Analyse Swot Cosmetique

effacés derrière des marques de plus en plus puissantes. Au fil des décennies, les maisons de parfumerie traditionnelles ont su s’imposer et s’adapter. C’est pourquoi elles sont désignées aujourd’hui comme les symboles de la parfumerie de luxe. I. ANALYSE EXTERNE 1) Le marché de la parfumerie de luxe a) Définition du marché : Marché générique : marché de la beauté et du bien-être Marché principal : marché de la haute parfumerie et des soins de luxe Marché complémentaire : shampooing et soins

A. Anatomie du concept 9 B. Analyse du marché 10 C. Analyse des services 14 II. Le développement évolutif d’Une place de marché 14 A. Méthode et fonctionnement 14 B. Différents acteurs 15 C. positionnement 17 D. Coût d’accès et disponibilité 17 E. Contexte incitatif 18 Chapitre 2- La mission de SPECIALCHEM I. Analyse interne 22 A. Historique 22 B. SPECIALCHEM en chiffre 26 C. Ressources humaines 29 D. Objectifs de l’entreprise 30 II. Analyse externe 31 A. Positionnement

marketing peuvent être regroupés en trois grands domaines : * Le marketing des biens et services de consommation : Business to Consumer (B2C) va gérer les échanges entre les entreprises et les individus (ménage). C’est dans le secteur des cosmétiques, de l’agroalimentaire, de l’hygiène qu’est pratiqué le marketing le plus sophistiqué. Ce marketing s’est étendu au bien semi-durable comme l’électroménager, l’automobile, les meuble, les services (banques, assurances, le tourisme, biens culturels)

rayon . C&O marketing, institut d’études de marché a été sollicité par Marjane pour mener à bien cette étude . À travers cette étude Marjane a vu nécessaire pour pouvoir assuré un bon positionnement sur le marché de textile de fixer des points à analyser à travers cette étude : • définir le taux de fréquentation des clients de ce rayon par rapport aux autres rayons du non alimentaire • déterminer les types de vêtements que cherchent les visiteurs de Marjane durant leurs courses Mémoire de fin d’études

11 D.Les atouts pratique du marketing direct 12 Deuxième parti 14 II. Présentation de l’entreprise 15 A. Présentation de Toucom.ma 15 B. Toucom.ma : 18 a.Méthode de travail 18 c.Les références de Toucom.ma 19 d.Activités opérées 19 e.Analyse SWOT 20 Troisième partie 22 III. Travaux réalisés pendant mon de stage : 23 A .Première action : la carte le restaurant.ma 23 B.La deuxième action : Organisation du Spectacle du rire de l’humoriste Abdelfattah JOUADI 25 1.Présentation de l’évènement:

. C&O marketing, institut d’études de marché a été sollicité par Marjane pour mener à bien cette étude . À travers cette étude Marjane a vu nécessaire pour pouvoir assuré un bon positionnement sur le marché de textile de fixer des points à analyser à travers cette étude : • définir le taux de fréquentation des clients de ce rayon par rapport aux autres rayons du non alimentaire • déterminer les types de vêtements que cherchent les visiteurs de Marjane durant leurs courses Mémoire de fin

création et qualité du design ← actions de développement et de fidélisation ← gestion de l'image de la marque et de ses valeurs à travers par exemple le soutien à des projets humanitaires, culturels ou sociaux Chaîne de valeur : Analyse de Porter, L'avantage concurrentiel, InterEditions, 1999 [pic] La chaîne de valeur appliquée au cas Zara peut se détailler ainsi : *Infrastructure de la firme : système d’information/communication (base de données) *GRH : recrutement/formation

les risques dus à la conjoncture pour s’implanter en Russie ne sont pas à négliger. La troisième partie présentera l’analyse de la problématique rencontrée par MERIAL pour pénétrer le marché russe, ceci sous un angle théorique. L’objet de cette analyse a porté sur l’étude des possibilités pour MERIAL d’accéder à ce marché russe avec plus amples facilités ce qui nous a amené à entrevoir et envisager la création d’une filiale en Russie. J’ai pu pour approfondir l’immense sujet qu’est le marché Russe

ce rapport pour lequel nous devions apprendre à rechercher et à demander les informations dont nous avions besoin. Au terme de cette journée nous devions aussi être capables de synthétiser les observations, de les communiquer et de défendre leur analyse oralement ainsi que leurs produits dans des situations similaires, notamment dans le cadre du cours de «  Techniques de négociations ». La mise en page de ce rapport peut paraître un peu ordinaire car j’ai opté pour une mise en page sous forme de « journal

résultats du Groupe 1. Son bénéfice 2. Ses ventes et son chiffre d'affaires 3. Sa cotation en Bourse 4. Sa présence internationale III. Zara, prêt à porter A. Présentation de l'entreprise 1. Sa formule, ses valeurs 2. Son concept 3. Mon analyse SWOT B. Les clés de la réussite Zara 1. La création 2. Des achats à la production 3. La logistique 4. La méthode marketing 5. Le marketing mix 6. Le merchandising C. Zara et son expansion 1. Ses différentes stratégies d'expansion 2. Sa stratégie