Analyse Swot Du Secteur Bancaire

conseillé et relu lors de la rédaction de ce rapport de stage. Ma famille, mon ami romain camarade de promotion.SommaireI- Présentation de l’entreprise et du secteur automobileII- Analyse des missions effectuésIII- Analyse externeIV- Analyse interneV- Business model CanvasVI- BenchmarkVII- Préconisations.I- Présentation de l’entreprise et du secteur automobileA) IntroductionMon entreprise est axée sur la location de voiture.En effet, cette solution offre des avantages sur le plan économiques car elle

Juillet-Août 2009 - Plan - 8 5 7 9 Introduction générale Première partie : Présentation du secteur des jouets au Maroc et de la société - Printemps Import - Chapitre 1 : Présentation du secteur des jouets au Maroc 1. Généralités ; 2. 11 Opérateurs ; 3. Les circuits de distribution. 12 Chapitre 2 : Présentation de la société printemps import 1. 13 Généralités ;

SOMMAIRE Introduction ................................................................................................................................ 2 Une analyse financière axée sur le bilan .................................................................................... 4 I) a. b. c. II) a. b. La méthode d’analyse ..................................................................................................... 4 Le bilan ............................................................

conseils de divers amis, déjà présents sur ce secteur, ont favorisé le choix de cette entreprise. Ce stage effectué dans la société «PHP CORP S.A.R.L.» est centré sur l'observation participante et a permis la confrontation de l'expérience vécue avec les concepts, les méthodes et technique de gestions étudiées en 1ère année et 2ème année. Ainsi, j'ai effectué des tâches opérationnelles dans les services de l'entreprise afin de mieux comprendre et analyser le fonctionnement et la gestion de l'organisation

• Remonter les points d’alerte EXEMPLES DE livrables Cartographie de l’architecture SIRH La cartographie de l’architecture SIRH permet de faire l’état des lieux précis des outils RH présents dans l’organisation avant le projet Matrice d’analyse SWOT entre deux éditeurs (en cas de recours à une solution externe) RACI : répartition des tâches et des responsabilités Newsletter Cette méthode permet d’identifier précisément les rôles des intervenants dans un processus ; elle sera utilisée pour définir

management, ce stage m’a permis d’avoir un aperçu sur le fonctionnement d’un hôtel et le travail d’équipe. Ma tutrice étant la gérante de l’hôtel Acropolis, j’ai pu effectuer mes missions dans d’excellentes conditions. Au fur de mon stage j’ai pu analyser l’environnement économique de l’hôtel, observer et interviewer tout le personnel à leurs postes et m’impliquer constamment dans le processus de travail. Je m’emploierai dans un premier temps à préciser les principales caractéristiques de l’entreprise

réversibilité Dimensions concernées Rôle du temps 01/04/2013 Décision tactique et opérationnelle Local , limité Courte Forte Une seule Délais fixes Global, général Longue Faible Plusieurs Délais modifiables Cours de Omar TIJANI Chapitre 2 : analyse de l’environnement de l’entreprise I. Caractéristiques de l’environnement de l’entreprise  On distingue : – L’environnement interne : contrôlable, situé au cœur du fonctionnement de l’entreprise; – L’environnement externe : des événements qui

ont transmis. Dédicaces REMERCIEMENT INTRODUCTION 1 Première partie : Recherche documentaire 2 I. Présentation du secteur : 3 1. Généralités : 3 2. Les offres du marché : 3 3. Difficultés du secteur : 4 II. Présentation TNT Maroc : 5 1. Historique : 5 2. Fiche signalétique : 5 3. Organigramme : 6 4. Résultats : 9 5. Organisation TNT Maroc : 10 6. Analyse SWOT : 12 7. Stratégie marketing : 13 Deuxième partie : Problématique & méthodologie 15 I. Présentation de la problématique :

stratégie vise à adapter l'entreprise à son environnement, à lui permettre de saisir les opportunités qu'offre l'environnement, et se protéger de ses menaces. La démarche générale peut donc se décomposer en quatre étapes fondamentales. 1ère étape: analyse de l'environnement, en termes d'opportunités et de menaces: définition de scénarios relatifs à l'évolution prévue de l'environnement. 2ème étape: diagnostic des forces et des faiblesse de l'entreprise. 3ème étape: définition de stratégies alternatives:

METHODOLOGIQUES D’UNE ETUDE DE MARCHE 1. Analyse externe : environnement Macro et Micro-économique de l’entreprise a. Analyse Macro : Rappel PEST b. Analyse Micro : Les 5 forces de Porter c. Le Domaine d’Action Stratégique et les facteurs clés de succès de l’entreprise 2. Analyse interne de l’entreprise a. Chaîne de valeur de l’entreprise b. Analyse en termes de ressources et de compétences 3. Le diagnostique SWOT fait la synthèse des analyses externes et internes 4. Analyse de l’état actuel de l’entreprise