Analyse Swot Assurance

sur la Société Flash sur l’opération Recommandation Valeur Souscrire AMI Assurances Secteur Assurances Montant de l’offre 31 400 000 DT Prix de l’émission 20 DT Nombre de titres offerts 1 570 000 Période de souscription Du 16/05/2014 Au 06/06/2014 Valeur Nominale Date de Jouissance Capital social* 1 DT 01 Janvier 2014 3 305 140 DT (*) Après l’opération La société Assurances Mutuelle Ittihad, AMI Assurances, a été créée le 22 Juillet 2003 suite au transfert du portefeuille de la société

harmonieux et fonctionnel. 69 Mémoire de fin d’étude Imane BENHFID 2. Analyse SWOT L'analyse SWOT est un outil d'audit de l'entreprise et de son environnement. C'est la première étape de la planification et elle aide l'entreprise à se concentrer sur les questions clés. Une fois les questions clés identifiées, elles sont introduites dans des objectifs marketing. Cette analyse se présente ainsi : Pour notre projet cette analyse nous permet de dégager : a) Les forces :   Notre idée de projet se

ColiPoste Pour le Courrier : SofiPost 100% Doc@post 100% PubliPost Médiapost STP LPGM Extelia Pour La Banque Postale : SCI La Banque Postale Gestion Privée 51% SF2 Sopassure 50% LBP Prévoyance 50% LBP Conseil en Assurance 100% LBP Assurances IARD 65% LBP Assurances Santé 76% La Banque Postale Asset Management 100% LBP SAM 100% Tocqueville Finance 75% LBP Financement 65% Assurpost 75% Sogerco Sofrepost Poste Immo 100% SCI 44 Vaugirard 100% SCI Tertiaire Mixte 100% Pour l'enseigne

pédagogiques présentés sous forme de mini études de cas      Ces supports pédagogiques appelés mini études de cas, à partir d’un dossier composé de documents empruntés à  la réalité professionnelle et imposant des contraintes précises, permettent d’entrainer l’étudiant :    ‐ à analyser la situation proposée  ‐ à proposer les objectifs à atteindre et les moyens d’y parvenir  ‐ à proposer une stratégie cohérente avec les résultats de l’analyse et les objectifs.      Les  mini  études  de  cas  proposées  sont  construites  autour 

populaire du groupe, est celle des produits de haute technologie pour tous avec L’Oréal Paris. Elle possède aussi diverses participations dans des activités telles que la chimie fine, la dermatologie, la santé, la finance, le design, la publicité, les assurances. L’Oréal Paris, Présente dans plus de 130 pays, se développe autour de la même philosophie : innover et offrir au plus grand nombre de consommateurs les produits les plus performants, au meilleur prix. Avec la mission de rendre leurs produits accessibles

devises * Mise à disposition (reçu) | 5. Mode de collecte : La collecte de fonds au sein de la banque se fait par deux moyens : * soit par des dépôts des clientèles * soit sur le marché . Partie II : Diagnostic stratégique 1. Analyse SWOT : STRENGTHS | WEAKNESSES | * Equipe polyvalente et composée essentiellement de jeunes * Gamme de produits et de services aptes à répondre efficacement aux attentes des entreprises et sociétés de négoce malgaches * Banque de petite taille

De la négociaEon à la finalisaEon des opéraEons  Montage et conduite des opéraEons  Mode de transport  Contrat de transport  Mise à disposiEon – récepEon des marchandises  Responsabilités  TarificaEon du fret internaEonal  OpéraEons annexes  Incoterms  PoliEque de prix  Assurances  Couvertures des  risques de change et non paiement  ObligaEons déclaraEves et documentaires, TVA,…  Dédouanement, droit commun et procédures simplifiées, régimes douaniers  3.  Choix de la soluEon logisEque  1.  2.  3.  4.  5.  6.  4. 

générale et analytique) Collecter les informations auprès des responsables opérationnels Structurer les données représentatives de la marche de l’entreprise en l’occurrence les bilans, comptes de résultats et tableaux de bord Etablir des matrices « SWOT ». cette matrice met en relief le forces et les faiblesses de l’entreprise d’une part et les opportunités et menaces sur les quelle une attention particulière devrait être consentie Initier des actions en adéquation avec les résultats de la matrice

auront la possibilité d’être le leader du marché avec une technologie moins coûteuse et moins limitée. En utilisant un appareil mobile et une carte SIM. III. Etude de l’environnement : L’étude de l’environnement se fait suivant la démarche : SWOT 7 Géo-localisation par carte SIM Forces Faiblesses : La rapidité de la  Les périphériques nécessaires pour localisation par carte SIM le bon fonctionnement de la géo- par localisation reste globalement chères.

Management des Unités Commerciales [pic] Projet de Développement de l’Unité Commerciale Louis Morel d'Arleux session 2006 SOMMAIRE Chapitre 1 – Analyse DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Identification, Présentation 2) Analyse Commerciale Chapitre 2 – DIAGNOSTIC 1) Evaluation de l’environnement interne / externe (Swot) 2) Réalisation Chapitre 3 – Identification Du Projet 1) Présentation 2) La préconisation, et le cahier des charges Chapitre 4 – Répercussions