Analyse Swot Conforama

dans laquelle vous avez effectué votre apprentissage lorsque vous étiez étudiant. Pour que ce rachat soit une pleine réussite, vous devez vous investir dans une réflexion en plusieurs étapes : - Analyser de manière approfondie l’entreprise et son marché : matrice SWOT - Rédiger une synthèse de la SWOT (10 lignes environ) - Dégager la problématique de l’entreprise - Construire une vision stimulante de l’entreprise BARDEAU à moyen terme - Envisager la stratégie pour atteindre votre objectif et

Cette entreprise est présente à l’international, ce qui témoigne sur son succès et sa capacité à s’adapter à différentes populations. L’entreprise IKEA est-elle parvenue à s’imposer face à ses nombreux concurrents ? PARTIE 1 L’analyse de cas Analyser le marketing stratégique de l’entreprise Son principal secteur d’activité : Conception et vente de détail de mobiliers et objets de décoration prêts à poser ou à monter en kit. Ses objectifs quantitatifs: Ikea souhaite toujours pratiquer une

constater qu’en cas de crise le 5 moral des français est morose, ce qui se traduit par une baisse des ventes. Alors, Ikéa arrive t-il à faire face à la crise malgré des prix attractifs ? Doit-il changer sa stratégie pour résister à la crise ? ANALYSE EXTERNE L’ANALYSE DE LA DEMANDE L’aménagement de la maison a toujours existé car il est indispensable mais la quantité d’achat de meubles a évolué avec le temps car à l’époque les familles se transmettaient leurs meubles de génération en génération

garantie de 3 ans proposée par Darty pour un aspirateur vendu au même tarif que le Dyson vaut 49 euros. [pic] Le lancement de ce produit en 2008 est dans sa phase de croissance. 2) Le SWOT ou MOFF Il nous permettra de déterminer les options stratégiques envisageables dans notre activité. |SWOT |Positif |Négatif | |ou |(pour atteindre l’objectif)

Le sommaire. L’introducton. p.3 1. Présentation de la Fnac. p.4 2. L’étude du marché interne à la Fnac. p.6 3. Le contexte fonctionnel. p.10 4. Les forces et les faiblesses. p.12 5. L’analyse du SWOT. p.13 La fiche problématique. p.14 La bibliographie. p.15 L’introduction. Après avoir été commerciale au sein d’une grande entreprise dans le secteur culturel et technologique, je suis actuellement devenue directrice commerciale

traduit en 25 langues dans 31 pays, favorise aussi le processus d’achat. Enfin IKEA suit une stratégie de développement /expansion qui consiste à ouvrir de nouveaux magasins dans le monde et à développer encore et toujours les magasins existants. Analyse SWOT A – Les Forces : 1) Une culture d'entreprise unique et forte Le groupe IKEA attache une importance primordiale à la culture d’entreprise. Cette dernière, nécessaire à la cohésion et à la motivation dans l’entreprise, peut s’illustrer

TAF 1 : Présentation générale   Principaux faits et chiffres Vision, mission, buts, objectifs, valeurs  TAF 2 : Analyse environnementale (PEST) TAF 3 : Analyse interne (Chaîne de valeur) TAF 4 : Portefeuille d’activités      Segmentation stratégique Représentation du portefeuille d’activités (BCG) 5 forces de Porter (pour chaque segment)  TAF 5 : Analyse de la stratégie corporate     TAF 1 : Présentation générale rappelez les grandes dates, principaux faits et chiffres de celle­ci (historique

commercial des enseignes de Distribution Grand Public. 2004 : Cession de Rexel 2005 : Changement de dénomination Pinault-Printemps-Redoute devient PPR 2009 : Introduction en bourse et contrôle majoritaire de Cfao 2010 : Cession de Fnac et de conforama II. Les valeurs, visions et objectifs du groupe PPR : Le but est de mettre au clair l’intention stratégique de l’organisation pour ceux qui sont censés l’appliquer (le manager) ou l’analyser (les parties prenantes). * Les valeurs : PPR

11 DOSSIER DE MARKETING STRATEGIQUE Sommaire : Introduction Page 3 I) Présentation de l’entreprise Page 3-6 II) Analyse de l’entreprise Page 6-10 (Forces, Faiblesses, SWOT) III) Stratégies Page 11-16 Conclusion Page 17 Introduction Dans le cadre du dossier en Marketing Stratégique de deuxième année de DUT Techniques de Commercialisation sur l’étude d’une entreprise et plus particulièrement sur sa stratégie mise en place, notre groupe s’est penché sur la société suédoise Ikea

Stratégie d’entreprise CAS IKEA [pic] Analyse Stratégique Groupe 2, Samedi, 10h30: Bornier Audrey De Gioia Chiara Gigli Sivia Popescu Ioana Introduction Malgré la crise économique, la consommation sur le marché du meuble en France devrait augmenter en 2010 selon l’INSEE. Ce marché est mature, caractérisé par une concentration des entreprises, il est dominé par des grands groupes tels IKEA, Buts, Conforama. Il s’agit d’un marché de renouvellement : 70% des achats