Analyse Swot Go Sport

marché des chaussures de sport Allouch Jérémy Journiac Camille Moret Florence Portevin Jade Savry Grégoire Sommaire Introduction.........................................................................................................p.3 I- Diagnostic SWOT de l’entreprise Adidas A – Le marché du running Le diagnostic externe ………………………………………………………………………..p.4 Le diagnostic interne …………………………………………………………………..p.5 B- Le marché de la chaussure de sport Le diagnostic externe

Introduction Partie 1 : Analyse stratégique I. II. III. IV. V. p. 2 p. 2 p. 2 p. 4 p. 5 p. 6 p. 8 Analyse PESTEL du macro environnement Analyse de Porter du micro environnement Diagnostic SWOT Matrice BCG du portefeuille d’activités Stratégies de développement Partie 2 : Analyse interne de l’entreprise I. II. III. Analyse de l’organigramme Politique de de gestion des ressources humaines Style de management p. 10 p. 11 p. 12 p. 10 Partie 3 : Analyse d’un poste chez Lafuma Conclusion

ting Table des matières L’environnement de l’entreprise 1 Présentation 1 Les actionnaires 1 Des éditions régionales 1 La composition de l’entreprise 2 La cible 3 Les clients 4 I – Analyse de l’entreprise 4 Analyse SWOT 4 La matrice BCG 5 Les 5 forces de Porter 6 Le mix-marketing 9 Domaine d'Activités Stratégiques (DAS) 12 II-Les innovations 13 Le concept 13 Le Business Plan 14 III-Problématiques 14 Conclusion 15 Sources 16 L’environnement de l’entreprise

stratégique mis en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des différents groupes stratégiques Page 10 3. Application du mode SWOT du marché de l’outdoor Page 11 B. La construction de l’avantage concurrentiel par Quiksikver Inc. Page 15 1. La chaîne de valeur de l’entreprise Page 15 2. Identification et analyse des stratégies mises en œuvre Page 17

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Marketing Analyse swot Introduction En 1950, Gérard Blitz développe un nouveau style de vacances : « la vie en plein air et la pratique d’activités sportives » en créant le concept du « tout compris » dans des villages de vacances. Aujourd’hui le Club Med compte 80 villages sur les 5 continents et un voilier de croisière (Club Med 2). Après avoir diversifié ses services en lançant

révolutionné l’univers de la vidéo. Sa naissance est le fruit d’une envie de filmer ses performances comme un professionnel en toute autonomie. La commercialisation de ces minis caméras débute en 2005 et connait un franc succès auprès des fans de sports extrême.On remarque par ailleurs que la société done son nom à la caméra et permet une identification produit/marque beaucoup plus simple. En effet la GoPro est une caméra embarquée qui film en très haute qualité, la version HD permet un enregistrement

(13 octobre), PLV (Publicité sur Lieu de Vente) Vendre : vente tous publics (16 et 23 octobre) des produits d‟occasion (découverte du fonctionnement de l‟entreprise et du Trocathlon) Analyser : bilan financier et analyse financière de cet événement (confidentialité)... Objectifs : S’impliquer dans un événement et analyser celui-ci... AER Trocathlon 2010 Page | 3 PREAMBULE............................................................................................... 7 Recherche de l‟AER : quels

I- Analyse commerciale de l’unité commerciale : a) Présentation du réseau Intersport : Se présente sous forme d’une coopérative, regroupant des sociétaires propriétaires de leur magasin avec une structure centrale basée à Longjumeau avec 240 personnes, plus une plateforme de 44.000 m2 à Saint-Vulbas avec 170 collaborateurs. Au niveau international :  N°1 mondial de la distribution d'articles de sport avec 8,37 Milliards de CA  Présent dans 35 pays différents : en Europe, en Amérique…

différents types de produits sur le marché indoor b) AeroBed IV] La marque AeroBed a) Les 4 P b) Notre avis sur la marque V] Analyse interne & externe de l’environnement a) Les produits Coleman b) Analyse SWOT c) Analyse PESTEL VI] Analyse concurrentielle a)L’intensité concurrentielle b) Les nouveaux entrants c) Les concurrents d’AeroBed VII] Analyse de l’environnement a) Hypothèse 1 b) Hypothèse 2 c) Hypothèse 3 d) Notre choix Conclusion Bibliographie 2 Ce second livrable constitue

Etude de cas : Le solex électrique DOSSIER 1 : ANALYSE DES DONNEES Question 1 Analyse des données Crée en France en 1916, la Marque franco-française Solex se soucie des besoins de ses consommateurs. Depuis près d’un siècle, Solex perfectionne ses produits afin de les rendre intemporels. Solex est une marque écoresponsable, soucieuse de l’efficacité, de la fiabilité et du confort de ses produits. Elle met l’accent sur la sécurité et la technologie pour proposer un outil qui améliore