Analyse Stratégique Haier

Comment construire le réseau de distribution ? Comment animer le réseau ? Comment gérer la force de vente ? CHAPITRE 5 ■ Le prix : comment tarifer l’offre ? Déterminer les objectifs de l’entreprise Estimer les coûts totaux de mise sur le marché Analyser la concurrence et estimer les réactions potentielles Comprendre la demande et le comportement de l’acheteur Fixer le ou les prix Conclusion Bibliographie Index des entreprises et marques citées Index thématique 178 195 200 207 208 218 231 247

5 La problématique. 3. Les actions mises en œuvre. p° 27-33 3.1 Un état de lieux de la GRC appliquée. 3.2 Stratégie de fidélisation lancée par le groupement. 3.3 L’analyse du portefeuille client. 4. Résultats, observations et analyse des actions. p° 33-39 4.1 Les résultats. 4.2 Les observations. Conclusion p°40 Compléments au dossier : Glossaire Index des figures Bibliographie Sitographie Annexes

problématique. 3. Les actions mises en œuvre. p° 27-33 1. Un état de lieux de la GRC appliquée. 2. Stratégie de fidélisation lancée par le groupement. 3. L’analyse du portefeuille client. 4. Résultats, observations et analyse des actions. p° 33-39 1. Les résultats. 2. Les observations. Conclusion p°40 Compléments au dossier : Glossaire Index des figures Bibliographie Sitographie Annexes Les annexes seront par choix, présentées lors

et bien débuté son décollage économique. Cette forte croissance modifie profondément la structure de l’économie mondiale et les pays industrialisés s’en sont rendus compte. Depuis 5 ans, la Chine fait débat dans les grands journaux occidentaux. On analyse ses forces, ses faiblesses, son modèle de croissance et les conséquences de son développement pour l’économie mondiale. La Chine représente à la fois un eldorado, des perspectives de profits autant pour les multinationales que pour les investisseurs

................................................. 53 03. Vision, valeurs et changement de culture ....................................... 95 04. Marketing, qualité et gestion de la relation client ........................ 121 05. Le management stratégique moderne ........................................... 167 06. Créativité, innovation et organisation innovante ......................... 221 07. Réussir les fusions et les acquisitions........................................... 263 08. Qualité totale

................................................. 53 03. Vision, valeurs et changement de culture ....................................... 95 04. Marketing, qualité et gestion de la relation client ........................ 121 05. Le management stratégique moderne ........................................... 167 06. Créativité, innovation et organisation innovante ......................... 221 07. Réussir les fusions et les acquisitions........................................... 263 08. Qualité totale

multinationales. Il n'empêche que le terme a survécu mais au prix de plusieurs transformations. En 1990, le japonais Kenichi Ohmae élargit à l'ensemble de la chaîne de création de valeur (production mais aussi finance, ressources humaines...) cette analyse. Son approche reste associée à la problématique des entreprises. Puis le concept de mondialisation finit par s'en éloigner progressivement. Le poids des firmes multinationales permet d'amorcer ce glissement sémantique. Leurs pratiques permettent d'envisager

littéraires 46 4.2.2. Données 52 4.2.3. Croissance de la PGF dans l’industrie manufacturière chinoise 52 4.2.4. Réponse à l’hypothèse 2 62 4.3. Développement régional chinois et l’impact de l’IDE 63 4.3.1. Études littéraires 63 4.3.2. Analyse empirique 65 4.3.3. Contributions aux études de l’inégalité régionale 66 4.3.4. Tests empiriques 67 4.3.5. Réponse à l’hypothèse 3 70 En 1973, Alain Peyrefitte écrivit Quand la Chine s’éveillera… Hier une politique-fiction,

les paradoxes. Ainsi si le succès du luxe au Japon n’est plus à démontrer, il est tout du moins à analyser, pour mieux comprendre quels sont les facteurs socio-économiques spécifiques qui lui sont sous-jacents, et ainsi être mieux à même d’appréhender son évolution. Attention toutefois, et les Japonais le savent bien, Tokoro kawareba, shina kawaru (autre pays, autres mœurs). La gageure consiste à analyser en profondeur les facteurs culturels et sociaux qui ont permis au luxe de s’épanouir au Japon,

primaire/ déviance secondaire, anomie Chiffre noir de la délinquance, enquête de victimation 4. Ordre politique et légitimation 4.1 Pourquoi un ordre politique ? 4.2 Quelles sont les formes institutionnelles de l’ordre politique ? 4.3 Comment analyser la diversité des cultures politiques et des formes de citoyenneté ? État, État-nation, souveraineté État de droit, État unitaire / fédéral, démocratie représentative/ participative Citoyenneté, droits civiques On s’interrogera sur le caractère