés sont bien

par une Analyse Stratégique basée sur l’histoire de la société Apple et de sa stratégie marketing interne. Ensuite nous étudierons la stratégie de Communication d’Apple, et nous établiront dans cette même partie un Plan de communication éventuel pour 2011. Enfin, en dernière partie, nous avons analysé le site Web d’Apple, contenant d’une part le site institutionnel, et d’autre part le site commercial (AppleStore), leurs contenus et leur stratégie de marketing. 2 1. Analyse Stratégique d’Apple:

informations contenues dans les documents collectés. Il comprend deux étapes principales : l’analyse et la recherche. D’un part, l’analyse documentaire est le traitement intellectuel. Les documents sont analysés en raison de leurs longueurs, de leurs complexités et de leurs présentations. Afin de les analyser, les trois méthodes sont utilisées : Les résumés, représentation condensée de l’information contenue dans un document. Il peut être faire résumés d’auteurs et résumés rédigés. L’indexation, il s’agit

Naturels. MISSION 2 a) Les points distincts et propres aux Sites Web Commerciaux. b) Quelques atouts marketing repérables sur les sites des différents concurrents et quelques obstacles à éviter. c) Les bienfaits de ces produits. I- Analyse et Etude. MISSION 3 a) Le paiement en ligne, sa sécurité. b) Garantie du site sur la confidentialité des données personnelles. c) Caractéristique de l’achat en ligne : Synthèse. MISSION 4 a) Le Marché du Miel et des Produits

de ce moment, toutes sortes de chat rooms, de forums, de listes d’amis ajoutèrent de nouvelles manières de former des groupes en « ligne ». Bref historique des Communautés en ligne : 2002/ 2003 = Friendster- Linkedln 2000/ 2001= Marketplace B2B- Yahoo group 1998/ 1999= Blogger- RSS 1986/ 1991= IRC- Lotus Notes- Lisberv 1979/ 1985= Minitel- AOL- Compuserve 1978= Newsgroup Usenet- BBS 1973= Premiers messages email Le web d’abord considéré comme une plate forme de publication, à proposé des

(website, autres réseaux sociaux) et offline. - Utiliser le tag pour faire des liens vers votre page sur votre mur ou sur le mur d’un autre utilisateur. - Organiser des concours, proposez des inédits… Donner à votre page une plus-value ! Analyser/mesurer son impact sur Facebook  OUTILS ? C’est principalement Facebook Insight (www.facebook.com/insight): suivez les statistiques de fréquentation et d’engagement de votre page Les indicateurs clefs de performance sont en général :

sources de revenus au cas où un service fonctionnerait plus ou moins bien et prévoir l’avenir en innovant. Ce sont bien ces raisons qui ont poussé Google à se diversifié, car en restant seul moteur de recherche, l’entreprise ne peut pas évoluer, ce que Yahoo à eu du mal à faire et reste en retrait encore aujourd’hui à cause du retard accumulé. Cependant cela demande une bonne organisation et une bonne répartition et gestion des ressources. Seulement pour ce faire une entreprise a plusieurs solutions,

navigation : historique des pages visitées sans authentification, et rapprochement avec les données personnelles lors de la première authentification1. Du tracking pour quoi faire ? Le tracking est encore souvent un simple outil statistique pour analyser a posteriori le trafic d’un site (nombre de visiteurs, pages les plus fréquentées, provenance des visiteurs), rarement couplé avec la base de données clients. Mais il est possible d’aller plus loin en mettant en place des solutions de tracking du

électroniques regroupent donc les technologies et les outils qui permettent de réaliser et d'implanter ces applications et ces procédés d'affaires. Trois composantes clés aident à faire un succès d'un projet d'affaires électroniques: • • • un cadre stratégique (les compétences de base de l'entreprise); une orientation clientèle; la possibilité de profits. b. Historique du commerce électronique C'est en 1960 qu'est apparu l'EDI (Electronic Data Exchange) afin d'échanger des documents dans un format standard

nous ferons une analyse externe et interne de la situation stratégique de l’entreprise avant de réaliser dans une seconde partie le diagnostic de l’entreprise en étudiant les différents problèmes qui pourraient se poser dans le temps. 1ère Partie : Analyse externe et interne de la situation stratégique de l’entreprise. * Afin de développer une analyse externe complète et détaillée, nous allons procéder en suivant un certain ordre. Nous allons d'abord conduire une analyse SPECTRED afin d'analyser