Annexe Bmci

Le trader a pour mission de : * Fournir des prix aux commerciaux en relation avec la clientèle * Traiter avec des contreparties interbancaires sur l’instrument financier sur lequel il est spécialisé. 3. Exemples d’indicateurs Voir annexes IV. Atouts du groupe Attijariwafa 1. les ressources de la banque Les dépôts de la clientèle se situent à 490 milliards de FCFA en 2009 et sont en hausse de 12,4% par rapport à l’année 2008. D’importants efforts ont été déployés au cours

Section II : Application §-1 : Description des séries statistiques §-2 : teste : procédure de résolution §-3 : interprétation des performance A- Analyse en Pondération Exponentiel B- Analyse en Pondération Linéaire Conclusion Annexes Bibliographie Introduction Générale Sans aucun doute, les économistes semblent unanimes à reconnaître que le passage à la monnaie unique en Europe et la création de l'euro constituent un événement majeur dans l'évolution du système monétaire

Réception des clients qui s’adressent à la banque pour la première fois pour l’ouverture du compte. - Publier les produits de la banque au client venant d’ouvrir son compte (les différents produits de la banque sont mentionnés en annexes). - Établissement des fiches de l’ouverture de compte : * Compte rendu de l’entretien avec le client. * Carton de signature. * Les packs

des opérations annexes et leur activité (change, opérations sur les valeurs mobilières, conseil….). 3- les différentes Banques exerçantes au Maroc : Au Maroc, les Banques répondants aux critères de définition de la nouvelle loi bancaire sont au nombre de 13 établissements : - Attijari Wafa Bank. - Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE). - Banque Marocaine pour l‘Afrique et l’Orient (BMAO). - Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI). - Banque

situation d’écrémage sur les banques. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt

est née de la fusion de deux banques marocaines en 2003 Wafabank et la Banque Commerciale du Maroc (BCM), elle est une filiale de l'ONA, groupe royal marocain. BMCI (BNP PARIS BAS) La BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas

………………………………..……………….58 SECTION I - Amélioration des procédures …..………………………………..….56 SECTION II - Mise en place d’outils du suivi du risque de crédit….…….…68 Conclusion Générale……………………..……………………..…………….……68 Bibliographie………………………………………………………………………….70 Annexes………………………………………..…………………………………….…..71 Mise en place d'outils de suivi du Risque de Crédit 5 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion INTRODUCTION La distribution de crédits est le générateur essentiel de bénéfices pour les

Section I -Attestations et coordonnées ABREVIATIONS & DEFINITIONS ACMAR Assurance Crédit Marocain APEBI Association des Professionnels des Technologies de l’Information ATM Asynchronous Transfer Mode / Mode de transfert asynchrone BMCI Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie BNR Bénéfice Net Réel BNS Bénéfice Net Simplifié BT Billets de Trésorerie BVQI Bureau Veritas Quality International CA Chiffre d’affaires CDVM Conseil Déontologique

séance de cotation. Marché principal | Marché de développement | Marché croissance | * Addoha * Afriquia Gaz * Alliances * Atlanta * Attijariwafa Bank * Autohall * Banque Populaire du Maroc * BMCE Bank * BMCI * Brasseries du Maroc * Carnaud * CGI * CIH * Colorado * Ciments du Maroc * Cosumar * Crédit du Maroc * Diac Salaf * Douja Promotion * Eqdom * Fenié Brossette * Holcim Maroc * HPS

Expo…………………………………………………………………….. p 17 Mission Site Mission Caravane des plages Bilan du stage ………………………………………………………………………… p 22 Apport du stage………………………………………………………………………. p 22 Conclusion……………………………………………………………………………… p 23 Annexes ………………………………………………………………………………… p 24 « Mais qu’est ce qu’un événement ? Est-ce un fait quelconque? Non pas me dîtes-vous, c’est un fait notable » Anatole France, le Jardin d’Epicure