Analyse Swot Marché Informatique

du cas Dell [pic] Table des matières 1. Introduction 3 2. Analyse des opportunités de marché 4 2.1. Analyse externe 4 2.1.1. Les consommateurs 4 2.1.2. Les concurrents 5 2.1.3. Le marché 6 2.1.4. L’environnement 7 L’environnement technologique 7 L’environnement économique 7 L’environnement social 7 Analyse interne 8 2.1.5. Le produit 8 2.1.6. La marque 8 2.1.7. Position concurrentielle 8

transport associé. Tout le matériel est fabriqué en interne, sauf l'outil informatique de Naviton. Caractériser l'activité de VW: VW devrait devenir le premier constructeur automobile mondial en 2012 premier en terme de volume de ventes en Chine. VW a déjà une large clientèle. 2/ Une analyse PESTEL consiste à étudier l'environnement du domaine de l'entreprise (ici la construction automobile). C'est donc une analyse externe à l'entreprise: Politique, Economique, Sociétal, Technologique, Environnemental

A mon papa Papa Momar Niang A toute la famille NIANG A toute la communauté estudiantine notamment celle de l’université de Bambey A tout le corps professoral de l’université de Bambey A Amadou Bar étudiant en analyse économique décédé au courant de l’année A Abdallah Gueye étudiant en master finance comptabilité décédé au courant de l’année A tous les jeunes œuvrant pour le développement du Sénégal

« JUNIOR » Projet de développement de l’unité commerciale SOMMAIRE Première Partie : Analyse commerciale de l’UC et diagnostic (SWOT) 1. Analyse de l’UC sur son marché a) L’offre de l’UC b) L’environnement 2. La concurrence 3. La demande locale 4. L’analyse de l’UC au sein de son réseau 5. Diagnostic interne et externe Deuxième partie : préconisation, aboutissement d’un choix 1. Présentation et analyse de préconisations a) Projet 1 : implantation d’un rayon « JUNIOR » 2. Justification

l’enseigne : GROUPON 4)  SWOT II.  1)  2)  MAROC : Fiche pays Etat du marché E-Commerce a)  Définition du marché •  Son identification et ses évolutions •  Les produits ou services directement ou indirectement concurrents •  Les acteurs b)  Analyse de la demande •  Evolution globale de la demande •  Mécanisme de choix et critères d'achat c)  Analyse de l’offre •  Les concurrents indirects d)  Analyse de l’environnement •  L'innovation •  La réglementation et la législation SWOT POTENTIEL : Synthèse

SOMMAIRE I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE Analyse du marché Analyse du réseau Analyse de l’unité commerciale II. DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE Collecte des informations Diagnostic SWOT Problématique III. PRECONISATIONS Présentation des projets Matrice de choix Note de cadrage IV. ANALYSE DES REPERCUSSIONS Liste des tâches Conséquences (stratégiques, commerciales, organisationnelles, humaines et financières) V. PREMIERES REFLEXIONS SUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA PRECONISATION

7- Les principaux concurrents. 7-1 les concurrents directs 7-2 Les concurrents indirects d’e-Co II- Une analyse du déroulé du stage     1-   Elaboration d’une étude de marché 1-1 Le choix stratégique de la diversification pour l’entreprise Docloud 1-2 Analyse de la situation d’e-Co par un SWOT 1-3 Création du portrait du marché de la communication et de la GED 1-4 Identification des cibles d’e-Co marketing 1-5 Identification des motivations

entreprises algériennes, a crée un besoin en solutions informatiques. En effet, cette mutation du monde entrepreneurial algérien a fait de l’ordinateur un support de gestion incontournable. A cela s’ajoute la généralisation de l’utilisation d’internet haut débit, ce qui a démocratisé et simplifié l’accès a l’information. Cela dit ces deux avancées ont aussi apportées leurs lots de problèmes : pannes, bugs, spywares, virus, troyens, … (Etc) Analyse de la situation de départ : Motivations : Mon intérêt

Sony Entertainment (couts fixes conséquents de sa Playstation 3 entre autre qui ne peuvent être rentabilisés à court terme), la conjoncture économique ainsi que la hausse du Yen y sont des facteurs tout aussi importants. Présents sur de nombreux marchés, le groupe dispose d’un savoir-faire, et de synergies associées à ses différentes activités, ce qui lui permet de faire face à la crise. De plus, celle-ci lui offre de réelles opportunités, notamment en termes d’acquisitions. En raison de ces éléments

Maroc et les Etats-Unis. 1. Accord libre – échange a. Analyse b. Valeur ajoutée : Des opportunités réelles c. Les risques éventuels d. Caractéristiques de l’Accord Partie II : Analyse de quelques entreprises américaines au Maroc. 1. Coca-Cola a. Historique b. Fiche technique c. Organigramme d. Activité de l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive