Analyse Swot Du Secteur Bancaire

l’environnement. Rappel SWOT = Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces) : Il s'agit d'analyser les menaces et opportunités de l'environnement (analyse externe) et les mettre en perspective avec les forces et les faiblesses de l’organisation (interne) Votre livre = complètement nul sur le fond : on ne s’en servira que pour les documents proposés à l’analyse. Du point de vue externe, le diagnostic consiste à analyser l’environnement de l’organisation

Remarques : Le cours est défini en verbes d’action car il s’agit avant tout de développer des aptitudes càd des capacités pour pouvoir agir dans les milieux professionnelles. Pour acquérir les aptitudes il faut s’exercer de plusieurs manières (analyse de documents, exercices, mises en situations). B. Méthode de travail  Le cours sera basé sur les éléments suivants ou les méthodes suivantes : Explication du cours Etude de documents Mises en situations Etude de cas C. Programme Chap 1 :

Commerce et le Développement (Bangkok, Février 2000). 2) Les paragraphes 148 et 149 du Plan d'Action invitent la CNUCED à "continuer d'aider les pays en développement et les pays en transition à mettre en place une infrastructure de services dans les secteurs … des transports, … en vue d'accroître leur compétitivité sur les marchés internationaux." (para.148) et à axer son programme d'activités sur "la facilitation du commerce, utilisation des technologies de l'information dans les activités liées

village ne s’entendent pas avec ceux d’un village voisin, les deux villages ne peuvent pas être réunis dans le même segment. L’Ithala Development Finance Corporation (Afrique du Sud) a constaté que son marché cible, à savoir les personnes hors système bancaire était composé principalement d’habitants à bas revenu des zones rurales et périurbaines. La répartition géographique de son marché cible l’a conduite à ouvrir 40 agences dans la province de KwaZulu-Natal de façon que sa clientèle ait plus facilement

1- Attractivité du secteur 2- Le concept 3- Présentation des services offerts par chef à domicile 4- Description du projet 5- Justification de la forme du choix juridique 6- Principaux atouts et incertitudes IV. Etude de marché 1- Le marché cible 2- La segmentation clientèle 3- Questionnaire 4- Le ciblage 5- La concurrence V. Schéma de porter VI. Tableau d’intensité concurrentielle VII. Analyse SWOT VIII. Le positionnement

Présentation du secteur hôtelier 3 2-Présentation de l’hôtel palace d’anfa 4 3-Analyse de l’environnement interne\Externe de PALACE D’ANFA : MATRICE SWOT (stregnt , Weaknesses, Opportunities, Threats) 6 Partie II 8 I Analyse du Marketing Opérationnel adopté : 8 1-Analyse du Service : 9 2-Analyse du prix 13 3-Analyse de la Promotion : 18 4-Analyse de la distribution : 21 II Conclusion 21 Partie I I-Présentation générale de PALACE d’ANFA 1-Introduction : Présentation du secteur hôtelier

ne peut pas disparaitre, début marqué par l’entreprise Elton (gaz naturel) a disparu En 2008, on s’est aperçu que les manageurs au sein des banques avaient menti sur les résultats d’où la crise du secteur bancaire et l’effondrement de la banque LEMAN BROTHER ‘S Il y a eu des évolutions dans ce secteur sauf en France …. Cas Vivendi avec Jean-Marie Messier Max Weber avait parlé de 3 sources possibles d’autorité : l’autorité par la compétence, l’autorité de manière traditionnelle par exemple le fils

 Université Internationale De Rabat RAPPORT DE STAGE Titre : Stage en alternance en entreprise Rapport confidentiel Rapport non confidentiel Entreprise : Nom : AttijariWafa Bank Activité : Secteur bancaire Adresse : 2, bd Moulay Youssef - 20000  Casablanca  Téléphone : 05 22 2988 88 Fax : 05 22 29 41 25 Tuteur d’entreprise : M. Ahmed MIR Fonction : Responsable recrutement cadres et relations universitaire Elève : Nom : MAAOUNI Prénom : Yasmine Groupe : IBPM 2ére année

prise de participation à hauteur de 32% dans le capital de la société Distra. • 2009 : Cession de la filiale du Groupe Lesieur Cristal, CMB Plastique Maroc, dans le cadre de sa stratégie de recentrage sur son core business. 2. PROFIL ET SECTEUR D'ACTIVITE DE LA SOCIETE : Filiale du groupe ONA et partenaire privilégié de Lesieur France, LESIEUR CRISTAL est née, en1993, d'une fusion entre trois grandes sociétés installées au Maroc depuis les années 40 : [pic] Lesieur Afrique

 1ER PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE Franprix est une enseigne de magasin de proximité fondé par Jean Baud en 1958. Principalement implanté en Ile-de-France, son secteur d’activité est la distribution alimentaire à l’aide de ses 700 magasins. Elle fait partie maintenant du Groupe Casino, un des leaders mondiaux du commerce. I - Présentation de l’Unité Commerciale « L’unité Commerciale sur laquelle porte mon projet est « Franprix Districlam » Il s’agit d’une SARL dont l’activité principale