Analyse Swot Du Chewing Gum

Cadbury Schweppes et Kraft food Deuxième type de marché : le marché environnant C’est l’ensemble des produits de nature différentes mais satisfaisant les mêmes besoins et les mêmes motivations dans les mêmes circonstances : les chocolats, les chewing-gum et les sucettes. Troisième type de marché : le marché générique C’est l’ensemble des produits satisfaisant le même besoin que le marché principal : les biscuits et les barres céréalières. Quatrième type de marché : le marché support C’est l’ensemble

............................ 3 Analyse stratégique de l’entreprise. ....................................................................................................... 5 SWOT ................................................................................................................................................... 5 Stratégie générique et facteurs clés de succès. .................................................................................. 6 Analyse de l’environnement : modèle de

de gamme. On peut commander une berline de luxe, être accueilli par des chauffeurs en costume qui vous fournissent tout ce dont vous pouvez avoir besoin : chewing-gum, eau, musique, chargeurs de portables, etc. III) Analyse du potentiel d’Uber via son environnement Afin de mieux appréhender le marché et son environnement, une analyse SWOT s’impose. 1. Forces : Dématérialisation du mode de paiement Suivi de la « commande » via données GPS Service haut de gamme : voiture de luxe, bouteille

........................................p 5 A) L’entreprise ................................................................................ p 5 B) Le groupe dans le monde ........................................................... p 6 II /- Analyse externe ..............................................................p 8 A) La structure du marché .............................................................. p 8 1- L’offre ..................................................................

l’hygiène et la literie. La société collabore avec de grandes multinationales dont, WRIGLEY’S (Chewing-gum _ Multinationale Américaine), CADBURY (Chocolat _ Australie), Hawaiien Host (Chocolat macadamia _ U.S.A), TUCKER (Snack Food _ Australie), NUTRICIA MILUPA (Lait pour enfants _ Hollande), Johnson&Johnson (Paramédical _ U.S.A). A noter qu’Impex représente, entre autre, 90% du marché local du Chewing-gum depuis plus de 20 ans. (Annexe 2) Impex représente également des entreprises locales

croissance.……………………………………………...……7 3) Les forces et faiblesses de Kraft foods et Mars……………………….8 4) Conclusion…………………………………….……………………………………11 5) Sources………………………………….…………………………………………...12 Intro Pour la rédaction de ce travail, nous avons analysé deux entreprises concurrentes du secteur alimentaire : Kraft Food, Mars Incorporated. Le but de ce travail était la comparaison de leurs secteurs d'activités tant au niveau national qu'au niveau international. Ainsi que la description, l'analyse

Mission 1 Exercice N°1 1/ Diagnostic de l’environnement et du fonctionnement de la futur agence GONCHEVILLE selon la matrice de swot. | Forces | Faiblesses | Environnement | Economique | - Les prix élevés de l’immobilier laisse à penser des Catégories sociaux professionnel à potentiels intéressant (épargne, placements…) | | | Géographique | -L’agence située à proximité d’une galerie commerciale.-Parking à proximité.-quartier dynamique (bureaux commerces, résidence). | - Parking payant-

jeux. Ces choix stratégiques permettent à l’entreprise de faire face à une concurrence agressive qui ne cesse de copier ses produits. Cependant, comme toute entreprise, HARIBO a des forces et des faiblesses et il conviendra de les pointer. 2. Analyse stratégique de l’entreprise A. Modèle de PORTER Les fournisseurs : Ils augmentent leur prix car le prix de la matière première, la gélatine de porc, augmente. Le problème est que les bonbons gélifiés sont en tête sur le marché ce qui augmente

l’Espagne, la Belgique, l’Irlande, la Hongrie, la République Tchèque, la Pologne, la Turquie, et de nombreux projets en Europe de l’Est et sur le continent Américain. De nos jours, Haribo est présent dans 83 pays et emploie plus de 6000 personnes. Analyse de l’environnement La demande L a consommation des ménages en chocolat et confiserie a atteint plus de 5,03 milliards d'euros en 2002. Cette consommation en valeur est en hausse de 4,3%. Parallèlement, les volumes d'achats ont augmenté de 2

Strategy » de Chupa Chups en identifiant le métier, les différents DAS, l’intensité concurrentielle et en réalisant une analyse SWOT. Dans une seconde partie, nous présenterons la « Corporate Strategy » en analysant le portefeuille d’activité de Chupa Chups en vous présentant la matrice BCG, la matrice d’Arthur D. Little en faisant une comparaison de ces deux dernières et une analyse. Enfin, la troisième partie sera destinée à identifier la stratégie actuelle de Chupa Chups et à proposer des recommandations