Analyse Stratégique De Yahoo

SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. ANALYSE SWOT 4 II. LE MIX MARKETING 7 III. LE REPOSITIONNEMENT 10 IV. LA COPY STRATEGIE 13 V. LE PLAN MEDIA 16 INTRODUCTION Suite à des ralentissements de sa croissance, l’entreprise Club Med doit transformer son image pour récupérer des parts de marché. En effet suite à divers incidents tels que le tsunami ou les attentats du 11/09 2001, l’entreprise a profité de sa mauvaise situation pour remanier son image. Alors que ses villages-vacances sont en perte

2012 • 6 129 Janvier Fevrier V6 1/04/12 12:01 Page 7 www.coexel.com my Twip, une plate-forme en ligne pour réaliser une veille thématique et sectorielle Lancée en 2007, Coexel est une jeune entreprise innovante spécialisée dans la veille stratégique. Après une expérience réussie dans la Silicon Valley, son fondateur Vincent Boisard a mis tout son savoir faire dans cette société qui propose à la fois des services d'analyse et une plateforme en ligne de veille nommée MyTwip. Propos Recueillis

faire et de s’entendre sur la marche à suivre pour réussir un projet de qualité. plan planification stra é stratégique con conception RÉFLEXION 1 2 PLANIFICATION STRATÉGIQUE : identification des besoins de votre organisme CONCEPTION : établissement des paramètres concrets menant à la rédaction du cahier de production OBJECTIFS 1 2 3 4 site actif p planification s stratégique cahier des charges c conception DÉVELOPPEMENT pro u production mise en ligne exp t exploitation

lui a permis de faire connaître la plateforme auprès des jeunes acteurs européens voire mondiaux de l’innovation, qui feront l’objet d’une future collaboration. Par ailleurs, le référencement sur Internet s’est avéré être une véritable méthode stratégique de webmarketing puisque le référencement de la plateforme a augmenté en très peu de temps, et ce grâce à un travail préparatoire qui a su générer du trafic. La conclusion de partenariats est le troisième pilier de ma démarche webmarketing. En effet

agences physiques 3.2.2 A la conquête des jeunes… 3.2.3 L’inévitable Multicanal 3.2.4 Nouveau type de commerciaux et recrutements 3.2.5 La diversification pages 13-14 page 14 pages 14-16 pages 16-17 pages 17-18 4. Intelligence économique du sujet (analyse et conseil) 4.1 Optimisation du CRM (gestion relation client) 4.2 Améliorer l’image 4.3 Et le Web 2.0 ? Pages 20-26 pages 20-21 pages 22-23 pages 24-26 5. Conclusion 6. Fiche de Veille Corpus Documentaire & Bibliographie Page 27 Page 28

Système pour Hadoop : traiter et analyser tout type de données sur des clusters de serveurs. Stream Computing : analyser en temps réel (flux) des volumes massifs de données. Data Warehousing : effectuer des analyses "in-database" poussées. Data Visualisation : chercher, découvrir et visualiser des données quelles que soient leur source ou leur format. Business Intelligence : accéder et analyser les informations nécessaires pour améliorer la prise de décisions. Analyse Prédictive : découvrir des

vente d'entreprise au Québec. 3 L’évaluation d’entreprise en pratique Denis Karpicek a débuté son expérience professionnelle en Europe dans le domaine de l’expertise comptable, et, pendant près de dix années, a été conseil financier et stratégique dans le domaine de la transmission et du financement des PME (notamment l'industrie mécanique et la plasturgie) Il travaille actuellement comme consultant avec des partenaires d'affaires renommés (intermédiaires, banquiers, développement)

des matières Introduction 2 Contenu 3 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 3 1.1. Analyse interne 3 1.2. Analyse externe : 9 1.3. Diagnostic (SWOT) 11 2. Stratégie de Communication d’Apple 13 2.1. Analyse des outils de communication existant 13 2.2. Plan de communication 2011 16 3. Analyse du site web d’Apple 18 3.1. Organisation et Ergonomie du site 18 3.2. Analyse du site web Institutionnel 20 3.3. Analyse du contenu du site web 23 3.4. La relation

Université Catholique de Louvain LOUVAIN SCHOOL OF MANAGEMENT Analyse et recommandations sur l’utilisation des applications du Web 2.0 dans la communication en business-to-business Etude de cas : Wide Gallery Directeur : Manuel Kolp Mémoire-projet présenté par Julie Tessier en vue de l’obtention du titre de Master en Sciences de Gestion Année académique 2010 - 2011 Avant propos En guise d’avant propos

tagging. De la conception des cartes au trésor à leur appropriation et à leur commercialisation, il n'y a qu'un pas que certains opérateurs ont déjà franchi allègrement. Se développe ainsi un marché de la référence dont l'importance économique et stratégique va croissant. Comme tout marché nouveau, ses règles commerciales et éthiques restent encore à définir. Ces références, initialement assez neutres, suscitent de plus en plus de conflits à la fois quant au signe distinctif dont ils usent, et quant