Analyse Swot Association Sportive

différentes dénominations en rapport avec le tourisme rural 3. Le Tourisme rural International Chapitre II : Tourisme rural au Maroc : contexte général et enjeux I. Analyse de l’offre et de la demande en espace rural Marocaine 1. Analyse de la demande 2. Analyse de l’offre II. Analyse SWOT III. Stratégie de développement du tourisme rural Chapitre III : marketing du tourisme rural I. Définition des concepts 1. Le Marketing 2. Le marketing touristique

demande d’associer par exemple des animaux avec des marques par exemple. Si Peugeot était un animal, lequel serait-il ? Cette technique est appelée dans le jargon marketing, la technique du portrait chinois. (Mercator 9éme édition) * Les associations Cela consiste à présenter à un panel une liste d’objet, de marque ou non et de demander aux interviewés tous se qui leurs passent par l’esprit. Afin de mener à bien cet exercice il est important de ne pas laisser la personne réfléchir, l’exercice

La carte perceptuelle. ............................................................................................... 31 2.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle.................................. 32 2.6. La synthèse SWOT : Opportunités / Menaces. ........................................................ 34 3. La stratégie de développement (CT, MT, LT). ................................................................ 35 3.1. La stratégie de positionnement.....

anniversaires… Les autres types de communication La communication sociale Elle peut être définie par la spécificité de ses annonceurs qui appartiennent au tiers secteur et qui sont des membres actifs de la société civile : les syndicats, ONG, associations… Ces organisations touchent différents domaines comme la solidarité, la santé, les droits de l’homme, l’enfance ou l’environnement. Les cibles de cette communication sont diverses : le grand public, les entreprises pour inciter aux dons, les militants

L’analyse de l’entreprise 21. Les qualités requises pour l'étude de cas marketing 22. Les éléments de l’analyse 23. Le diagnostic de l’environnement 24. L’étude de cas MARKETING 25. Les difficultés de la démarche 26. Le Diagnostic Interne 27. L'analyse SWOT 3. Le marché 31. Le marché et l'environnement 32. La demande 33. L'offre 34. Cible et Marché-cible 35. La Position concurrentielle 36. Le Positionnement 4. Le consommateur 41. La demande en consommation 42. L'exploration de l'inconscient du consommateur

Axé sur la connaissance des réalités locales, de la culture, des modes de vie et aussi de la situation politique et sociale de tel ou tel groupe. Il alterne en général activités culturelles et rencontres avec des acteurs locaux (association, projets sociaux.). Le tourisme équitable Il s'inspire des principes du commerce équitable. Il insiste plus particulièrement sur la participation des communautés d'accueil, sur les prises de décisions démocratiques

collectivité (Oxfam, Bodyshop, McDonalds, Max Havelaar,…). La fondation Ronald McDonalds qui s’occupe du bien-être des enfants hospitalisés et leurs familles. Bodyshop : sacs recyclables, reversements à des associations pour l’environnement ou les animaux. 6.5 Le marketing social-ethnique Associations publiques et non lucratives : Make-a-wish, Télévie, Lutte contre le SIDA, RYD,… C’est aussi appelé le marketing associatif. Il s’agit d’une application du marketing au non marchand. 6.6 Le géo-marketing

……………………………………………………………………………………………… 15 b) Enseignements de la démarche …………………………………………………………….. 16 II) Le cas du groupe Batigère …………………………………………………………………….. 16 1) Description générale de l’entreprise étudiée ………………………………………….. 17 2) Analyse des orientations stratégiques de l’entreprise et de leurs liens dans la chaîne de cause à effet ……………………………………………………………..…….…. 17 III) Autres réflexions et outils adaptés à l’évaluation du développement durable au sein de l’entreprise ……………………………………………………

économiques………………………….……………….17 2.1.2 Les enjeux de l'environnement....................................................….20 2.1.3 Les enjeux sociaux………………………………………………...25 2.2 Etat des lieux du tourisme durable au Vietnam……………………………...27 2.2.1 Analyse de l'offre………………………………………………….27 2.2.2 Analyse de la demande……………………………………………30 2.3 Situation du tourisme durable au Vietnam…………………………………...32 2.3.1 Développement économique……………………………………….32 2.3.2 Développement de l'environnement………………………………..33 2.3.3 Développement

La carte perceptuelle. ............................................................................................... 31 2.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle.................................. 32 2.6. La synthèse SWOT : Opportunités / Menaces. ........................................................ 34 3. La stratégie de développement (CT, MT, LT). ................................................................ 35 3.1. La stratégie de positionnement.....