Animation Socioculturelle

U.C 4 DIAGNOSTIC DU TERRITOIRE Quartier de Montredon/ La Verrerie GAUDIOSO Fabien D.E.J.E.P.S Animation [pic] Centre Social Mer et Colline 16 boulevard de la Verrerie 13008 Marseille Tel : 04 91 72 22 91 Session Décembre 2011 - SOMMAIRE – • Préambule…………………………………………………………...... p 4 • Observation du territoire Montredon/ La Verrerie.... p 5 I. Situation géographique

socio-politiqueéconomique et culturel local L’organisation et ses systèmes internes Système social Système de communication Système d’informations Système d’organisation et management Micro-environnement Environnement technologique Environnement socioculturel global Organisation opérante • • • • • • • • • les rôles, les missions, les fonctions des différents partenaires de l'organisation sont clairement définis ; l'orientation générale, les buts à atteindre et les objectifs de l'organisation

Accessible sans diplôme et pouvant déboucher sur le titre professionnel d’agent d’intervention sur équipement électronique et numérique (soit par une formation, soit par le biais de la validation des acquis de l’expérience). * Animation  Emploi d’avenir animateur(trice) socioculturel(le). Accessible avec un brevet d’aptitude professionnelle d’assistant animateur technicien. * Développement durable  Emploi d’avenir animateur(trice) de tri sélectif : optimise la collecte sélective en impliquant la

mettre en place sur la base d’une dizaine d’opérations reparties sur l’ensemble du territoire. La mise en place de ces premiers prototypes a donné lieu à un effort sans précédent de concertation et de théorisation tant sur le plan de l’action socioculturelle devant être menée par ces structures que sur celui de leur organisation spatiale. S’appuyant sur les premiers modèles réalisés, CEC de Yerres, suivi du CEC de Istres, et des équipements collectifs du quartier I de la Villeneuve de Grenoble, une

Jeunesse" Version I, voté en Conseil Municipal fin 2009, a modifié profondément le fonctionnement du service jeunesse dans une réorganisation majeure et une démarche transversale, en appui avec les services du Développement Social & Culturel, du Loisirs Animation, des Sports... Les objectifs de fonctionnement visaient à une évolution des méthodes d’intervention et du projet pédagogique mais aussi un renforcement du partenariat. Ils concouraient à améliorer la qualité et la cohérence de l’offre de service

les télécommunications (ex : carte orange, télé câblée, téléphones, etc…). La génération « Tanguy » influe aussi sur les attitudes des adultes (plus de consommation sans réflexion…) Changements socioculturelle : la famille a évolué (rythme différent, évolution de la femme). Et l’évolution socioculturelle fait que la publicité reflète la société et fait entendre ce que les consommateurs veulent entendre, elle transcrit le changement. Conclusion : Si la stratégie de comcom doit s’inscrire dans la

(quantitative et qualitative) - La clientèle cherche des produits avec une faible consommation - Tous les consommateurs sont en attente de solutions et de praticité - Les clients veulent tous et tout de suite Macro Environnement Juridique Socioculturel - Les produits de hautes technologies sont devenus indispensable Constante innovation (arrivée prochaine des télé 3D) - Le consommateur est de plus en plus expert, notamment grâce au développement d’Internet. - Informatisation des données

de développement lui permettant d’atteindre 35 milliards Dhs à l’horizon 2015. Dans la mesure où seul 10% de ce marché est couvert par la production nationale, le potentiel de croissance des acteurs locaux est très important. 4. L’environnement socioculturel Dans un monde globalisé, la société marocaine traverse une phase de transition très délicate, marquée par la remise en cause totale de tous les dogmes et de toutes les allusions aux principes moraux. Montée d'individualisme, oppositions farouches

d’atteindre  35  milliards  Dhs  à  l’horizon  2015.  Dans  la  mesure  où  seul  10%  de  ce  marché  est  couvert  par  la  production  nationale,  le  potentiel  de  croissance  des acteurs locaux est très important.  2.      L’environnement socioculturel  Dans  un  monde  globalisé,  la  société  marocaine  traverse  une  phase  de  transition  très  délicate,  marquée  par  la  remise  en  cause  totale  de  tous  les  dogmes  et  de  toutes  les  allusions  aux  principes  moraux.  Montée  d'individualisme

ménages avec famille : 4233 -Population des ménages : 12644 Structure économique (insee.fr) -6660 logements (résidences principales, résidences secondaires et logements occasionnels, logements vacants) -2518 Pavillons -4076 Appartements Structure socioculturelle -2 centres de loisirs -2 crèches Synthèse Opportunités Menaces L’Enseigne : Elle dispose d’une image de marque très positive. Cette enseigne de renommée internationale résulte de son histoire, de son savoir-faire, de la communication du réseau