Analyser L Image Publicitaire Dior

dépenser des fortunes dans ces boutiques haut de gamme sans sourciller. Des personnes pour qui tout problème lié à cette crise serait inconnu. Ce monde est constitué par la grande industrie de luxe. En effet, les marques de luxe ne cessent de donner une image toujours plus riche, à croire qu’elles restent hors d’atteinte de tout problème économique ou financier. Ouvertures de boutiques, innovations, nouvelles collections… Parallèlement, on entend tous les jours des entreprises qui ferment, qui font faillite

l’industrie. Le marché et les acteurs du secteur des produits cosmétiques A. Quelle est la contribution du secteur à l’économie européenne ? B. Le marché des produits cosmétiques 1 1 1 3 3 7 19 19 21 La chaîne de valeur 24 Analyse concurrentielle (d’après Porter) 25 Perspectives de croissance et tendances structurelles 27 Le marketing et les parfums 30 Annexe 1 : Matières premières et techniques d’extraction Annexe 2 : Structure d’un parfum Annexe 3 :

6 Définition de l’image de marque 6 Image de marque performante 7 Les niveaux d’image de marque 8 L’image perçue 8 L’image vraie 8 L’image voulue 8 L’image proprement dite 8 L’identité de la marque, 9 La médiatisation de la marque, 9 Les éléments constitutifs de l’image de marque 9 L’image de marque et le client 10 Les techniques d'investigation 11 L’impact de la communication sur l’image de marque d’une entreprise 12 Les sources d’une image de marque : 14 Les composantes de l’image

gamme de produit Chanel n°5 est étendue. Politique de marque : notoriété, image. Chanel n° 5, est un parfum intemporel, il reste depuis des décennies au TOP 10 des parfums les plus vendus. D'Andy Warhol à Marilyn Monroe, il fut représenté par des emblèmes du cinéma et la féminité, faisant de chanel n°5 un mythe, emblème du luxe et de la féminité. Chanel n°5 est en parfum promu par une très forte campagne publicitaire assurant sa renommée mondiale, en effet ce qui sent bon dans le flacon ne

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Introduction 4 I. Diagnostic stratégique 6 1.1. Segmentation stratégique 6 1.2. Diagnostic externe 7  Analyse Pestel 7  Les forces de Porter 8  Offre 9  Demande 9  Opportunités 10  Menaces 10  Facteurs clés de succès 11 1.3. Diagnostic interne : 11  Ressources 11  Compétences 12  Forces 12  Faiblesses 12 II. La

le sujet. De nouveaux acteurs sont également apparus, les bloggers, dont l’audience, pour certains d’entre eux, a déjà dépassé celle des sites institutionnels. A l’avenir, les marques devront tisser des liens avec eux et concevoir des formats publicitaires qui puissent facilement trouver leur place sur la toile. Réfléchir sur le contenu, sa mise en forme et ses déclinaisons possibles, tout cela sera plus que jamais nécessaire. Notre intention, en rédigeant ce livre blanc, n’était ni de proposer un

stratégie de communication Brief annonceur | Debriefing check list. Complémentaire Source Annonceur * Veille concurentielle sources documentaires (chambre de commerce, observatoire, syndicat, organisme d’étude…) | Etude de l’univers | Analyse des marchés : * Marché générique * Marché support * Marché environnant (de substitution) * Marché principal | OFFRE +

avec la culture de la rose, du jasmin et de la tubéreuse. 1709 : fondation la plus ancienne maison de parfum du monde par Jean Marie Farina à Cologne (le parfum « Eau de Cologne »). XIXe siècle : révolution du parfum avec l’essor industriel et publicitaire et le développement de la chimie organique. 1828 : Aimé Guerlain, fils de parfumeur, ouvre un magasin à Paris ; il crée le premier parfum à éléments de synthèse en 1889. Guerlain était aussi le 1er fournisseur de Napoléon III. XXe siècle :

produits de luxe 12 2.8. L'existence du concept de location des produits de luxe 12 2.9. Les concurrents sur le marché du luxe 13 2.10. Les prix pratiqués des produits de location de luxe 13 2.11. La politique de communication 14 3. Analyses SWOT et PESTE 15 A) SWOT 15 B) PESTE 16 4. Stratégie et plan marketing du lancement du concept "Rent luxury" 18 4.1. Objectifs marketing 18 a) Objectifs qualitatifs 18 b) Objectifs quantitatifs 19 4.2. Segmentation du marché 19

32   A)   La  communication  des  entreprises  .............................................  32   B)   L’objet  publicitaire  ............................................................................  34   C)   Pourquoi  les  entreprises  se  tournent  vers   l’objet  publicitaire  ?  .................................................................................  40   CONCLUSION ..............................