Animation Darty

CAPROFEM I.PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIAL A) L’unité commerciale CAPROFEM a été créée en 1969, par les frères DARTY et fait aussi partie du groupe (2ème groupe européen de distribution). La société CAPROFEM est un grossiste du groupe DARTY (crée en 1957). Elle s'adresse à des clients professionels et est constituée de 93% de professionnels et de 7% de comité d’entreprise (Microsoft, Louis Vuitton, Air France,…).Les professionnels peuvent devenir adhérents en adressant une demande

procédé à douze achats dans l'année, pour un montant estimé à 1.100 euros.  Les entreprises Kesa veut généraliser le modèle Darty Le 01 juillet 2010 par Jean-Baptiste DUVAL Mots clés :  Réseaux, Darty, Kesa, électroménager , e-commerce, Thierry Falque-Pierrotin, Les entreprises, Magasins Le groupe anglais a réalisé une année 2009 satisfaisante grâce à Darty. Thierry Falque-Pierrotin, son nouveau directeur général, est convaincu de son potentiel au point de vouloir l'adapter à toutes ses

une menace. Comment un indépendant peut-il profiter de l'arrivée d'une grande enseigne à proximité ? Quels moyens un indépendant peut-il mettre en œuvre pour se différencier d'une grande enseigne ? Veille concurrentielle, promotions, animations, mise en place de services, modulation des horaires, modification de l'assortiment (différenciation de l'offre), mise en valeur de l'offre, se doter d'un SI performant II) La structure du marché A) La concurrence Les degrés de concurrence

d’accéder à une offre de produits ou de services. ÚDifférentes formes de Commerce: - GMS: Grandes et Moyennes Surfaces (hypermarché, supermarché, + de 2500 m²) - GSA: Grandes Surfaces Alimentaires (à dominante…) - GSS: Grandes Surfaces Spécialisés (Darty, Go sport, Ikea..) - Gd Magasin (Galeries Lafayette, Printemps) - Magasin populaire (Monoprix..) - Superette - Agences (de voyage) => une distinction entre produits et services n’empêche pas le mélange des deux ÚComposition d’une UC:

attendus 18 Section B - Plan d’action 18 Partie 2 - Analyse de la mission 19 Chapitre 1 - Réalisations concrètes 19 Section A - Veille sur l’environnement de SynchroLab 19 Section B - Etude du groupe « Les Mouquetaires » et de Darty 19 Section C - Rédaction de recommandation pour les prospects « tourisme » 20 Section D - Prospection « Industrie pharmaceutique » 21 Chapitre 2 - Difficultés rencontrées 22 Section A - La recherche d’informations 22 Section

elle avait pour titre « Le petit déjeuner c’est extra ». Le principe de cette animation était de faire déguster des gaufres et du café aux clients, pour qu’il puisse voir la simplicité d’utilisations des articles et la qualité des produits finaux, le but étant de faire connaitre et donc augmenter les ventes de gaufriers et de cafetière. J’ai décidé de cibler cette gamme de produits pour mon animation, car Noël approchant cela fait de bonnes idées cadeaux . [pic]

(97 en son nom, et 34 sous CAP Boulanger ; ancien magasin Saturn), son chiffre d’affaire en 2011 | |bondi à …..M€ suite à ce rachat. Boulanger à pour ambition de rattraper son retard par rapport à Darty en terme de chiffre d’affaire, en effet | |début 2012 Boulanger occupe 12% du marché et Darty plafonne a 13%. | |La magasin Boulanger de Fleury-Mérogis à était ouvert le 14/10/2011 suite au rachat de Saturn, mais Saturn

(supérieur à 2500m2). 1980 : la nouvelle donne : des consommateurs exigeants et hédonistes - On assiste à une concurrence accrue entre les supermarchés et les hypermarchés et également à une montée en puissance des grands spécialistes, les GSS (Darty, Décathlon, FNAC). Les années 1990 : - La crise économique (Guerre du Golfe) révèle une modification profonde des comportements d’achat à laquelle la distribution doit s’ADAPTER. Il n’y a plus d’apparition quelconque de forme de magasin et le

l’activité - Description de la situation de marchandisage - Analyse de la situation de marchandisage - Apports tirés de l’expérience - [pic] 1. Identification du point de vente 1.1. Enseigne : Darty 1.2. Adresse : Centre Commercial du forum des Halles - 1, porte du Pont Neuf – 75001 Paris. 1.3. N° de téléphone : 01.40.13.16.00 N° télécopie : 01.40.13.16.01 Internet : www.Darty.com admin@darty.com

pénétration grâce à ses prix bas. D’où son slogan «  Chez E.Leclerc, vous savez que vous achetez moins cher » Comparaison de prix pratiqué sur un aspirateur de marque nationale Fer à repasser moulinex DARTY Fer à repasser ECO + E.Leclerc Moulinex, Darty pratique une stratégie d’alignement sur ce produit. Sur ce produit E. Leclerc pratique une stratégie de pénétration. E.Leclerc à fait l’objet d’un audit du 5 ème hypermarché (tous hypermarché confondus) le moins