Analyse Swot Du Pret à Porter Au Maroc

Les tours opérateurs I. Le marché des tours opérateurs A. Les différents tours opérateurs B. Etats des lieux des destinations C. Analyse concurrentielle (modèle de PORTER) II. Description des mouvements stratégiques observés D. Stratégie de concentration horizontale E. Stratégie de concentration verticale ou intégration F. Le rapprochement vers les métiers de l'hôtellerie G. Offensive britannique et surtout allemande sur le T.O. et la distribution

I. L’environnement concurrentiel = complexe et propre à chaque pôle Principales caractéristiques de la concurrence du marché du textile outdoor : - des concurrents nombreux et aux profils différents - une différenciation technique dure à mettre en place (car peu visible pour les clients) - une différenciation éphémère due aux cycles de modes et aux phénomènes d’imitations - en bref, un marché en croissance … De plus, le contexte concurrentiel de LAFUMA SA. est

gestion, a besoin d’avoir une bonne image de marque et une bonne réputation. Pour ceci la communication entre elle et ses clients (étudiants et futurs étudiants), ses fournisseurs, son personnel, ses partenaires et pourquoi pas ses concurrents, doit être transparente et bien organisée, afin de réaliser le progrès envisagé. Dans toute organisation, la présence d’une stratégie de communication est indispensable. Son rôle étant d’assurer la bonne circulation de l’information à l’extérieur

pour m’avoir accueillie au sein de son service. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner ma reconnaissance « Mr ACHAGUI », chef département expéditions et réceptions pour son encadrement, son soutien pédagogique, sa disponibilité et sa gentillesse. Je remercie tout particulièrement « Mr ACHABA », professeur à l’ENCG d’Agadir, pour son encadrement, son soutien pédagogique et ses précieux conseils. Mes vifs remerciements à :  Mr HALOUI : chef département ventes  Mr EL HAYOUNI

Professeur : Madame I. Klaric Année académique : 2009-2010 Au terme de ce travail, nous voudrions remercier toutes les personnes qui ont participé de près ou de loin à l’élaboration de ce rapport. Table des matières Table des matières 3 1. Introduction

apportons un intérêt particulier à la nature et aux plantes mais également car nous avions envie d’étudier une entreprise de petite envergure et non une grosse multinationale à la différence des dossiers antérieurs. Nous voulions en savoir un peu plus sur le développement et l’évolution de cette société au niveau national principalement. En effet, en France, le terme d’horticulture s’applique plus spécifiquement à l’horticulture ornementale, contrairement à d’autres pays où elle concerne également

de technicien spécialisé en analyse marketing Réalisé par : Wafaa Baassine Encadré par : Mme IDSALAH 1 Remerciements En premier lieu, je tiens à exprimer ma profonde gratitude à la Direction de MATLAB pour m’avoir accordé un stage au sein de leur département Audit. Je remercie profondément Madame Idsaleh, mon encadrant de stage qui grâce à ses conseils et ses orientations j’ai pu réaliser ce travail de recherche. Mes sincères remerciements s’adressent également à Monsieur Youssef Directeur

Bord Prospectif pour le groupe yazaki Dédicaces A toi chère mère, Je dédie ce travail à toi chère mère jamais je ne saurais m'exprimé quant aux sacrifices et aux dévouements que tu consacres à mon éducation et mes études .les mots expressifs restent faibles pour énoncer ma gratitude hautement profonde, Puisse Dieu te procurer une longue vie afin que je puisse te combler à mon tour. A toi cher père, Je dédie ce travail pour exprimer ma gratitude et ma reconnaissance

marketing, l’Oréal est le leader du secteur de la cosmétique. Cette entreprise a pu défier la mondialisation et proposer des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant à leurs spécificités culturelles. On peut parler alors de « glocalisation » (globalisation et localisation) L’Oréal est une société qui a fait de la diversité sa priorité, à l’image de 4 divisions opérationnelles : les produits de coiffure professionnelle

L a réalisation de ce travail ne saurait être considérée comme le fruit d'un effort individuel, Tout au contraire, ce travail est la résultante d'un ensemble conjugué d'apports humains, financiers et intellectuels. Certes, nous ne pouvons pas citer ici toutes les personnes qui nous ont apporté leur soutien, mais nous tenons tout de même à remercier particulièrement : M Mustapha EL ADRAOUI, Professeur de Marketing-250, et le corps professoral et administratif de l’ISIAM pour leur dévouement à améliorer