Animation Commerciale Parfumerie

médicale SECTEUR BEAUTE COIFFURE Quelques formations Quelques métiers Coiffure CAP coiffure BP coiffure Coiffeur Esthéticienne Esthétique CAP esthéticienne BP esthétique parfumerie BAC PRO esthétique parfumerie BTS esthétique cosmétique Esthéticienne en Balnéo Conseillère en parfumerie SECTEUR SOINS DES ANIMAUX Quelques formations Quelques métiers BEPA exploitation spécialité élevage canin BEPA vente spécialité anim. de compagnie BEPA animalerie spécialité laboratoire

DOSSIER VENTE CENTRE DE BEAUTE YVES ROCHER I. CARACTERISTIQUES COMMERCIALES Centre de beauté Yves Rocher 03 87 00 00 00 www.yves-rocher.com SARL «Ma Petite Entreprise» Du Lundi au Samedi de 9h30 à 20h00 J’ai réalisé mon stage au centre de beauté Yves Rocher, situé dans la galerie marchande du centre commercial Auchan à X. Ouvert en 1992, il s’agit d’une SARL sous contrat de franchise avec la Société Yves Rocher. La responsable Madame X est également la gérante de l’établissement

les entreprises suivantes: la boutique Lacoste, l’agence immobilière Solvimo, l’hôtel Novotel Montfleury, le magasin André, la boutique Kenzo et le dernier s’est déroulé dans l’entreprise SEPHORA. Durant 4 semaines j’ai donc pu procéder à mon animation dans cette grande chaîne de distribution de produit de beauté, d’un capital de 78 256 500 €. Elle est l’une des plus grandes en Europe. Depuis 1998, elle s’est installée aux Etats Unis et poursuit aujourd’hui son développement en Asie. Environs 270

parole aux consommateurs, invités à donner leur avis sur les produits qui les concernent le plus et sur lesquels ils souhaiteraient qu’une enseigne comme Intermarché les aide. Cette opération spéciale sera suivie dans les prochains mois d’autres animations pour fêter en grande pompe les 40 ans des Mousquetaires. 3 Des concepts de magasins inédits Pour segmenter leur parc de magasins et devenir ainsi plus attractif vis-à-vis de l’ensemble des clients de la zone, les Mousquetaires développent

La petite lilloise Nocibé est devenue une grande parfumerie | |[pic]Cécile Gautier-Godart, Responsable de communication pour Nocibé [pic]Depuis 1984, l’enseigne au nom d’île exotique a conquis sa place sur le podium de la parfumerie sélective. En réalisant 16 % du CA du marché français de la parfumerie sélective, Nocibé se place en 3e position derrière Marionnaud (28 %) et Sephora (20 %). Autant dire que l’enseigne a fait du chemin depuis son fief lillois ! Aujourd’hui installée jusqu’en Guadeloupe

Revalorisation du chiffre d’affaires du rayon parfumerie SOMMAIRE Introduction 1. Carrefour et son histoire. 1. Le groupe 6 2. Les valeurs 7 3. La stratégie 10 4. L’histoire 14 2. L’analyse du marché et du rayon. 17 2.1 L’analyse du marché. 17 2.2 L’analyse du rayon parfumerie du Carrefour Grand-maine 23

contrôle des ressources humaines (états et rapports d’activité) Mailing partenaires Ciblages clients Mailing clients Etape 2 : Mise en place du jeu Etape 3 : Suivi de l’opération Gestion des fournisseurs Enregistrement des informations client Animation des tirages au sort Nb bulletins, Nb participants Coût contact Typologie des participants p. 20 à 24 Etape 4 : Analyse de l’opération p. 25 à 29 l’é Contexte de l’étude de cas • tourisme de luxe (particuliers en saison et week-end

Acquisitions et développement à l’étranger p.22 3.2. Le positionnement et la fidélisation p.23 3.3. Le mix marketing p.24 3.4. Le singularisme de sa distribution p.29 Conclusion p.32 Introduction Marionnaud Parfumeries est le n° 1 français de la distribution sélective d'articles de parfumerie et de cosmétique. Le groupe est également le n° 1 européen en nombre de points de vente. Il a réalisé un chiffre d’affaires 2003 de 1.137 milliards d’euros Le chiffre d’affaires par pays se répartit comme suit

audit portera sur le magasin Sephora rue du sauvage a Mulhouse. Il se découpe en trois parties distinctes. La dernière sera entièrement consacrée à l’action commerciale de Noël. La période de Noël est la plus importante de toute l’année car elle représente 60% du chiffre d’affaire annuel. J’ai donc choisi de m’intéresser à cette action commerciale afin de connaître au mieux les procédures managériales internes chez Sephora. I. Présentation Sephora 1. Le groupe LVMH Sephora fait partie de Moët

Nous tenons avant tout à remercier M.Boujemaa, qui a accepté avec générosité, de nous encadrer, pour sa patience, la pertinente de ses conseils et l’extrême richesse de ses explications, sans oublier l’équipe commercial du département Électroménager. Nous exprimons nos vifs remerciements au responsable et chef de rayon M. Rachid à MARJANE Menara de nous avoir consacré le temps et répondu à nos questions avec collaboration. Nous tenons aussi à remercier très vivement le corps professoral de l’’Institut