Analyse Swot Assurance

Ting IUT GEA 2ème année PMO Groupe 2 | Rapport de stage | | Résidence des Cézeaux | 02 Avril – 25 Mai 2012 IUT Université d’Auvergne Clermont 1 2ème année option PMO groupe 2 WANG Ting Département GEA Stage en management et analyse du marketing 02 Avril 2012 – 25 mai 2012 C.R.O.U.S. Résidence Universitaire des Cézeaux 35 Rue Roche Genes – BP 146 63173 AUBIERE CEDEX Site web: www.Crous-clermont.fr Tél.: 04.73.28.89.00 Remerciement Les huit semaines de stage passées

 Marketing international Résumé Quelles sont les phases 1. Analyse SWOT : forces (expérience à l’exportation, grand budget…), faibles, opportunités (possibilité de marchés…), menaces (concurrents, marché à risque). 2. Audit et pronostic des capacités à l’exportation : actions à mettre en œuvre, mesures de remédiation pour que l’entreprise détienne des capacités d’exportation. Ex : partenariat technique avec une entreprise du pays 3. Définir les motivations et les objectifs. Il faut investir

Réunion a une clientèle composée de particuliers (110000 personnes), de professionnels et d’entreprises, et de collectivités locales. Elle propose une gamme complète de produits et services tels que des produits d’épargne, des comptes à vue, des assurances (IARD) et des services de banque à distance. 1.1) Le management à la Banque de la Réunion Les décisions stratégiques sont émises par la Direction Générale au niveau local, et les décisions à enjeu plus importants par le Groupe Caisse d’Epargne

son concept : ce club ouvre ses portes jour et nuit 24h/24, 7jours/7. Ce concept encore jamais exploité dans ce secteur-là séduit de plus en plus de clients confrontés à des contraintes temps importantes. Ce concept a un coût financier : Assurance pour couvrir les responsabilités de l’entreprise notamment la nuit Sécurité : 14 caméras présentes sur le site et reliés à un poste de contrôle, des vigiles, des cartes magnétiques et des décodeurs pour contrôler à l’accès à la salle. Tous ces

II) L’entreprise en externe a. Marché de l’évènementiel i. Qu’est ce que l’évènementiel ? ii. Les tendances iii. Qu’est ce que l’évènementiel solidaire et durable ? b. Agences au vert : Un marché oligopole III) SWOT a. Facteurs clés de succès b. Problématiques IV) Choix du projet a. Objectifs b. Méthodologie c. Budget d. Délais e. Processus de mise en place V) Répercutions Ce rapport de stage

acteurs du marché, qu'ils soient existants ou potentiels. 1.3. Méthodologie La méthodologie employée pour cette étude inclut :Une revue de la littérature existante sur le sujet pour comprendre les tendances passées et actuelles.Une analyse des rapports d'industrie et des études de marché antérieures.Une exploration des sites web, des publicités et des promotions des principaux acteurs du marché pour comprendre leur positionnement et leurs offres.Des entrevues et des sondages auprès

stage ? Je vais être direct et d’abord indiquer des types d’entreprises dans lesquelles vous rencontrerez souvent des difficultés pour la réalisation du projet: le hard discount, les boutiques de vêtement et d’accessoires de mode en franchise, les assurances, les sociétés industrielles, les sociétés d’intérim. Cette liste n’est pas exhaustive. De manière générale, il faut éviter les trop petites structures ou les structure en franchise dans lesquelles le tuteur a peu de marge de manœuvre. Un bon axe

Section 1 : présentation générale du projet 6 1.1Naissance de l’idée 6 1.2Descriptif du projet : 7 1.3Implantation : 8 1.4Profils des promoteurs : 9 Section 2 : étude de marché 10 1-Présentation du marché marocain  10 2-Tendances 10 3-Analyse SWOT : 10 4-Synthèse : 11 5-L’analyse de la concurrence 12 Chapitre 2 : étude technique du projet 13 Section 1 : les locaux 13 1.Hébergement : 14 2.Restauration : 14 4.Gymnase : 14 5.Annexes : 14 Sections 2 : matériels 14 1.Hébergement :

bétail… Si les premières mutuelles sont nées d’initiatives individuelles, elles sont encouragées par les lois sociales des années 20 (accidents du travail et assurance sociale) et par des subventions. En moins de 40 ans, 40 000 mutuelles seront créées, soit une moyenne de 3 par jour. Trois mouvements convergents ont permis de structurer les Assurances Mutuelles Agricoles (AMA) : l’extension de la définition du risque agricole, l’unification de la mutualité agricole au niveau national et l’adoption de règles

une analyse systématique connue sous le nom d’audit marketing. Le principal élément à déterminer lors de l'audit marketing d'une entreprise est la définition du problème auquel elle est confrontée. Dans le cadre du marketing, plusieurs questions peuvent être soumises au directeur commercial : renforcer ses parts de marché, lancer un nouveau produit, opérer un changement d'image... Ces questions sont généralement mises en évidence après étude de la situation générale de l'entreprise et analyse de son