Analyse Swot Marché Informatique

des équipes, ainsi que les principes et processus de suivi et de contrôle des actions. La stratégie des systèmes d’information représente le concept traduisant la stratégie générale de l’entreprise (et des métiers) en plan d’action opérationnel informatique. L’objectif vise à fournir à la DSI le PSI qui deviendra l’élément de dialogue entre la DSI, les métiers et la direction générale. Dans ce contexte, différentes approches sont envisageables pour la mise en oeuvre de l’alignement, elles peuvent

menace des produits de substitutions (Faible): 19 La menace des nouveaux entrants (Faible): 19 Le pouvoir de négociation des clients (Modéré): 19 Le pouvoir de négociation des fournisseurs (Modéré): 19 La menace de l’Etat (Faible) : 19 Analyse SWOT 20 Strengths 20 Weaknesses 20 Opportunities 22 Threats 22 Marketing mix 24 Etude de cas : iPad 24 Les recettes d’Apple pour réussir ses buzz 26 MATRICE BCG 27 Données 27 Evolution des ventes D’ipad dans le monde 27 Evolution des ventes

Partie 1 : ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE DU RESEAU 1. CONTEXTE DU RESEAU 1) La structure du réseau La compagnie pétrolière de l’Est crée en 1990, appelée CPE, est l’une des filiales du groupe Total. Total est la deuxieme capitalisation boursiere de la place de Paris est de la zone Euro, elle possède 96 400 collaborateurs, est présent dans plus de 130 pays, explore et produit dans plus de 40 pays, produit du pétrole et du gaz dans 30 pays et son chiffre d’affaire en 2007 s’élève

car les managers ont un nouveau profil et les pratiques managériales ont-elles aussi changé. Qui dit changement de pratiques de travail et d’organisation dit changement en termes de formation. L’utilisation de nouveaux systèmes automatisés et informatiques n’est pas innée. On observe alors l’émergence de filières de formation spécifiques et une augmentation d’offres de formations professionnelle. Malgré cela bon nombre d’entreprises ne prennent pas assez en compte ces mutations économiques qui ont

pratiques dominantes = contre ingérence, sensibilisation, prévention, protection prisme = politique et administration la compétitivité économique espace de référence = entreprise et mondialisation réalités perçues = SWOT vision de l’économie = compétition internationale grille d’analyse = marchés valeurs = performances, innovations culture stratégique = offensive et défensive posture stratégique = compétitivité, rentabilité pratiques dominantes = veille techno & concurrentielle, lobbying, benchmark prisme

.. 4. 1. Etude de marché........................................................................................................................................ 4. 2. Le marché de l’évènementiel en France ................................................................................................... 5. 3. Les tendances du marché .......................................................................................................................... 6. 4. Analyse de l’offre .........

Université Hassan II Mohammedia Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca Etude de Marché Etude de satisfaction des clients d’IMPERIAL TOBACCO Encadré par : Mr Adil BOULAHOUAL 2 Table des matières Remerciements ........................................................................................................... 2 Introduction ................................................................................................................ 4 Première partie

l’efficacité du Contrôle de Gestion ? Dans une première partie, je vais tout d’abord vous présenter l’entreprise qui m’a accueillie durant cette année, son environnement et la structure dans laquelle elle évolue, puis dans une deuxième partie, je vais analyser l’importance du rôle de la communication en dans le développement des flux d’informations en interne, permettant l’amélioration du Contrôle de Gestion, et enfin dans une toute dernière partie, je vais identifier les évolutions apportées par tous

trois principales parties. Tout d'abord, la présentation qui englobe tous ce qui est relatif à l'historique de la société, son domaine d'activité , sa structure, ses valeurs et objectifs et enfin sa position sur le marché et sa stratégie. Ensuite, la deuxième partie est réservée à une analyse approfondie des points forts et faibles de l'entreprise mais aussi des menaces et opportunités que l'environnement présenté. Elle traite également le style de direction adopté par la société, son système de communication

Page de garde SOMMAIRE Remerciements : 4 Introduction : 5 PARTIE 1 : PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 6 1 – Présentation de l’entreprise. 7 2 – Fiche signalétique de l’entreprise. 9 PARTIE 2 : ANALYSE COMMERCIALE 10 Section 1 : Marketing 11 1.1 - Positionnement sur le marché 11 1.2 - détail de l’offre 12 1.3 - diversité des produits 12 1.4 - modes de distribution 14 Section 2 : Politique commerciale 15 2.1 - définition 15 2.2 - Performances 17 2.3 - Étude des politiques menées