Analyse Stratégique Louis Vuitton

TABLE DES MATIERES Introduction…………………………………………………………p.2 Corps du document………………………………………………….p.3 I- Analyse externe……………………………………………p.3 a. L’offre b. La demande II- Analyse interne……………………………………………p.9 a. Les forces b. Les faiblesses III- Les préconisations…………………………………………p.12 Conclusion……………………………………………………………p.13 3 INTRODUCTION Channel, connue pour son extrême popularité ainsi qu’a l’image prestigieuse qu’elle

....................................................... 29 AIAB ............................................................................................................................................... 29 II/ Evolution structurelle et stratégique du secteur. ..................................... 29 A/Structure ............................................................................................... 29 1)La demande ..................................................................

..................................................... 29  AIAB ............................................................................................................................................... 29 II/ Evolution structurelle et stratégique du secteur. ..................................... 29 A/Structure ............................................................................................... 29 1)La demande ...................................................................

Analyse Marcom Campagne Oasis Analyse stratégique Marcom 360° de la dernière campagne Oasis 1 Analyse Marcom Campagne Oasis Sommaire ...........................................................................................................................................................1 Analyse des média Campagne Oasis 2010 et 2011 ..............................................................................4 Introduction .......................................................

deux tiers de la valeur des entreprises vient du capital humain. Il apparaît donc que la mesure du capital immatériel, et plus particulièrement du capital humain, peut renforcer comme jamais la place du DRH dans l’entreprise. Et cette position « stratégique » sera d’autant plus crédible que la direction des ressources humaines s’intéresse non seulement à la qualité et à la performance de ses plans d’actions mais aussi à la valeur de ses résultats, c’est-à-dire du capital humain. Il serait donc souhaitable

clientes : donner les informations destiné à permettre une meilleure consommation comme l’utilité des produits et la connaissance des points de vente * Faciliter : donner des informations destiné à faciliter l’acte d’achat. Nous allons donc analyser comment l’accessoire est mis en scène au travers des différentes stratégies de communication, media et/ou hors media. I) Moyens de communication Les Hors media En 2009, les investissements publicitaires consacrés au hors-média ont représenté

celle d’une deuxième langue ; Cultivée : culture général en terme de marketing et publicitéAutres qualités : ouverture d’esprit, enthousiasme, disponibilité, créativité, rigueur, souplesse, capacité au management, sens de l’initiative, vision stratégique, etc… Informatique : la maîtrise de logiciels bureautiques standard est appréciée | FORMATION requise :Une école de commerce ou un 3ème cycle en marketing et communication sont ma meilleure des armes. - ESC Amiens-Picardie : 3ème année « communivation

théorique aussi complète et aussi exhaustive soit-elle ; ne peut à elle seule rendre l’étudiant apte à appréhender la réalité de la réalisation de projets et d’études empirique sur le terrain. Une étude de marché est un travail d'exploration destiné à analyser, mesurer et comprendre le fonctionnement réel des forces à l'œuvre dans le cadre d'un marché. Il s'agit d'une activité typiquement mise en œuvre dans le cadre de la réflexion marketing. Concrètement, - une fois établi le périmètre à observer - cela

; c’est-à-dire que la situation est réelle (situation publique à ce jour de la société Hermès) mais les solutions envisagées sont totalement fictives. Objectifs pédagogiques C’est un cas de fiction mettant en œuvre les qualités du planning stratégique. Ce cas demande un fort travail sur la communication dans l’univers du luxe sous toutes ses formes : Communication financière ; Communication du développement durable de la société ; Communication de crise ; Communication institutionnelle ; Communication

affichage grâce au marketing sensoriel afin que les annonceurs puissent se différencier face à l’encombrement publicitaire ? Une analyse du marché de l’affichage permettra de comprendre les différents aspects du marketing sensoriel au service de l’affichage qu’il soit visuel, auditif, olfactif, tactile ou bien encore sonore. 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 1. ANALYSE EXTERNE 1.1 1.2 1.3 L’univers de la demande L’univers de l’offre L’univers des influences 2. AFFICHAGE ET MARKETING SENSORIEL