Analyse Swot Chanel N 5

publics, la santé Les réglementations relatives à la structure des marchés et à la conduite des firmes L’environnement socioculturel Mieux consommer L’authenticité et la nostalgie Retour du religieux Les forces du microenvironnement Les 5 forces de PORTER Entrants potentiels Fournisseurs Rivalité entre Clients Menace concurrents Des Substituts Pouvoir de négociation Intermédiaires : distributeurs, logistique , financiers, etc

Lempereur Anaïs Bosquet Célia Duriez Augustine Beauchemin Virgil Groupe I LE BRÉSIL Contenu PRESENTATION DU PAYS 4 Territoire et ressources 4 Population et la société 5 Histoire du pays et sa culture 6 Environnement géopolitique 7 Diagnostic SWOT 8 Forces-Opportunités : 8 Faiblesses-Menaces : 9 Comment l’entreprise Sybaris va-t-elle importer ses produits ? (Modalité de présence) 11 Cibler le lieu d’implantation : 11 Intégrer son entreprise au Brésil : 11

en même temps, quelquefois isolées :  le luxe classique : né en Europe au 18eme siècle et surtout 19eme siècle dominé par l’objet ( Hermès)  le luxe moderne : né en Europe et aux Etats-Unis début du 20eme siècle dominé par le créateur (Chanel)  le luxe contemporain : né aux Etats-Unis dans les années 70 dominé par les médias (Ralph Lauren) +  Le marché du luxe  20 000 entreprises à travers le monde salariés  125 000  Produits de haute qualité ciblé  Marché très 

crise en France. Actuellement, la marque allemande détient 36,5% des parts de marchés français de la confiserie de sucre. La marque est numéro un de la confiserie enfant dans l'hexagone, ravissant la place à son grand rival Cadbury. 4. Matrice SWOT de Haribo  Diagnostique interne | Forces | Faiblesses | | * Entreprise pérenne sur le marché depuis 1922 * Entreprise familiale : 100% du capital est détenu par la famille Riegel * Présente dans de nombreux pays dans le monde * Forte

its biggest competitor Sephora intends to capitalize on its proximity and its image of good adviser by targeting the tore target of its competitor women of 35-50 years old. (http://www.valerie-lacoste.com/pages/marionnaud.html, 2009) Porter’s 5 Forces: The threats of substitutes products: There is always a substitution to luxury. For everything you can find in a Marionnaud store you can find a cheaper equivalent in malt but when you going to a cosmetic retailer as luxurious as Marionnaud

Table des matières I. II. III. IV. V. VI. Analyse du degré de maturité du secteur ....................................................................................... 3 Analyse de la demande et des produits .......................................................................................... 7 Analyse structurelle ................................................................................................................... 10 Analyse de la capacité de l’organisation ............

à ses concurrents La marque se veut moderne, pétillante et glamour mais aussi technique et efficace. La palette de ses concurrents directs est donc large puisque sont positionnement est proche de ceux des marques « Haute-Couture » telles que Chanel, Yves St Laurent, Dior… des marques « Cosmétiques  Haut de Gamme» telles que Guerlain, Sisley, Lancôme, Biotherm, Estée Lauder…et des marques « Institut » telles que Payot, Guinot, Decleor… A noter : les marques « Cosmétiques Haut de Gamme » proposent

a été marquée par une crise sanitaire sans précédent qui a chamboulé tous les points de référence du secteur. Cependant, les chiffres dévoilés par l’observatoire Francéclat et Panel 5 démontrent que le marché de la bijouterie a bien résisté au contexte économique particulier et qu’il se porte relativement bien. En effet, l’industrie de la bijouterie a fait preuve de beaucoup de réactivité pour garder les

Eléna Médini Sommaire Introduction P.3 Problématique P.5 I_ La saga Cartier A-160 ans d’histoire P.6 B-Cartier, enseigne du groupe Richemont P.8 C-Les chiffres clés P.12 D-Produits P.13 E-Communication P.21 F-Stratégie clientèle P.22 G-Concurrent/positionnement P.22 -»Analyse « SWOT » de Cartier P.23 II_ Le e-commerce P.25 III_ Le e-luxe P.29 A- Présentation

plus large. C‟est pourquoi le luxe se démocratise. En effet, les marques sont de plus en plus présentes sur des médias de masse qui s‟adressent à une large cible. C‟est le cas notamment de Channel qui à lancé le 5 mai dernier une campagne de publicité télévisée pour le parfum Channel numéro 5. Le spot, réalisé par Jean-Pierre Jeunet, est intitulé "Train de nuit". L'histoire : deux inconnus, interprétés par Audrey Tautou et Travis Davenport, sont attirés malgré eux l'un par l'autre. Comme à son habitude