Animation Commerciale Parfumerie

des marques de plus en plus puissantes. Au fil des décennies, les maisons de parfumerie traditionnelles ont su s’imposer et s’adapter. C’est pourquoi elles sont désignées aujourd’hui comme les symboles de la parfumerie de luxe. I. ANALYSE EXTERNE 1) Le marché de la parfumerie de luxe a) Définition du marché : Marché générique : marché de la beauté et du bien-être Marché principal : marché de la haute parfumerie et des soins de luxe Marché complémentaire : shampooing et soins pour cheveux

il effectue des comptages de stocks et participe à l’inventaire. Souriant et à l’écoute, il possède des compétences commerciales, de bonnes connaissances produit et des qualités relationnelles fortes. Une très bonne présentation et la connaissance d’une langue étrangère sont également souhaitables. Description du lieu et de l’environnement de travail Mode, décoration, parfumerie, maroquinerie, livres… attaché à un rayon ou département d’un grand magasin, le vendeur-conseil est sans cesse au contact

| | |commercialisés dans la distribution |Distribution dans les grands magasins |Lancôme | | |sélective : grands magasins, parfumeries, |spécialises (parfumeries). |Paloma Picasso | |produits de luxe |et boutiques en propre. Les marques de la | |Helena Rubinstein

d’envergure internationale…………… 1.2 Marionnaud un géant de la parfumerie racheté par un groupe puissant : A.S Watson……. 1.3 Les principaux actionnaires…………………………………………………………………… 1.4 Marionnaud et sa gestion de trésorerie 1.5 La concurrence sur le marché de la parfumerie 1.6 La clientèle : un comportement toujours plus changeant 1.7 La stratégie de Marionnaud sur le marhé de la parfumerie 1.8 Marionnaud à Tours 1.9.1 Le fonctionnement du magasin

de vente conseil. Les domaines du luxe et de la beauté m’ont toujours intriguées et intéressées. C’est pourquoi je me suis orientée vers l’enseigne de Sephora. Habitant en région parisienne dans l’Essonne le point de vente se trouvant au centre commercial d’Evry2 était le plus proche, j’y ai donc déposé mon CV. A la suite d’un entretien au cours duquel Valérie Francoeur m’a posé de nombreuses questions sur mes études, mes activités et mon intérêt pour Sephora, ma candidature a été retenue. Mme Francoeur

Evaluation de l’action……………………………………… page 14 ANNEXES Annexe n° 1 : l’organigramme……………………………………page 15 Annexe n°2 : dossier produit ……………………………………page 16 1. La fiche signalétique de l’entreprise * Identification du point de vente Nom commercial : MegaBriel Raison sociale : SARL CIMEX Adresse : 65 Avenue Général De Gaulle à Cayenne 97300 Téléphone : 0594256464 Forme juridique : SARL, responsable Nom du responsable : Mlle Razanaharimalala Type de magasin : petite surface spécialisée

Les facteurs d’ambiance Le référentiel C131 ASSURER LA MISE EN ŒUVRE D’UNE ANIMATION 1 Les sous-compétences 1. Identifier les facteurs d’ambiance du point de vente 2. Identifier l’organisation de la surface de vente 3. Participer à la sélection des éléments d’ambiance (permanents ou événementiels) de la vitrine et/ou de l’espace de vente 4. Installer les éléments d’ambiance © Réa/Jean-Claude Moschetti. Les savoirs associés • Le marchandisage • L’espace de vente • L’espace de vente en

ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC ------------------------------------------------- Fiche d’identité : ------------------------------------------------- Président : Mr Bucaro Rosario ------------------------------------------------- Forme juridique : SAS (Société par Action Simplifiée) ------------------------------------------------- Date de création : Avril 2004 ------------------------------------------------- Date d’ouverture : 19 Octobre 2005 -------------------------------------------------

. Alexandra CHIACCHIA . Remerciements Introduction 1) Présentation générale de l’entreprise 1. Le groupe : LVMH  2. La filiale : Sephora 3. La politique commerciale 4. Force et faiblesse de l’entreprise 2) Présentation du point de vente 2.1 Diagnostique externe • Implantation géographique • Concurrence 2. Diagnostique interne • Fiche d’identité • Son activité • Son organisation interne • La clientèle 3) Déroulement

TRADITION ET MODERNITÉ 1 SYSTÈME U Quatrième groupe de la distribution à vocation généraliste en France, le Groupement Système U est une structure coopérative qui comprend un réseau de 1 178 magasins (soit plus de 2 millions de m2 de surfaces commerciales), répartis sur tout le territoire français, y compris les DOM et les Collectivités d’Outre-mer. Système U est un réseau associé et les commerçants sont des indépendants, qui assument entièrement le risque lié à leur investissement et à leur gestion