Analyse Swot étude De Cas Avec Analyse

 NOM, PRENOM : Etape 1 : Découverte du contexte, identification des contraintes et du besoin de l’organisation Objectif de cette étape : Elle consiste à analyser le contexte proposé pour trouver quel est le 1) Premier travail : La lecture du contexte Il faut faire une lecture intelligente de votre projet ! Pour cela, il faut : Surligner Définir les mots-clés, les relier aux savoirs du programme 2) Deuxième travail : Caractériser l’organisation étudiée

------------------------------------------------- Etude de cas : ------------------------------------------------- Analyse de la communication ------------------------------------------------- Analyse de la communication ‘’Coca Cola’’ Introduction : Coca Cola est le plus grand producteur de boissons et de la distribution la plus répandue. Il possède plus de 400 marques dans le monde qui comprend l'alimentation, boissons non alcoolisées, eau, jus de fruits, l'énergie et les boissons

SOMMAIRE Introduction 1 Le commerce international de bois 2 Les Importateurs  2 Les Exportateurs  3 Le commerce de bois au Maroc  3 Principaux Acteurs  5 L’analyse SWOT du secteur du bois  5 Le Secteur du bois en chiffre  6 Statistique de MARSA MAROC port d’AGADIR  7 STATISTIQUES DEPA CUMUL A FIN DECEMBRE 2013  7 ETUDE DE CAS  8 Historique de l’entreprise  8 Fiche technique de la SME Fantasia  9 Organigramme de la SME Fantasia  10 La chaine logistique de FANTASIA  10 Les fonctions  10

March 2014 Sommaire Introduction 3 I. Analyse externe 4 A. Le marché 4 1. La demande 4 a) Qualitative 4 b) Quantitative 4 2. L’offre 5 a) Les acteurs du marché 5 b) La concurrence 6 B. L’environnement 7 II. Synthèse du diagnostic : Les modèles 11 A. Diagnostic marketing 11 1. Analyse SWOT 11 2. Analyse des forces de PORTER 13 B. Recommandations

corrigés du DSCG : https://www.compta-online.com/les-sujets-et-corriges-du-dscg-ao2996 Programme et conseils pour le DSCG UE3 : https://www.compta-online.com/dscg-management- controle-de-gestion-ue3-ao4818 Analyse des sujets récurrents aux examens en DSCG UE3 : https://www.compta-online.com/analyse- des-sujets-du-dscg-ue3-management-et-controle-de-gestion-ao4628 https://supexpertise.fr/les-metiers-de-lexpertise-comptable-de-laudit-et-du-conseil/https://www.compta-online.com/les-sujets-et-corriges-du-dscg-ao2996https://www

radicalement différents. Les objectifs à avoir pour créer sa communauté : - se donner une image de marque - faire de la veille (Doctissimo : 9 209 000 visiteurs par mois…) - travailler sur sa e-reputation - vendre de la publicité - cofinancer Etude de cas : Baby Names - communauté pour les (futurs) parents Plus le sujet est précis, plus l’ancrage/la fidélité de l’individu est fort. 1. Comment rentabiliser le modèle - Pub (bandeau publicitaire, liens sponsorisés) - e-commerce (vêtements

 Analyse Stratégique L’alliance RENAULT – NISSAN Sommaire Introduction : 3 Scénario 1 : La conquête de nouveaux marchés 3 Scénario 2 : Opportunités de savoirs et économiques 4 Présentation du marché mondial de l’automobile en 2014 6 La montée en puissance d’acteurs nouveaux 6 Les innovations majeures du marché 7 Les 5 premiers acteurs du marché de l’automobile fin 2014 : 8 Analyse SWOT Renault : 9 Analyse SWOT Nissan : 9 Opportunités et menaces sur le marché :

| Marketing stratégique | Cas Nespresso | | | | Etude de cas sur le sujet Nespresso réalisée dans le cadre du cours de marketing stratégique | Sommaire Introduction générale 3 1. Analyse de l’environnement de Nespresso 4 1.1. Analyse de l’environnement global 4 1.1.1. Le PESTEL 4 1.1.2. Mise en pratique et interprétations 7 1.2. Analyse de l’environnement sectoriel 8 1.2.1. La méthode Porter 8 1.2.2. Graphique et interprétations 10 1.3. Situation de

contenu du plan 2. B - L'analyse marketing : Analyse SWOT 1. 1) Analyse SWOT, forces et faiblesses 2. 2) Analyse de l'entreprise 3. 3) Analyse de la concurrence 4. 4) Analyse de la conjoncture 5. 5) Analyse du marché 6. 6) Analyse du consommateur 7. 7) Les études de marché 3. C - L'analyse marketing : Les autres analyses 1. 1) Analyse des besoins 2. 2) Analyse de l'attractivité 3. 3) Analyse de la compétitivité 4. 4) Analyse du portefeuille d'activités 4. D - Choix d'une

les applications théoriques et pratiques. Ce rapport traitera en premier lieu l’aspect théorique de mon étude sur la présentation du ministère de l’agriculture et de pèche maritime une partie étude traitera quant à elle la description de la direction de filière animale, la division et le service d’accueil et l’autre abordera les analyses méthodologiques des problèmes non résolus. Cette étude présentera les résultats obtenus après traitement des réponses ainsi que des commentaires et des recommandations