Analyse Stratégique Des Paris Sportifs

Evénements Sportifs » (GOES), promotion 2005-2006 ; Avec le soutien de : PRÉSENTATION DE LA JOURNÉE D’ETUDE - Propos introductifs : Cadrage et problématique Alain Schoeny, Responsable de la LP GOES et organisateur de la Journée d’étude (CERIC, U. Orléans) : « Place et rôle de la Métalogistique dans l’organisation des événements sportifs ». - Contributions et expériences de terrain 1. José Chaboche (MCU géographie, aménagement et STAPS, CEDETE, U. Orléans) : « Evénement sportif, marketing

et Evénements Sportifs » (GOES), promotion 2005-2006 ; Avec le soutien de : PRÉSENTATION DE LA JOURNÉE D’ETUDE - Propos introductifs : Cadrage et problématique Alain Schoeny, Responsable de la LP GOES et organisateur de la Journée d’étude (CERIC, U. Orléans) : « Place et rôle de la Métalogistique dans l’organisation des événements sportifs ». - Contributions et expériences de terrain 1. José Chaboche (MCU géographie, aménagement et STAPS, CEDETE, U. Orléans) : « Evénement sportif, marketing territorial

STRATEGIE POLITIQUE SOMMAIRE 1. Introduction............................................................................................................................. 3 2. Diagnostic stratégique............................................................................................................. 4 2.1. Analyse interne................................................................................................................ 4 2.1.1. Ses métiers..........................................

Marketing Sport du et événementiel sportif Marketing Sport du et événementiel sportif Lionel Maltese • Jean-Philippe Danglade Illustration de couverture : © Sindy Thomas Maquette de couverture : Chloé Lerebours http:/graphi-chlo.blogspotw.com/ © Dunod, 2014 5 rue Laromiguière, 75005 Paris www.dunod.com ISBN 978-2-10-071312-7  Table d e s m at i è r e s Préface VII © Dunod – Toute reproduction non autorisée est un délit. Introduction 1 Chapitre 1  ■ Les business models du sport spectacle

l’organisation à travers un ensemble de politiques de production de biens ou de services, communication, marketing, ressources humaines, politique de financement, contrôle budgétaire [...] cohérentes entre elles et qui convergent dans le sens du projet stratégique et se traduisent dans la culture organisationnelle » (Evrard, 1993). 2 Le management est ainsi, avant tout, un processus qui permet, en tenant compte des ressources disponibles, d’éclairer les choix possibles, de prendre les décisions, d’engager

L’EQUIPE Comment le déclin et la crise que traverse la presse écrite est elle gérée dans le domaine sportif par une entreprise comme l’Equipe, et quelles sont les conséquences sur son développement ? SOMMAIRE : Introduction : L’Equipe est le quotidien Français spécialisé dans les sports. Dans un secteur de la presse en crise, nous avons tout de suite trouvé intéressant d’étudier ce grand quotidien. Après avoir réussi à nous entretenir avec François Morinière, le directeur général du groupe

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION Le marketing sportif Cas des clubs de football Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Mohammed BOUFRIOUA Jury Président Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Suffragants Ouaffa GHANNAM-ZAIM, Professeur à l’ISCAE Zaki LAHBABI, Directeur Général de la société TRANSATLAS SPORT MANAGEMENT Abdenbi LOUITRI, Directeur LMS CSA M’hamed ZEGHARI, Directeur Général de la société

Monsieur LAURENT Didier, qui m’a apporté son soutien pour la réalisation de ce mémoire. Anthony COGNO SOMMAIRE. INTRODUCTION 5-6 PARTIE I- LES sources de developpement pour un club sportif amateur (recherches bibliographiques) 7-15 1.1 professionnalisation du monde sportif 8-10 1.2 vers un marketing dit « associatif » 8 1.3 la communication 9 1.3.1 la communication media 9-10 1.3.2 la communication hors media 11-15 1.4 le parrainage 11-12 1.4.1 une perspective

SPORTIFVALIDATION D’UNE ECHELLE DE MESURE PAR LES MODELES DES EQUATIONS STRUCTURELLES : CAS DE L’IMAGE DE MARQUE DU COUPLE SPONSOR/EVENEMENT SPORTIF Revue Marocaine de recherche en management et marketing, N°19, Janvier-Juin 2019 Page 338 VALIDATION D’UNE ECHELLE DE MESURE PAR LES MODELES DES EQUATIONS STRUCTURELLES : CAS DE L’IMAGE DE MARQUE DU COUPLE SPONSOR/EVENEMENT SPORTIF VALIDATION OF A MEASUREMENT SCALE BY MODELS OF STRUCTURAL EQUATIONS: CASE OF THE BRAND IMAGE OF THE SPONSOR/SPORT EVENT COUPLE

novembre 2005 Havas Sports aujourd’hui 1. Havas Sports aujourd’hui Havas Sports : L’agence de communication spécialisée dans le sport Notre métier : Apporter aux annonceurs et aux institutions notre expertise du sport depuis le conseil stratégique jusqu’à la communication opérationnelle HAVAS SPORTS 3 1. Havas Sports aujourd’hui Historique : Les étapes de notre parcours 1991 1998 1999 2000 2005 Havas Havas Rapprochement Création de rassemble 20 Advertising de