Annexe Bmci

réception des fonds du public, les opérations de crédit et la mise à disposition de la clientèle de tout moyen de paiement ou leur gestion. Elles peuvent aussi effectuer, en respectant les dispositions réglementaires en vigueur, des opérations annexes pouvant être complémentaires à leur activité principale (les opérations de change, d’ingénierie financière et de placement...Etc.) Afin de connaître les aspects pratiques des opérations bancaires, j’ai effectué un stage de deux mois auprès de la

système bancaire : Il s’agit au Maroc de la BMCE, du CdM, BMCI, ATW, CIH… Leur fonction principale est la collecte des dépôts à vue et à court terme et l’octroi de crédits notamment à court terme à l’occasion desquelles il y a création de monnaie scripturale. Ces banques sont donc très actives dans la création de monnaie ce qui nécessite leur soumission au contrôle des autorités monétaires. Elles assurent d’autres fonctions annexes : le change, le financement de l’import/export, compte sur carnet

d'exploitation mais sept banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt

___________________________________ Une analyse rétrospective flatteuse du Marché Actions __________________ 31 33 34 36 37 Conclusion ___________________________________________________ 40 Bibliographie _________________________________________________ 41 Annexes _____________________________________________________ 42 Finance approfondie Le marché financier marocain INTRODUCTION Après plusieurs années d’attente, le Maroc semble connaître une accélération de sa croissance économique. En effet

Liste des abréviations…………………………………………………………………………………… Bibliographie………………………………………………………………………………………………… Glossaire Financier……………………………………………………………………………………… 142 145 146 147 Année 2005-2006 2/ 159 GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E Annexes………………………………………………………………………………………………………….. 156 DEDICACES Je dédie ce mémoire A mes chers et adorés Parents A ma source de vie, à mon premier et dernier souffle. Qui par leur amour, leur soutien constant et leur prière m'ont permis d'être ce

prometteur. Quant à CIMAR, la société a investi une enveloppe de 1.6 milliards de dirhams consacrée à l'augmentation de la capacité de l'usine de Agadir, à l'amélioration de services sur les usines de Safi et Marrakech, et au développement des activités annexes comme le béton prêt à l’emploi et les granulats. Focus Lafarge Ciments 5 Structure du marché Le secteur cimentier marocain est caractérisé par la présence de quatre entreprises adossées à quatre grands groupes internationaux: • Lafarge

de dérégulation qu’est la crise et apparaît comme le genre le plus approprié pour exprimer le doute, l’incertitude, le questionnement. Le grand prix de la nouvelle organisé conjointement par Les éditions Tarik, l’hebdomadaire marocain Tel Quel et la BMCI, témoigne par ailleurs de l’intérêt grandissant porté à la nouvelle et du succès rencontré auprès des jeunes auteurs (hommes et femmes).Pourquoi féminine ? N’est ce pas limiter le champ littéraire ? Peut-on parler d’écriture féminine ? C’est Rachid

l’auditeur doit rassembler les différentes informations relatives à l’objet de la mission. La durée de la mission dépendra de la complexité de la mission. L’auditeur interne devra donc planifier cette phase en prévoyant : • L’ordre de mission (voir annexe n°1) : c’est un document interne, il formalise le mandant donné par la Direction Générale à l’auditeur et répond à trois principes essentiels. 1. L’auditeur interne ne peut être assimilé à un quelque détective qui déclencherait une mission

nales PARTIE 2 Structure,­activité­et­résultats­du­système­bancaire Les­principaux­indicateurs­bancaires­se­sont­nettement­améliorés PARTIE 3 Evolution­des­risques­bancaires Les­créances­en­souffrance­continuent­leur­trend­baissier ANNEXES ­ BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2007 Mot du Gouverneur L’année 2007 s’est distinguée par la conjonction de plusieurs évolutions favorables concourant à la consolidation du système bancaire, dont trois

l’économie nationale... Perception des acteurs Perspectives 2011 Principales dispositions LF 2011 Axes stratégiques du Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de l'Aménagement de l'Espace pour 2011 Chantiers annoncés pour 2011 - Epilogue Annexes : Actualité du marché immobilier à l’international en 2010 Villes nouvelles Villes déclarées VSB Chantiers juridiques du Ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement de l’Espace Année 2010 ….. quelques dates Immobilier Bilan