Analyse Swot Axe

assurances, les sociétés industrielles, les sociétés d’intérim. Cette liste n’est pas exhaustive. De manière générale, il faut éviter les trop petites structures ou les structure en franchise dans lesquelles le tuteur a peu de marge de manœuvre. Un bon axe de recherche consiste à lire les magazines économiques locaux et à identifier les entreprises qui prennent des initiatives. Comment réussir son oral de PDUC ? Bien se mettre en condition C’est probablement l’épreuve décisive pour l’obtention du BTS

Introduction I-stratégie marketing : concept et principe de base 1-notion de stratégie 2-Marketing stratégique 3-Marketing opérationnel II- L’analyse stratégique 1- Analyse SWOT 2- Analyse de compétitivité 3- Analyse du portefeuille d’activité III- L’analyse du marché 1- Segmentation 2- Ciblage 3- Positionnement III-Présentation des études de marché 1- Notion de marché 2- Intérêt, apport et limite d’une étude de marché 3- Démarche

ANALYSE SECTORIELLE : LA BANQUE DE DETAIL PLAN DE L’ANALYSE I. LE MARCHE DE LA BANQUE DE DETAIL a. Le cycle de vie du marché b. La structure concurrentielle du marché (Porter) c. L’analyse de l’environnement (Pestel) d. Le cycle de vie des produits et services bancaires II. ANALYSE STRATEGIQUE DE 4 ACTEURS MAJEURS DU MARCHE a. BNP Paribas (Présentation, Swot, 5 éléments de la stratégie) b. Bank Of America c. HSBC d. ING III. COMPARAISON DES CHOIX STRATEGIQUES DES ACTEURS a. La réponse des

avons analysé l’image et les informations qui constituent la vulnérabilité de Mc Donald : * L’image dans la presse En cherchant sur des bases de données presses, nous avons put trouver des articles intéressants susceptibles de nuire à l’image de Mc Donald. En effet premièrement dans un article du journal La Montagne du 14 Aout 2010, on apprend que Mc Donald s’implante dans des régions sans se soucier du vouloir de la population locale (Cf. Annexe 1). Ensuite nous avons put analyser que Mc

ELBOUHALI Abdenour ELGHOUDANI Khalid HIJAOUY Safia SLAMI Sofia IBPM 1 – GROUPE C MAI 2012 Table des matières Table des matières 2 Introduction 3 Etude du marché des plats préparés 4 Analyse des tendances du marché 4 Analyse du marché des plats préparés 4 Analyse SWOT 6 Analyse PESTEL 7 Schéma de Porter 9 L’analyse quantitative de la demande 10 Sondage 10 L’analyse du sondage 13 La segmentation de la demande 14 L’analyse qualitative de la demande 17 Le comportement

Introduction………………………………………………………… 3 I - Le marketing des études…………………..………………….4-12 A - L’analyse Interne……………………………………………………….4-6 B - L’analyse externe……………………………………………………...6-11 C - Le SWOT………………………………………………………………...12 II - Le marketing stratégique………………….………………13-14 III - Le marketing de fidélisation..…………………………….15-19 A - Le marketing mix……………………………………………………15-17 B - Les outils de la fidélisation………………………………………..…17-19

des matières Remerciement : 3 Introduction 4 L’ENTREPRISE 5 De sa création à aujourd’hui 5 Renseignement juridique de l’entreprise Quiksilver 6 Les produits 7 Son activité 9 Le marché de l’outdoor : un dynamique d’innovation. 10 ANALYSE SWOT 11 Présentation de la PESTEL de Quiksilver 14 Stratégie marketing : 15 Le marketing mixte : 15 Description de mon poste et de mes différentes missions 16 Conclusion 19 ANNEXES 20 Bachelor 1 06 septembre Montpellier Remerciement :

sa structure, sa technologie et son organisation. - l'analyse de l'environnement micro-économique de l'entreprise. Cette étude repose sur l'analyse des ressources, la chaîne des valeurs et le diagnostic SWOT (Strengh Weakness Opportunity Threat) - les dirigeants vont procéder à une analyse du macro environnement de l'entreprise (méthode Pestel) on étudiera les facteurs politiques économiques socioculturels, technologiques, environnementaux et légaux. Ces études permettrons de dégager les avantages

l’écobilan de site et de l’analyse du cycle de vie du produit est de dégager les marges de manœuvre, les marges d’amélioration possible. C/ L’analyse du système de management environnemental Le troisième temps du diagnostic environnemental consiste à analyser et à évaluer le système de management environnemental (SME) en place dans l’entreprise. Un Système de Management Environnemental (SME) désigne l’ensemble des outils et méthodes de gestion et d’organisation d’une entreprise visant à prendre en

de l’environnement A. Le marché des sites de rencontres 10 B. Les concurrents 10 C. Les forces de Porter 12 D. Benchmark 12 III. Analyse SWOT IV. La stratégie marketing A. La nouvelle stratégie de Meetic 16 B. Stratégie de la campagne TV 2007/08 17 Partie 2: PRESENTATION DE LA PUBLICITE I. Analyse de la publicité A. Analyse technique de la campagne TV 19 B. Descriptif de la publicité : 20 C. Comparatif ancienne pub de Meetic 24 II. Les objectifs de la publicité