Analyse Stratégique Volkswagen

Objectifs à préciser aux élèves : 1 Définir la communication commerciale ; prendre conscience de la cohérence de ses actions 2 Réfléchir sur la place de la publicité dans cette communication et sur les techniques publicitaires. 3 Apprendre à analyser le contenu de messages publicitaires. Déroulement à préciser aux élèves : Introduction : contexte Individuellement : Réflexion sur une image Groupe : reconstitution de paires Exposés, discussion Plan de cours et fiche de cours

Diagnostic commercial de la Succursale Citroën Orléanaise: analyse des choix stratégiques et recommandations Le marché de l’automobile est un marché très dynamique en perpétuel mouvement. En effet, l’innovation, la qualité et la sécurité sont les maîtres mots de ce secteur. Ainsi dans un premier temps nous étudierons le marché de l’automobile dans la région Orléanaise, verrons quelles sont les tendances de ce secteur,qui sont les principaux acteurs et dans quelle conjoncture évoluent-ils

enjeu stratégique dans le nouveau contexte concurrentiel .....................................................................................................33 1. 2. 3. II. Définition, mise en place ...................................................................................33 Une réponse au dilemme Réactivité/Flexibilité ................................................38 Les enjeux et les réponses qu’elle apporte .......................................................40 Analyse .....

ID_REVUE=RFG&ID_NUMPUBLIE=RFG_184&ID_ARTICLE=RFG_184_0151 Les stratégies de localisation des firmes multinationales. Une analyse du secteur automobile par Ana COLOVIC et Ulrike MAYRHOFER | Lavoisier | Revue française de gestion 2008/4 - n° 184 ISSN 0338-4551 | ISBN 978-2-7462-2178-9 | pages 151 à 165 Pour citer cet article : — Colovic A. et Mayrhofer U., Les stratégies de localisation des firmes multinationales. Une analyse du secteur automobile , Revue française de gestion 2008/4, n° 184, p. 151-165. Distribution

1/ Volkswagen est un constructeur d'automobiles, de sa propre marque et de dix autres marques annexées. Ses clients sont des acheteurs d’automobiles de tous niveaux de revenu (sauf client de low-cost). Ses fournisseurs sont les extracteurs de matière première et le transport associé. Tout le matériel est fabriqué en interne, sauf l'outil informatique de Naviton. Caractériser l'activité de VW: VW devrait devenir le premier constructeur automobile mondial en 2012 premier en terme de volume de ventes

préalable Architecture Etudes Étude préliminaires de sécurité conceptuelle Capture Analyse et Mise en des Réalisation Conclusion conception œuvre besoins Conclusion LEONI LEONI est une entreprise totalement Exportatrice • Entreprise allemande la fabrication de faisceaux de câbles destinés à l’industrie automobile allemande le géant Daimler Chrysler AG (Mercedes Classe A, Vito)Volkswagen (Audi A6, Passat). Son chiffre d'affaires 2007 s'élève à 2.4 milliards d'euros. 4

A. ANALYSE STRATEGIQUE 1) Segmentation stratégique : Selon les critères d’Abell, on opère à une segmentation stratégique selon 3 critères : * Fonctions et missions de l’entreprise * Technologies utilisées * Marché et type de clientèle Le groupe PSA est découpé en Domaine d’Activité Stratégique (DAS) présentés ci-dessous : * Activité automobile : * Secteur A : Voitures « mini » citadines * Secteur B : Voitures citadines * Secteur C : Voitures compactes

ANALYSE STRATÉGIQUE Issam Mejri CAS : « L’alliance Renault - Nissan : de 1999 … à 2006 » PARTIE 1  1. Présentation du secteur étudié 2.1 Éléments clés Acteurs principaux : Dans le secteur de l’automobile, les acteurs sont nombreux. Ainsi, les acteurs ne sont pas uniquement les constructeurs mais on trouve aussi les équipementiers et les fournisseurs. Les fournisseurs automobiles : ce sont par exemple, les fabricants de pneumatiques, de moteurs, … qui distribuent leurs

Pays du Soleil Levant qui pourrait apporter à l'entité européenne une augmentation de 0,6% à 0,8% de son produit intérieur brut (PIB) et générer 400.000 emplois. Parmi les secteurs concernés dans ce calcul, l'automobile notamment. Problématique : Analyser les deux différents système qui interviennent dans la logistique automobile (amont-aval). Mots clés : Définition logistique : La logistique est l'ensemble des activités qui maîtrisent les flux de produit, la coordination des ressources et des

dans le long terme, afin de dégager un profit durable. Elle est communément considérée comme l'apanage du dirigeant d'entreprise même si une app roche collégiale est envisageable. La stratégie d'entreprise est égaleme nt appelée management stratégique ou politique générale . La stratégie d'entreprise consiste fondamentalement à répondre à trois questions : 1. Quel modèle de création de Valeur utiliser afin d'assurer des profits durables à l'e ntreprise (quel est son modèle économique) ?