Analyse Swot Du 20 Minutes

brièvement la problématique du cas (de votre intervention en tant que cabinet de conseil) - Analyse critique de la stratégie mise en place par A. Nemarq pour relancer l’entreprise - Quelle est la cible visée par Mauboussin depuis 2003 ? Quel positionnement ? - Faites une analyse critique des choix opérationnels effectués par Mauboussin dans le cadre de son plan de relance : analyse du mix (produit, prix, distribution et communication) - Dans quelle mesure la stratégie et

wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg hjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas BTS NRC [Tapez le nom de l'auteur] DEROULEMENT DE L’ORAL E6 Première partie : 10 minutes maximum Il s’agit d’une présentation en 10mn du projet ou des projets en 5 points ( trame à adapter) Premier point : C’est une introduction. -« Bonjour, je me présente. Je suis Philippe Thiberge. J’ai réalisé mon stage chez IMATEK, fabricant importateur

et la concurrence locale 11 a. Zone de chalandise 11 b. Concurrent direct 11 c. Concurrent indirect 12 4. Partie 2 : Analyse de l’environnement 13 4.1 Analyse externe : macro-environnement 13 a. SWOT 13 b. PESTEL 13 4.2 Analyse interne : micro-environnement 15 5. Partie 3 : Problématique 16 6. Partie 4 : les préconisations 18 6.1.1 Préconisation 1 18 6.1.1. Préconisation 2 19 6.1.2 20 Remerciement Dans un premier temps avant de vous développer mon déroulé de mon année, il est

dans l’aspect marketing, une approche historique et économique de l’agence sera inévitable. Puis, pour aborder les données qualitatives et quantitatives de mon analyse, le développement de mon étude portera sur différents points qui sont les suivants : -L’analyse approfondie de l’entreprise avec à l’appui l’utilisation de l’analyse SWOT* et de la chaîne de valeur de Michael PORTER, -L’analyse de la demande et de l’offre tant au niveau de l’entreprise qu’au niveau de la concurrence se qui mènera

Le 3 avril 2012 Compte rendu de l’épreuve E6 de Présentation des 10 minutes : 9h05- 9h15 -l’ordre des diapositives présentées est à reprendre comme je vous l’ai expliqué durant votre oral et certaines sont à supprimer, notamment la diapositive 8 sur les fournisseurs doit être supprimée, de même les vues 13, 14 et 15 qui sont peu pertinentes. -Prévoyez un diagramme de GANTT à distribuer aux membres du jury dès le début de votre exposé -historique, chiffres clés : correct -offre de l’entreprise :

 1. Analyse de L’UNITE Commerciale sur son marché Présentation entreprise Historique : Darty est fondé en 1957 par trois frères Marcel, Nathan et Bernard Darty avec un premier magasin sur Paris de 25m² En 2005 le Magasin Darty à Bourgoin Jallieu ouvre ses portes. Dirigé a ce jour par Mr Gatto Raphael, cette dernière emploie 25 personnes dans une surface de 1500 m², dont 1000 m² de surface de vente et 500 m² de réserve avec un parking Activité : la vente de matériels multimédia et

Concurrents Politique Commerciale ETUDE TECHNIQUE 22 Besoins matériels Besoins du personnel Investissements corporels ETUDE FINANCIERE 29 Plan de financement Charges et produits sur 3ans Etats de synthèses Crédits d’investissements CONCLUSION – ANALYSE SWOT 41 3 I. INTRODUCTION Constituant le plan le plus dynamique de la restauration hors foyer depuis de nombreuses années, la restauration rapide bénéficie pleinement des évolutions de comportements des Marocains. Les modes de consommation ont en

I. Introduction II. Etude du marché III. Etude environnementale IV. Chaîne de valeur V. Plan Marketing: * Résumé managerial * Campagne de communication * Prévision des ventes futures * La matrice d’Ansoff * Analyse SWOT * Marketing Mix VI.Conclusion I-Introduction : GOOD MORNING est une entreprise libanaise qui a été fondée en 2008.Elle fabrique des oreillers, incluant des oreillers d’hôtels et d’hôpitaux, des formes d’oreillers, des coussins décoratifs

BeaulieuSaint- Jacques- PirmilImmobilier (logement/ha)27172824Propriétaires37%16%32%31%Maisons20%3%1%20%Appartements80%97%99%80%Logements sociaux19%14%19%37%Densité de logements par ha27172824ÉducationÉcoles et crèches par km25,82610,53,6Nombres d'écoles(lycées, collèges, primaires et maternelles)228645Nombre de crèches79225HabitantsDensité de population (habitants/km2)4 6242 4354 3554 474Enfants et adolescents23%22%20%22%Adultes63%70%66%62%Personnes âgées14%7%14%16%Age moyen37 ans32 ans37 ans39 ansNombre d'habitants303

locale 1.3.1 Zone de chalandise Ä Courbe isométrique : 40 km - Zone primaire : 0 à 10 km - Zone secondaire : 10 à 20 km - Zone tertiaire : + de 20 km Ä Courbe isochrone : 1 heure - Zone primaire : 0 à 20 min - Zone secondaire : 20 à 40 min - Zone tertiaire : + de 40 min IDC de la Haute-Savoie : 89 (données de l’observatoire de commerce de la Haute-Savoie) 1.3.2 Analyse géomarketing Zone primaire : Villes CSP : ouvriers Leurs besoins : Téléphone fixe, Internet et Téléphone portable