Analyse Swot Elle Magazine

Brioche Dorée Bernhard KRONFELLNER 1/24 Brioche Dorée Bernhard KRONFELLNER Sommaire I Introduction 1. Introduction dans le cas 2. Problématique 3. Objectives 2 II Analyse du marché 1. L´offre : 1.1. Analyse - SWOT 1.2. Analyse concurrentielle 3 3 2. La demande 2.1. Étude documentaire 2.2. Étude qualitative (données primaire) 7 III Marketing opérationnel 1.1. Tendances du marché de la brioche 1.2. Attentes du consommateur 2.1. Brief au service R&D sur la conception

hypoxie, * Outillage à main. B. Moyens humains : Emploi technique (nombre et qualifications) : * Ingénieur électrique * 2 Techniciens construction métallique * 2 Techniciens électrique * 10 ouvriers III. Analyse de marché : A. Analyse de la cible : * Marché ciblé : * Ménages * Magasins électroménagers * Hôtels * Restaurants * Hôpitaux et cliniques * Centrales d’achat à l’étranger * Tous ceux qui ont à vivre en plein air : écologistes

.......................................  8   1.   Le  marché  .................................................................................................................................................  8   a.   Analyse  SWOT  :  .................................................................................................................................  8   b.   Réseau  de  distribution  ...............................................

Analyse SWOT et diagnostic de Lotus Forces Faiblesses Menaces Opportunités 1. Stratégie de Lotus Bakeries a. Avantages Extension de gamme Améliorer l’image du produit Cibler d’autres segments Effet de variations positives : Augmentation si la société est experte dans son domaine et qu’elle innove Extension de produits de moindre qualité dévalorise l’image de marque tout en augmentant le nombre de produits vendus au total Augmenter les ventes (stimuler

communauté « rider » dans l’intention de toucher plus de consommateurs mais de l’autre côté, elle désire garder son état d’esprit et sa culture de départ qui ne touchent qu’un public restreint. Comment réussir à concilier ces deux volontés ? II) Analyse diagnostique de Quiksilver sur le marché. ● Des clients cibles toujours plus nombreux : au cœur de la problématique de la marque. - A la base, cible les passionnés de glisse, professionnels et sportifs¸ structurés par une idéologie forte. L’institutionnalisation

de vente ;  Des séminaires de formation ;  Congrès-réunions des distributeurs ;  Le segment des associations :  Associations Internationales ;  Associations fraternelles ;  Associations professionnelles ;  Associations scientifiques ; •Analyse SWOT: Forces Faiblesses   -Propose tous les services liés au -Soumise à des contraintes de voyage(de l’agence jusqu’au capacité en haute saison. Ceci est voyage).Les clients ne passent dû à l’utilisation des charters ,et à pas par plusieurs intermédiaires

diversification par conglomérat Introduire de nouvelles activités pour de nouveaux clients n’ayant aucun rapport avec la technologie, la gamme, ou la clientèle existante (lutter contre les effets saisonniers) Fiche 2 : Analyse de l’environnement + SWOT 1. Matrice de la SWOT S = Strenghts Localisation de l’entreprise / Fairtrade Produits innovants / Leader Notoriété du groupe / Réputation W = Weaknesses Personnel non compétent Fonds de roulement et trésorerie insuffisants Difficulté

ces deux constations, l’entreprise KANA évoque la volonté de mettre en place de nouvelles orientation stratégiques Q1 : Analyse de l’environnement des éditions Kana sur le marché des mangas en 2011 Afin d’effectuer l’analyse de l’environnement des éditions KANA nous allons réaliser le diagnostic externe (Opportunités et Menaces) en s’appuyant sur le modèle de l’analyse SWOT Diagnostic externe – Opportunités Tout d’abord on peut avancé que sur le marché français il y a un engouement pour les mangas

étude est de définir une politique marketing cohérente adaptée aux besoins de RCE . C’est pourquoi, nous appréhenderons dans un premier temps le marché et son environnement, puis nous construirons point par point notre plan marketing. Analyse SWOT de l’environnement et du marché 1 DIAGNOSTIC EXTERNE |OPPORTUNITES |MENACES | |L’omniprésence des grandes marques du top 5

marché des séniors nous retiendrons l’âge comme critère de segmentation. Ce critère comporte les avantages suivants : Il est simple, Facilement applicable Efficace et durable Par ce critère de segmentation, nous retiendrons 2 segments à analyser pour la question 3 Les babys-Boomers personnes nées entre 1943 et 1952 qui représentent en 2007 7,1 millions de personnes et les Grands séniors, né avant 1932. Les baby boomers se caractérisent par les éléments suivants : Ils sont nées à