Analyse Swot Association

text & casb ». Ils vont proposer un modèle LCAG, qui consiste à procéder à l’analyse externe afin de déterminer les opportunités et les menaces de l’environnement et à l’analyse interne : force et faiblesse de l’entreprise. Nous avons donc le modèle SWOT. Ce modèle reste d’actualité. En 1971, Andrew va affiner sa recherche sur la stratégie dans son ouvrage « Concept of strategy ». Il essaye de passer en revue les différentes applications dans l’entreprise. La même année, Igor Ansoff publie un ouvrage

toute la société on parle de marketing à but non lucratif, « non profit » ou marketing social. Le marketing d’entreprise s’est élargi progressivement à l’ensemble des organisations marchandes et non marchandes on peut aussi voir dans le domaine des associations des réflexions sur ce terme, dans le domaine caritatif, humanitaire. Dans le but d’interpeler des donateurs. Le marketing politique, en termes de communication, le produit n’est plus un service ni un produit, mais un être humain ou du moins sa

FSJES- Université Hassan Ier – SETTAT Compagnie Chérifienne de Chocolaterie Master Commerce International Aiguebelle Mémoire de fin d’étude Thème : Diagnostic export et analyse des marchés cibles Cas pratique : Aiguebelle pénètre le marché Algérien Réalisé par : Encadré par : Mlle Rajae AMINE Pr. AIZ Al ArabDEBBARH M. EL Haj CHAABI 2009/2010 Table des matières Introduction ………………………………………………………………………………

| Plan de l’analyse ❖ Introduction I. Analyse externe 1. Le macro environnement ▪ L’environnement démographique ▪ L’environnement politico légal ▪ L’environnement économique  ▪ L’environnement technologique  2. Le micro environnement ▪ Le marché au sens large ▪ Le marché au sens étroit - Marché en chiffres - Concurrents - Clients II. Analyse interne de l’entreprise 1. Présentation de l’entreprise

comment les intéresser, et quels sont leurs habitudes et usages. 2 3. Un métier aux multiples facettes ! Un attaché de presse doit tout autant savoir bâtir une stratégie, rédiger, être parfaitement à l’aise au téléphone et très communicant ; analyser des documents, travailler en équipe, manager, conseiller, … Il doit pouvoir faire appel à des sémiologues, à des rédacteurs, à des webmasters, à des illustrateurs et connaître parfaitement la chaîne graphique et désormais internet, mais aussi les

PROJET DE COMMUNICATION 2014/2016 1. Le projet de communication en BTS 2. La création de message (analyse et conception en atelier) Les médias permanents Les fondamentaux de la création publicitaire .La lisibilité .La couleur .Les formes .Les formats et angles de vues La morphologie de l’image fixe et ses symboliques L’image animée .Les plans de cadrages .Les prises de vue .Le scénario .Sons, bruitages et musiques Les moyens d’identification (nom, logo, charte & packaging) Méthodologie de

Présentation de Lastminute.com 3 A/ Historique 3 B/ Mission,vocation du site 4 C/ Les Buts de l’entreprise 4 D/ Les objectifs de l’entreprise 4 F/ Les limites de l’entreprise 4 II/ Diagnostic stratégique de Lastminute.com 5 A) Le SPECTRED 5 B) Analyse SWOT 5 C) Les forces de Porter 7 D/ Les facteurs clés de succès de l’entreprise 9 E) La segmentation stratégique 9 F) Les matrices de portefeuille 9 III/ Les scénarii de développement 10 A/ La veille stratégique 11 B/ La gestion de la relation

[pic] [pic] SOMMAIRE PARTIE 1 – ANALYSE COMMERCIALE P. 3-4 PARTIE 2 – DIAGNOSTIC P. 5-6 PARTIE 3 – PRECONISATIONS P. 7-8 PARTIE 4 – ANALYSE DES REPERCUSSIONS P. 9-10 PARTIE 5 – REFLEXION SUR LA MISE EN ŒUVRE P. 11-12 Partie 1 : ANALYSE commerciale A – Informations sur le Groupe Intersport . Après 32 ans passés à vendre des tentes et des réchauds

correspondance, et relier les compagnies. - Une relation appuyée avec ses clients. - Une alliance mondiale SkyTeam. - Une politique de contrôle des coûts. 2e partie : Le secteur d’activité et l’attractivité Audit Externe Macro Environnement : analyse PEST Politique et légal : Les pays desservis par une compagnie dépendent d’accords bilatéraux : en effet, une clause de nationalité contraint les routes aériennes entre deux pays. Par exemple, une compagnie européenne ne peut desservir un pays extra

viables, si la marque est bien connue et si les concurrents sont nombreux dans les environs. Il est aussi important de connaître quelles sont les restrictions et obligations imposées par le franchiseur. Vous pouvez consulter la Canadian Franchise Association (en anglais) pour obtenir des conseils. Au Québec, vous pouvez vous renseigner sur le franchisage et sur les entreprises affiliées de la province auprès du Conseil québécois de la franchise ou CQF. Entreprises peu performantes ou en difficulté