Annexe Bmci

Service produits bancaires ………………………………………………………..24 b/ Service du chef de caisse …………………………………………………………24 c/ Service caisse …………………………………………………………..24 B/ Apports du stage ……………………………………………………………………25 Conclusion ………………………………………………………………26 Annexes ……………………………………………………………………27 Lexique ……………………………………………………………………31 [pic] Avant de commencer tout développement de cette expérience professionnelle il faut tout d’abord commencer par des remerciements

II.1. la concurrence Interne Chaque secteur d’activité est caractérisé par une rude concurrence, en effet le secteur bancaire n’échappe pas à cette règle. A cet égard les sept banques marocaines les plus fortes et qui partagent le marché sont la BMCI, CIH, SGMB, BCP, Attijariwafa bank, BMCE et Crédit du Maroc et ils totalisent  un bilan de 76 milliards de dollars. II.2. Influence du pouvoir de négociation du client Un pouvoir de négociation renforcé par: Forte visibilité de l’offre (multicanal)

Partie 2 Evolution de l’activité et des résultats du système bancaire : Un mouvement de concentration se dessine dans un contexte de plus en plus concurrentiel Etudes Créances en souffrance des banques Evolution de la bancarisation au Maroc Annexes 5 BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVICION BANCAIRE - EXERCICE 2004 Mot du Gouverneur De par ses attributions en matière d’émission de la monnaie, d’élaboration et de conduite de la politique monétaire, de surveillance des systèmes

PARTIE 2 Structure, activité et résultats du système bancaire Solidité du système bancaire préservée, en dépit d’une conjoncture difficile PARTIE 3 Evolution des risques bancaires Qualité des risques sur les entreprises en légère dégradation ANNEXES 1­ BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2012 mot du wali L'année 2012 a été marquée par le ralentissement de la croissance nationale à 2,7%, après 5% une année auparavant. Ce recul résulte de l'impact négatif

et mis en œuvre. Les cas de sortie sont encore rares compte tenu de la jeunesse de ce monde de financement. Parmi les sociétés de capital-risque au Maroc on recense : - ASMA INVEST - ATTIJARI CAPITAL RISQUE - BMCI FINANCE - CAPITAL FINANCE - FAISAL FINANCE MAROC - INVESTIMA - MOUSSAHAMA - PROPARCO - UPLINE SECURITIES - WAFA INVESTISSEMENT. B/ LE MARCHE FINANCIER : Le marché

produits et services bancaires Conclusion 66 Rapport Annuel 2013 Liste des abréviations AWB Attijariwafa bank BAM Bank Al-Maghrib BCM Banque Commerciale du Maroc BCP Banque Centrale Populaire BMCE Banque Marocaine du Commerce Extérieur BMCI Banque Marocaine pour le Commerce et l’lndustrie BNP PARIBAS Banque Nationale de Paris – Banque de Paris et des Pays Bas CAM Crédit Agricole du Maroc CBAO Compagnie Bancaire de l’Afrique Occidentale CDG Caisse de Dépôt et de Gestion CDG CAPITAL

de produits et services (épargne, financements et autres transactions). Ailleurs dans le monde  BNP Paribas exerce son activité de banque de détail dans de nombreux autres pays : réseau des BICIs en Afrique subsaharienne ; au Maghreb - Maroc (BMCI), Tunisie (UBCI) et Algérie (BNP Paribas El Djazaïr) ; dans l'Océan Indien, à Madagascar (BMOI) ; à Chypre ; au Proche et Moyen-Orient (Egypte, Liban et dans le Golfe) ainsi que dans les DOM TOM, au travers de filiales à identité BNP Paribas. Récemment

doivent être déclarés et payés au trésor public de façon mensuelle. 4. Trésorerie générale : Cette section s’occupe de la gestion de trésorerie de la régie à travers la gestion de la caisse (régie et principale), des avoirs en banques (BP, BMCE, BMCI et BCM) et en trésor public. Elle a pour principales tâches : Le suivi des versements bancaires. En effet, chaque encaisseur et caissier de la régie remet les valeurs encaissées (chèques et espèces) de la journée au caissier principal qui les dépose

bancaire…………………………………………………….....P61 IV-Contribution de la rentabilité à la rentabilité de la BPR…………………P61 V-Disposition de mise en application………………………………………..P63 Conclusion …………………………………………………………………...P64 Bibliographie………………………………………………………………...P67 Annexe………………………………………………………………………..P68 REMECIEMENTS: Je tiens à remercier mes collègues du département contrôle de gestion pour m’avoir facilité la tâche et fourni toutes les informations utiles pour réaliser ce travail. Je remercie Mr OUHADI SAID

réalisation ; 2 à 3% d'effectivement réalisés et mis en œ uvre. Les cas de sortie sont encore rares compte tenu de la jeunesse de ce monde de financement. Parmi les sociétés de capital-risque au Maroc on recense : ASMA INVEST ATTIJARI CAPITAL RISQUE BMCI FINANCE CAPITAL FINANCE FAISAL FINANCE MAROC INVESTIMA MOUSSAHAMA PROPARCO UPLINE SECURITIES WAFA INVESTISSEMENT. B/ LE MARCHE FINANCIER : Le marché financier peut être défini comme système de mise en relation entre offreurs de ressources (épargnants)