Analyser La Situation De Management Présentée En Annexes En Effectuant Les Travaux Suivants

Webographie 40 Table des Annexes 40 Table des Figures 41 Introduction Dans le cadre de ma deuxième année du cycle ingénieur de l’INSA de Strasbourg en spécialité Génie Civil, j’ai effectué un stage technique de neuf semaines au sein de l’Agence SCREG Est de Nancy, en Meurthe-et-Moselle. Le choix de ce stage a été plutôt aisé. En effet, suite à ces deux années passées à l’INSA de Strasbourg, j’ai pu cultiver un grand intérêt pour les travaux publics, les matières

 LE PROJET GRASP Analyse de cas Cours  Management 30-400-13.E2015.Z21 Professeur Andrée Longpré Equipe Ketsia Rousseau Cynthia Benjamin 11175257 Daniela Bulat 11196886 Date de remise  Jeudi, le 4 juin 2015 Table des matières : 2…………………………………………………………….Table des matières 3…………………………………………………………….Introduction et diagnostic 6…………………………………………………………….Problématique 8…………………………………………………………….Analyse 11……………………………………………………………Recommandation 13……………………………………………………………Conclusion 15……………………………………………………………

IASB (International Accounting Standard Board). * En France * Les normes d'exercice professionnel de la CNCC (Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes). * Les normes de l’OEC (Ordre des Experts Comptables). La démarche présentée ci-dessous est centrée autour des pratiques et de la réglementation en France, mais est valable dans ses grandes lignes pour tous les pays qui s'inspirent des pratiques comptables françaises. Sommaire  [masquer]  * 1 Démarche générale d'audit

.... 16  BIF F1 : INVESTISSEMENT ET FINANCEMENT DE L'ENTREPRISE .......................................................................................... 16  BIF F2 : ANALYSE ET PREVISION FINANCIERES .............................................................................................................. 17  BIF F3 : ANALYSE STRATEGIQUE DES GROUPES ............................................................................................................ 17  BIF F4 : COMPTABILITE ET FISCALITE DES GROUPES 

▪ En France ▪ Les normes d'exercice professionnel de la CNCC (Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes). ▪ Les normes de l’OEC (Ordre des Experts Comptables). La démarche présentée ci-dessous est centrée autour des pratiques et de la réglementation en France, mais est valable dans ses grandes lignes pour tous les pays qui s'inspirent des pratiques comptables françaises. |Sommaire]

de l’analyse stratégique 13 4.1.1. L’acteur 13 4.1.2. Zone d’incertitude 14 4.1.3. Le changement 15 4.1.4. Le pouvoir 15 4.1.5. Les systèmes d’action concret 16 4.2. La bureaucratie selon Weber 17 4.3. Analyse de l’organisation 17 4.3.1. Méthode utilisée 17 4.3.2. Analyser la situation 17 4.3.3. Identifier les acteurs 18 4.3.4. Spécifier les caractéristiques : ressources, handicaps, zone d’incertitude 18 4.3.5. Stratégie 19 4.3.6. Système d’action concret 20 5. Statistique 22 5.1

accepté de sa famille et de son groupe (inscription à un club, association,…)  Le besoin d’estime : désir d’être estimé respecté par soi-même et par les autres  Le besoin de s’accomplir : le sommet des aspirations humaines RESUME DE L’HISTORIQUE Management scientifique qui consiste à encadrer, contrôler discipliner (Taylorisme) Mouvement des relations humaines où l’homme motivé travaille mieux (Taylorisme décrispé) Gestion des ressources humaines où la RH une richesse qu’il convient d’optimiser

prendre des décisions et gérer au mieux son activité ; de ses propriétaires (actionnaires, associés, etc.), qui souvent éloignés de la conduite des affaires, sont désireux d'obtenir des informations sur les résultats et sur l'évolution de la situation financière afin de juger le bien fondé de leur investissement ; des salariés qui se préoccupent des problèmes relatifs à la gestion pour se rassurer de leur avenir (notamment lorsque ces salariés ont des actions ou parts sociales dans l’entreprise)

sur les Ressources Humaines et l’Emploi Centre de Recherche en Gestion EA 792 Institut d’Administration des Entreprises Le passage d’une certification ISO 9001 tel-00011414, version 1 - 18 Jan 2006 à un management par la qualité totale Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion présentée et soutenue le 16 décembre 2002 par Jérôme LÉRAT-PYTLAK Jury : M. Hervé PENAN, Professeur, Université Toulouse I M. Vincent GIARD, Professeur, Université Paris I M. Pierre LOUART, Professeur, Université Lille

permettre à l’auditeur d'exprimer une opinion selon laquelle les états de synthèse ont été établis, dans tous leurs aspects significatifs, conformément à un référentiel comptable identifié et qu’ils traduisent d’une manière régulière et sincère, la situation financière de la société, ainsi que le résultat de ses opérations et le flux de sa trésorerie. 4 1. Généralités Définition et nature d’une mission d’audit (2/3) : Termes clés communs à toute définition : - Mission d’opinion (états de synthèse