Analyse Swot De La Marque Diesel

F. II. Secteur d’activité ............................................................................................... 1 Les sociétés partenaires .................................................................................... 1 Les marque distribuées ...................................................................................... 1 Implantation géographique ................................................................................ 1 Historique .......................

 INTRODUCTION LAFARGE SA est une société anonyme de droit français. Cette société fabrique et vend dans le monde entier du ciment, granulats et béton prêt à l’emploi. D’après leur analyse le groupe se place leader mondial des matériaux de construction. Leader mondial sur le marché du ciment, deuxième producteur mondial de granulats et quatrième producteur mondial de béton prêt à l’emploi. La société existe depuis 1884 et c’est à partir 1990 que Lafarge a opéré une profonde transformation

L’analyse de l’entreprise 21. Les qualités requises pour l'étude de cas marketing 22. Les éléments de l’analyse 23. Le diagnostic de l’environnement 24. L’étude de cas MARKETING 25. Les difficultés de la démarche 26. Le Diagnostic Interne 27. L'analyse SWOT 3. Le marché 31. Le marché et l'environnement 32. La demande 33. L'offre 34. Cible et Marché-cible 35. La Position concurrentielle 36. Le Positionnement 4. Le consommateur 41. La demande en consommation 42. L'exploration de l'inconscient du consommateur

supplément d’âme esthétique et authentique. » (Citation dans le CD-ROM formation bijoux) J’ai effectué un stage de deux mois au sein de la Maison Baccarat qui se situe dans le 16ème arrondissement de Paris. Il s’agit d’un lieu qui est à la hauteur de la marque. Baccarat est une entreprise spécialisée dans le cristal de luxe. Les diverses missions qui m’ont été confiées sont : • La participation à la mise en place d’une médiathèque. • La préparation de la formation luminaire. • L’étude de

[pic] [pic] [pic] janvier 2007 INTRODUCTION Elaboration du SWOT Partie 1 : marketing d’étude I/ Analyse interne:Présentation de l’entreprise : A_ Historique 4 B_ L’activité en quelques chiffres 5 C_ Chiffre d’affaires 6 II/ Analyse externe: A_ Quantification du marché 8 B_ Macro environnement 8 C_ Diagnostic Opportunités/Menaces 9 D_ Diagnostic Forces/Faiblesses

avec plusieurs entreprises mais peu de clients (Airbus, Boeing, Embraer, Bonbardier, Hawker Beechcraft → IATA) 5) La Concurrence Plusieurs entreprises face à un nombre importants de clients (Vache qui rit, Pepsi, Samsonite, Mattel, Danone, Panzani, Diesel, Lacoste, Bic, Barbie) Remarque :On doit connaître aussi d'autres termes : Marché atomisé : Lorsque de nombreuses entreprises sont présentes mais que chacune n'a qu'une faible part de marché (Exemple du marché de la boulangerie, le marché du

prêt à porter, à la maroquinerie, la bijouterie jusqu’à la décoration intérieur. 2. Ses produits  Au sein de l’entreprise, de nombreux produits sont commercialisés tels que le prêt à porter homme, femme et enfant composé de très grandes marques telles que Marlboro, Ralph Lauren pour homme et Sonia Rykiel, Burberry pour la femme et Petit Bateau, Quiksilver pour les enfants. Egalement, de produits très haut de gamme de maroquinerie tels que Lancel ou encore le Tanneur. Des bijoux de luxe

Les Composantes du Management Stratégique Le Management Stratégique souligne l’importance des managers dans la définition et la mise en place de la stratégie. Le Management Stratégique inclut 3 composantes : ‐le Diagnostic Stratégique, ‐les Choix Stratégiques ou Analyse Stratégique ‐le Déploiement Stratégique Cette dernière composante consiste dans la mise en œuvre de la stratégie, une stratégie n’existant qu’à partir du moment où elle est effectivement et réellement mise en œuvre et traduite en actions opérationnelles

dont 2,1 millions de VP (+ 1,5 %) et 0,4 million de VU (+ 2,8 %). 5 - Europe : 1,8 million d’unités vendues (- 4,0 %), dans un marché stable (- 0,3 %). Renault : 1ère marque automobile avec une part de marché VP+VU de 10,2 % (10,8 % en 2004). - Dans le reste du monde : 0,7 million d’unités (+ 21,2 %), les trois marques contribuant à cette croissance : Renault (+ 11,4 %), Dacia (+ 45,5 %) et Renault Samsung (+ 40,0 %). - Chiffre d’affaires du groupe : 41 338 millions d’euros (+ 1,9 % à périmètre

SOMMAIRE Introduction I- Analyse interne/ externe, stratégie et présentation II- Culture d’entreprise III- Changement IV- Problématique Conclusion Introduction Bayerische MotorenWerke G. m. b. H. vu le jour en 1917, ayant été fondée en 1916 en tant que Bayerische Flugzeugwerke AG (BFW); il est devenu Bayerische Motoren Werke Aktiengesellschaft (BMW AG) en 1918. Le Groupe BMW - une des plus grandes