Animalerie Marketing Analyse

i. Histoire de la marque 4 ii. Valeurs de DPAM 5 iii. Clé de voûte 6 iv. Marketing mix 7 v. Chiffres clés 10 vi. Stratégie d’implantation à l’internationale 10 b. Diagnostic externe 11 i. Analyse concurrentielle 11 ii. Concurrents  13 II. LE MARCHÉ AMÉRICAIN 15 a. Environnement macro-économique

systématique des ventes effectuées sur les mêmes produits en N-1, j’envoie un mail à mon Responsable de Rayon à chaque doute de ma part et relance les fournisseurs qui sont en retard de livraison. Produits livrés plus rapidement, et rayon et cross marketing plus exploité par la présence de produit en rayon. Balisage 10% Demande de balisage Rédactions de la description du produit sur les affiches Choix de la taille de l’affiche Pose des étiquettes en rayon Contrainte de temps, et délais,

enseignes puisqu’elles sont les plus dynamiques sur le bassin de Cluj. Il me paraissait intéressant de donner un avis extérieur sur l’organisation du rayon BLS Carrefour puis de le comparer avec celui des autres concurrents. Et enfin, d’établir une analyse entre le BLS Carrefour et ceux des concurrents afin d’identifier les problèmes à résoudre et les points forts. Je vais donc, dans une première partie présenter l’environnement dans lequel j’ai vécu au cours de ces quatre derniers mois : le pays

f. Mes résultats 27 g. Mission auxiliaire : aide à la mise en place 27 d’un logiciel de gestion interne 3. Bilan de cette expérience 31 h. Bilan et analyse des compétences professionnelles 30 et personnelles développées i. Exemples concrets de ma capacité d’adaptation 31 et à travailler en équipe j. Difficultés

1. Analyse de l’organisation de Walmart……………………………………………………3 a. Walmart , leader mondial………………………………………………………………………….3 b. Histoire………………………………………………………………………………………………..4 c. Stratégie générale……………………………………………………………………………………5 d. Structure………………………………………………………………………………………………6 e. Concurrence………………………………………………………………………………………….6 f. Technologies et logistique………………………………………………………………………….7 g. S.W.O.T et critiques …………………………………………………………………………………7 2. La culture d’entreprise de Walmart constitue

maîtrisée par une créativité, une innovation et un développement permanent. Concurrence exacerbée, mondialisation, banalisation des produits, volatilité des clients poussent aujourd’hui le commerce à placer le consommateur au cœur des stratégies marketing et commerciales. Mais, les coûts d’acquisition d’un prospect sont de plus en plus élevés. D’où l’importance d’une stratégie de fidélisation, non seulement pour ne pas avoir à payer le coût d’acquisition d’un nouveau client, mais surtout afin

actuelle et positionnement de l’entreprise 7 Stades du développement international 8 Description des produits exportés 9 Pourquoi exporter tel ou tels produits? 9 Emballage et formats exportés 10 Pays d’exportation 10 Partenaires d’affaire 11 Marketing et promotion 11 Distribution 12 Volet culturel 13 C) Problèmes d’exportation de l’entreprise 14 Niveau national 14 Groupe Export Agroalimentaire 14 Niveau international 15 D) FORCES ET FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE 18 Forces 18 Faiblesses

Sociale. CNIS : Centre National de l’Informatique Statistique. CRD : Centre de Recherche et de développement D.S.V : Direction des Services Vétérinaire. DCI : Dénomination Commune Internationale. DMF : Drug Master File. DMIM : Direction du marketing et de l'information médicale. FDA: Food and Drug Administration. FOB : Free On Board. ICH : Conférence International d’harmonisation d’étude des médicaments. IFAH : The International Federation for Animal Health-Europe IMS : Information Management

outils utilisés 20 Partie 3 : Regard critique et Bilan 22 A. Analyse 22 B. Bilan : 24 Introduction : J’ai effectué mon stage au sein de l’entreprise LEROY MERLIN à Lognes du 13 avril 2009 au 5 juin 2009, et cela au sein du rayon mobilier de jardin. Durant cette période, il m’a été conféré diverses missions. Elles se composent de la manière suivante : - Dans un premier temps j’ai été chargée d’effectuer une analyse approfondie des résultats du rayon, concernant la progression

cas étudié : Carrefour La Supply chain verte: stratégies et études de cas Danone et Monoprix Fusions-Acquisitions et politiques d'intégration: le cas Carrefour - Promodes Cas Auchan Marketing de la distribution de détail : étude de cas Metro cash & carry La grande distribution (2003) : étude de marché, et analyse approfondie des cas de Carrefour et Casino Etude de cas itunes music store (ITMS) La structure des achats des détaillants de l'habillement - le cas de la "fast fashion" Etude de cas: